现代人力资源管理中的团队建设研究

摘 要：现如今，随着我国企业的快速发展，现代化企业在谋求发展中离不开团队建设。优秀的企业需要极强的凝聚力与高效的人才管理制度，才能够在新时代的发展浪潮中提高企业的综合竞争实力。对于企业来讲，优秀的团队是需要领导者正确指引的，在发展的过程中不断培养员工的团队意识，才是保证企业在市场中逆流而上的战斗力的重要途径。统一的思想、极高的凝聚力，是推动企业新时代发展的核心力量，也是人力资源管理团队的基本建设方法。

关键词：人力资源管理;团队建设;研究

一、 引言

人力资源管理是企業管理中的重要内容，已经引起诸多企业管理人员的高度重视。当前的企业人力资源管理中，面临着管理团队建设问题，这就需要从企业的工作实际出发，构建高效的人力资源管理队伍，提高管理质量。文章针对高效人力资源管理团队建设展开研究。

二、 团队和团队建设

（一）团队

管理学上关于团队的定义有很多种，目前被广泛认同并最具有代表性的是乔恩·R·卡曾巴赫在他的著作《团队的智慧》中对团队的定义。卡曾巴赫认为，团队是由少数互补技能、愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任的人们组成的群体。古人云：“人心齐、泰山移。”团队的核心是共同奉献，这种奉献需要一个每一个队员能够为之信服、切实可行而又具有挑战意义的目标，能激发团队的动力和奉献精神。团队的精髓是共同承诺，这种承诺就是共同承担团队建设的责任，做出这份承诺，就代表着团队成员会齐心协力，共同战斗，努力成为一个强有力的团体。

（二）团队建设

团队建设是指企业在管理中有计划、有目的地组织团队，并对其团队成员进行训练、总结、提高的活动。在团队建设中，企业会根据需要，合理利用团队里的每一个成员的知识和技能特点协同工作、取长补短、力求达到最优配置，以解决工作中遇到的各种问题，达到企业发展的共同目标。团队建设的目的就是为了实现团队绩效及产出最大化，企业因此会进行的一系列结构设计优化行为和组织激励等相关措施。团队的发展主要取决于团队的建设，团队建设是事业发展的根本保障，团队运作是业内人士长期实践的经验总结。一个人独立于团队之外，要想获得成功是相当困难的。

三、 企业团队建设的优化策略

（一）构建企业文化

文化是凝聚人的信念的精神内涵，对于企业来说，依旧如此。企业文化的建设常常被忽略，但其作用是不可限量的。企业拥有独立的文化思想时，是能够从实践中给以员工共鸣的，在这种共鸣中，职工能够在文化前进思想的引领下，拥有共同的愿望和前景，从某种程度上来讲，企业文化的建设能够激发员工的奉献精神和创造力，对于员工的精神凝聚具有极强的思想引导作用。企业竞争力的核心是员工思想的团结一致，这种高度一致的状态才能促使人才管理工作中形成团队建设效应，故构建优秀的企业文化是企业团队建设的必然发展路径。

（二）积极创建学习型组织

在许多传统的企业中，员工的行为导向靠的是“人”，在他们心目中，“是谁”比“是什么”更重要，权利的得与失之间便决定了谁胜谁负。在这种组织模式下，自私自利成为人们行动的唯一动机，团队精神涣散，毫无凝聚力和战斗力。因此，将企业创建成一个学习型组织就显得尤为重要。在学习型组织中，实现共同愿景是全体员工的共同目标，更是他们的行为导向。这一共同愿景来源于员工的个人意愿而又高于个人愿景，它使不同个性的人聚积在一起，朝着组织共同的目标前进。在创建学习型组织过程中，团队是最基本的、最有创造力的单位。团队的智慧高于个人智慧，团队拥有整体配合的行动能力，当团体真正在学习的时候，不仅团队整体会产生出色的成果，个别成员成长的速度也会比其他的学习方式快。创建学习型组织对团队建设来说之所以重要，是因为组织中的所有目标都是直接或间接地通过团队努力来实现的。

（三）通过培训提高团队专业素质

团队的工作绩效与职工的知识和能力有着密切的关系，对团队进行有针对性地培训也是学习的一种方式。培训职工能够取得双赢。团队职工有好的绩效，团队的绩效也因此而提升，队员们拥有足够的专业技能，团队达成目标的可能性也会增大。成功团队的意义就在于如何最大限度利用队员的能力，所以团队的培训极具意义，这也是在营造成长的环境。团队成员有不同的需求，要根据他们的需求确定培训方案，做到以人为本，把人作为单位发展的哲学。例如宣传摄影团队，要提高团队的专业素质，就要提高团队成员的摄影和写作水平。有些成员没学过摄影，不会拍摄，团队就请来专业教师从头系统教起，从对摄影器材的认识教起，各种有关摄影的培训，团队成员都去参加。

（四）对人力资源考核程序实施严格管理

对人力资源考核程序实施严格管理，就是按照月份实施管理，并做好沟通工作，将反馈的信息透明化。各个管理部门中所有工作人员对于考核细则要明确，总部在每个月都对人员做好日常的考核工作，按照月份实施管理信息的反馈。在信息反馈的过程中要做好信息沟通工作。接受考核的工作人员对于考核的结果要随时复核。在考核的过程中，还要适时地督促，使得人力资源团队每个月都有进步。

四、 结语

成功的企业离不开优秀的团队建设，其团队建设也必然与员工的素质发展息息相关。在新时代中，各企业的人才资源管理一旦止步不前，那么必然会遭到市场的淘汰。在经济发展的影响下，国内企业越来越重视对自身综合实力的打造与经营手段的培养，但这两者都需要在团队建设的要求下完成质的飞跃。

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作者简介：聂宁，阳泉煤业化工集团有限责任公司。