袁列 宋林佳 陈寰
【摘 要】我国经济的快速发展为中小企业提供了巨大的发展空间。经济的发展为中小企业带来机遇的同时,也带来了更大的挑战和竞争。部分企业存在资金缺乏、管理策略创新不足、跟不上时代发展的问题,这在一定程度上限制了中小企业的发展,严重的甚至为企业带来威胁。在互联网技术迅速发展的今天,中小企业应该转变以往的管理理念,结合时代的发展,不断创新管理模式,充分利用新时代的科技手段,完善企业管理制度,促进中小企业可持续发展。
【Abstract】The rapid development of China's economy provides a huge space for the development of small and medium-sized enterprises. Economic development brings opportunities to small and medium-sized enterprises, but also brings greater challenges and competition. There are some problems existing in some enterprises, such as lack of funds, lack of innovation in management strategies, and unable to keep up with the development of the times, which limits the development of small and medium-sized enterprises to a certain extent, and even poses a threat to enterprises. Today with the rapid development of internet technology, small and medium-sized enterprises should change the previous management concept, combine with the development of the times, constantly innovate the management mode, make full use of the scientific and technological means of the new era, improve the management system of enterprises, and promote the sustainable development of small and medium-sized enterprises.
【关键词】“互联网+”;企业管理模式;创新
【Keywords】"internet +"; enterprise management mode; innovation
【中图分类号】F276.3 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069(2020)10-0033-02
1 引言
中小企业的发展对我国的经济有很关键的影响,随着互联网时代的到来,信息的传递方式越来越多样化,为企业管理提供了方便。中小企业不能墨守成规,应该积极了解和适应时代的发展趋势,充分利用互联网技术和互联网思维,为企业添加一些新的管理理念,改变以往的管理模式,让企业更适应新时代的发展形势,提高自身在市场上的竞争力。
2 “互联网+”背景下中小企业管理模式創新的必要性
在“互联网+”时代背景下,中小企业应跟随时代的发展步伐,加强对互联网管理技术的了解,将管理模式和互联网技术充分融合。互联网技术的运用促进了我国经济的发展,也为中小企业提供了更多的获取信息的渠道,有利于各个企业之间的交流学习。企业不仅可以借鉴好的管理策略,并且将其运用到自己的企业中来,实现优势互补。企业之间可以将信息技术和网络平台联合起来使用,将信息技术和企业管理充分融合起来,不断尝试新的管理模式,在实践中获取管理经验,最后将这些经验汇总起来,并在这个基础上制定出适合自己的管理系统,帮助中小企业实现现代化管理。目前,已有部分中小企业进行了成功尝试,不仅提高了企业的管理效率,也为企业节省了很多的人力和物力成本,同时,为企业带来了更高的经济价值。
3 “互联网+”背景下中小企业管理模式创新的策略
3.1 创新管理观念
