吕益妮
浙江商业职业技术学院,浙江 杭州 310000
随着信息化时代的进步,越来越多的人对人才的教育引起高度重视,很多高校在教务的管理能力和水平上都有很大的进步,不但使教育事业蓬勃发展,更使教务的管理效率显著提高,因此各个高校对教务管理信息化非常重视。而传统的教务管理已经不符合现在的教务要求,所以摒弃原有观念,“以师生为本”,理解、尊重、合理要求才是现在教务管理的热潮。
高校教务管理是指高校按照国家的相关规定和学校的具体管理制度,对教学计划、教学日常事务、考试、学生成绩等进行严格管理的工作,以建立和维护高校正常的教学秩序。教育管理工作是一项繁重的管理工程,教务管理者也是非常重要的执行者。教务管理者在管理的过程中首先要准确了解和掌握相关政策和制度,并再根据政策方针和学校规章制度去执行。管理者需要根据教育进程按照计划的进行,其中的规律性也是非常强的,一旦脱节将无法正常开展。所以教务管理中的人本缺失是现在和未来都需要解决的一大问题,解决人本化缺失这个问题将会大幅度提升高校教学管理水平,提升高校的名誉,进一步使师生关系得以良好发展。所以,教务管理者需要改变以前的教育理念、提高自身综合素养、不断增强创新精神,从根本上解决这一问题。
教务管理信息化发展不断进步,对管理者的要求更是在不断提高,信息化管理要保证在一定的水平线上才能符合当今社会的管理需求。不断学习新的知识和技能是现在教育管理的基本要求。但大多数工作人员都没有经过系统的培训,都是边上岗边学习,在工作中遇到问题缺乏分析问题的经验和解决问题的能力。还有一些教务人员没有形成好的学习理念,自身的专业素质较低学习的积极性也不高涨,更没有制定合理的教学计划,对于岗位职责和规章制度的理解模棱两可。这样的管理人员管理能力远远达不到现在的管理要求。
教务管理者是非常重要的角色,不但管理学校和师生并且服务于学校和师生。大多数高校还秉承着传统的管理思想,墨守成规,这种管理方式已经不被社会所认可。在管理中一些管理人员管理态度不正确,仍然注重权威,工作不认真、服务意识淡薄、并且没有把师生放在首位,对于学生的发展和素质的提高起到不利的影响,教务管理的工作才会停滞不前。
如今高等教育每年都有新的变化和新的问题,管理工作也是存在各种各样的问题。很多管理人员保持着传统的教育理念,对于新出现的问题还是用简单的方式和程序化的管理模式去解决。缺乏创新精神、缺乏解决问题的积极性,只满足于眼前的工作和领导布置的工作,不会主动思考如何更高效的去解决问题。
教务管理是为学校的决策和师生服务,其中心思想是增强服务意识、把师生放在首位,而端正态度、改变观念是现在教务人员需要不断学习的。打破保守思想,而不局限于只满足于完成眼前的工作和领导布置的工作,更多地去开拓创新精神,找到能更高效、准确地完成本职工作的方法。灵活地去执行奖惩、人性化管理,热情、积极的投身于教务管理工作中,更好的为师生服务。
教务管理人员要有活到老学到老的学习理念,不断学习知识和技能,积极参加学校组织的培训,提高自身的专业素养,了解现代教育的管理方法合理制定管理计划。不断学习国内外先进的教学管理经验,提升专业的管理水平和制定完善的工作计划。
认真对待教务管理中出现的新问题和新变化,采取积极的态度去寻找解决办法并收集大家意见,确定好的意见给予采纳,并给予创新者奖励,激励更多有想法有创新的人员参与其中,共同建立完善的管理机制。需要与时俱进总结出一套适应学校和市场需求的管理方法,积极探索教务管理的新思路,外出学习的机会要及时把握,学会整合信息,利用各种平台去了解和学习教务相关信息,提升管理能力,增强创新精神。
如今教务管理的信息化是当今世界发展的大趋势,是很多高校最重视的工作,也是现在和未来教育工作的重中之重,需要教务管理者真真切切地为师生服务,真正意义上做到以人为本。高校要想提高教育水平,教务管理中的人本化缺失问题是必须要解决的。当然这也是一个漫长的过程,需要管理者不断学习,不断探索,希望通过不断的改进,能为中国培养出更多优秀的人才。