管理观念是实施管理工作的指导方向,因此,要想创新中小企业的管理模式,必须改变管理者以往的管理观念。互联网技术的发展,带来了互联网思维,传统的管理思想、理念已不适合互联网背景下的员工、市场形势,更不能适应具有互联网特征的消费者需求。因此,中小企业要积极改变更新管理观念,接受新的管理模式。随着社会的发展,中小企业之间的竞争越来越激烈,而市场也朝着多元化方向发展。以往的发展模式和管理思想不能够适应互联网时代的发展,面对这种情况,企业管理者应该把握市场的发展趋势,准确地抓住发展的时机,不断创新管理方法,创造出质量更好的产品。特别是在互联网时代,企业的创新能力直接决定了企业的市场价值。只有提高企业的创新能力,才能提升企业在市场上的竞争力。在互联网时代背景下,中小企业获取信息资源的渠道越来越多,网络上有很多的开放资源,为中小企业提供了大量的信息支持,为企业之间的交流学习建立了良好的渠道。企业管理者要改变以往的研发思想,在保证产品质量的基础上降低生产成本,增强创新意识,结合企业的实际情况,及时了解市场对产品的需求,制定科学合理的管理计划,完善管理体系,加大对创新技术的投资力度,引进更多的互联网管理人才,建立互联网工作氛围,从而促进企业更好地发展。
3.2 增强市场观念
随着中小企业的快速发展,管理者应该时时关注市场的动态,及时了解市场的需求。在经济发展的推动下,人们的生活水平、质量也在不断提升,相应的消费水平也大幅提高,对产品的需求也越来越多样化。因此,中小企业应该加强对市场的了解,了解当代社会人们的实际需求,充分利用互联网时代的优势,牢牢地掌控市场的机遇,及时地生产出更加满足大众需求的产品,并且不断扩充销售渠道。目前,电子商务的发展趋势越来越好,企业应该充分利用这个时代的产物,通过互联网获取更多对企业有利的信息。企业应加强对有利信息的收集和分析,并且利用互联网技术不断开发市场资源。与此同时,企业还应该加强对产品功能的开发,准确地在市场中进行自我定位,结合市場企业的信息,找准自己的定位。在进行产品优化的同时,还应该发现更多的机遇。在互联网时代背景下,中小企业应该摒弃以往的市场观念,重新调整市场策略,提高自身的市场竞争力。以往企业只注重自身的利益,利用自身的优势提高自己在市场上的竞争力,对于其他的企业都是排斥的态度,只注重自身的利益,这种观念并不利于自身的发展。在“互联网+”背景下,企业之间的竞争越来越复杂,每个企业只靠自身的发展很难享受所有的资源,靠自身的力量想要在市场上占有一席之地是很困难的。因此,企业应该加强与其他企业的合作以及资源共享。通过共享平台进行交流,借鉴更好的管理策略,增强合作意识,改善缺点,发扬优点,实现企业之间互利共赢的目的,为企业带来更大的经济效益。
3.3 加强对适应互联网时代的员工进行培养
在中小企业的发展过程中,一是需要秉承人力资源管理策略,并且坚持以人为本的管理方针,通过科学的人力资源管理对人员进行合理的分配;二是将现代的管理策略和企业管理相结合,更加注重员工的责任分配,构建现代化的管理策略,让管理更加人性化,完善人力资源管理策略,制定标准的企业管理模式,而不是采用经验管理的方法,建立科学和规范的制度;三是应该提高企业员的专业素质,重点培养适应互联网时代的专业技术人才和人才团队,实现对人才的有效利用。互联网时代的到来,为企业的人才培养提供了基础,中小企业应该调整和完善对各类人才的培养和招聘策略,并且在企业中制定完善的奖罚机制,对企业中积极工作、不断提升自身专业素养和适应能力的人员进行适当的奖励,而对于一些没有上进心、没有创新能力和不适应互联网时代的人员采取一定的处罚机制。在产品的研发方面,企业应该加强对具有互联网意识、能力的专业技术人员的培养,这样开发出来的产品才能真正做到个性化、定制化、差别化,企业才能拥有核心竞争力。
3.4 加强对市场数据的分析,创新营销方式
在中小企业的发展中,应该确定市场的目标,并且实时掌握市场动态,准确地对市场需求进行分析,并且对产品和服务作出准确的判断。科学预测市场发展方向,结合互联网的数据信息,在大量的信息中筛选出有用的信息,并且合理地利用这些信息,对市场趋势进行科学的分析,为企业的发展决策提供依据。与此同时,应该不断开发新的销售渠道,通过建立具有互联网特征的新渠道,以满足客户需求为主要目标,创新企业官方网站、微信平台,等等,加强和用户的互动,吸取客户的意见,不断改进产品研发流程、销售模式、服务内容等,提高客户对产品的满意度。
4 结语
中小企业是我国经济的重要组成部分,互联网技术为中小企业发展插上了腾飞的翅膀,同时,也使中小企业的竞争越来越激烈,企业面临更大的压力。因此,中小企业管理者应该紧跟时代发展,不断创新管理模式,了解市场需求,依靠具有互联网思维和能力的人才队伍,不断提高产品的质量,为消费者提供更好的服务,从而实现在新时代可持续性发展的目标。
【参考文献】
【1】徐海波.“互联网+”背景下的中小企业管理模式[J].现代营销(下旬刊),2018(03):130-131.
【2】王沁宇.“互联网+”背景下中小企业管理模式创新策略分析[J].全国流通经济,2018(01):58-59.
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