李刚 中盐安徽红四方股份有限公司
国有企业作为我国重要的经济形式之一,其发展和安全关乎到我国经济建设的成果,关系到党和人民的利益,做好国企的安保工作是国企重要的工作内容。但目前我国国企的安保工作仍存在一系列的问题,使国企的治安环境受到威胁,甚至威胁到国企的安全和稳定的发展。在这个信息化的时代,信息技术也为国企的安保工作提供了新的思路。
在国企的发展中,安保工作具有非常重要的意义,一方面,安保工作为企业的生产和发展提供稳定的条件,对于企业来说,生产是第一动力,而要想企业内的生产环境保证安全、稳定,安保工作就是必要的前提。另一方面,安保工作可以有效的确保员工工作的安全性,对于员工来说,即便是在日常工作中,安全问题也是第一问题,要想员工能够将全部精力投入到工作当中,为其提供稳定的环境是十分重要的,通过安保工作,保证员工的工作环境的安全和稳定,这样才能让员工毫无顾忌地投入到工作中去,充满归属感。并且,工作环境的稳定和安全也是吸引劳动力的关键因素,当企业的安全得到保障时,会有更多的人愿意加入企业当中,为企业提供不竭的发展动力。
目前,国企安保工作中存在的较为明显的问题就是安保员工的整体素质较低,产生这种情况的原因一方面是因为一些国企公司本身对于安保工作就不够重视,认为公司的内部保证工作的安全和稳定就够了,不需要太多的安保工作,所以公司的领导者主要的集中注意点在公司的生产和经营方面,对于安保工作缺乏认识,管理上也有一定的欠缺,甚至有的企业直接把安保工作寄托在公安部门的管理上,这就导致了安保工作日渐被忽视,安保人员素质也越来越下降。另一方面则是由于在安保工作中,薪资待遇普遍是偏低的,一些教育程度较高或者比较有能力的社会人士,基本不会对安保工作产生兴趣,所以在安保团队中,大多数都是本身受教育程度较低的人员,而且在工作进行中,会由于工作性质等产生大量的安保人员流失,导致安保工作岗位一直缺少能力者[1]。
对于国企安保工作来说,一旦安保制度不够健全,那么安保工作就会受到很大的影响,对于安保工作中的职责范围、人员分工、工作准则等安保人员在工作过程中都没有明确的方向,导致安保工作不能有序地进行。有些国企单位的安保制度只是为了应付上级检查而制定的,在日常工作中并没有真正按照制度严格执行。对于安保工作的管理制度也相对较弱,企业领导者针对安保工作所作出的管理制度和方案,以及日常管理要求都较为忽视,这也导致国企的安保工作不能科学的执行,不能确保安保工作的质量。
国企对于安保工作的重视度不够,是目前大多数国企存在的主要问题,也是安保工作不能有效进行的根本原因。由于国企领导者的概念中,安保工作不会直接影响企业的效益和发展,所以对于企业的安保工作不够重视,领导者的不够重视也就导致了安保人员的更加不为重视,有些国企安保队伍甚至只是每天在岗位上浑水摸鱼,没有什么固定的工作,也没有什么必须要做的工作,而且还有的地区对于企业安保工作的检查和要求也有一定的欠缺,在对于企业进行检查时,主要对企业的生产发展进行检查考核,对于安保工作的检查也流于表面,这也导致了国企领导者对于安保工作的不重视,导致国企的安保质量日渐下降。
社会在不断地进步,信息技术也越来越被广泛地应用在各种领域,但是目前大部分国企的安保工作形式仍然还是传统的方式,有的国企甚至还认为安保工作只是传统思想里的看大门而已。国企的整体规模一般来说要比民营或者其他形式的企业要大很多,员工的数量也会远远超出其他企业,所以如果还是采用传统的纯人工的方式,不借助目前飞速发展的信息技术,是很难达到安保效果的,况且还有的企业员工上千人,安保团队却只有几个人的情况。并且,由于一些国企对于安保工作的重视程度不够,对于安保工作的资金投入也因此较少,安保工作的人员、设备等方面都有一定的疏忽,导致安保人员的待遇较低,安保设备老旧,一般来说安保设备要定期检修和更换,如果超出年限不维修更新,会对安保工作的质量造成严重的隐患,影响日常安保工作。
要想提升国企的安保工作提高员工的素质能力是必要环节。首先在招聘安保工作人员时,就应该对于安保人员的职业道德和专业能力上进行严格的考核,要保证新时代的安保工作人员能够有能力操作网络平台等新技术来进行安保工作。在招聘以及入职培训的过程中,还要重点对安保人员的责任意识和安全意识进行了解和考核,确保安保人员在之后的工作中能够有责任意识和安全意识,同时,企业还应该适当提升安保工作的薪资待遇,让更多的有能力的人才注意到安保这个行业,让大家摒弃传统的认为安保工作就是保安的老思想,能够为企业留住更多的安保人才。并且,在安保人员的日常工作中,企业领导者还应该组织定期的培训工作,定期与相关公安部门进行合作,为安保人员进行安全教育工作,并且对于新技术的培训工作也要定期进行,还可以多举行一些重大安全事故的演练,让安保人员能够掌握更多的专业技能,对于培训要进行适当的考核以确保安保人员认真对待安保工作,在日常的工作中,也要随时对安保人员进行严格的考核。
提高企业对于安保工作的重视程度,是安保工作能够提升的基础,也是最根本的途径。思想认识是一切行为的开端,只有在思想上对安保工作进行重视,才能在行动上真正提高安保水平。首先企业的领导者要树立安全意识,转变传统的安保观念,意识到安保工作对于企业安全稳定发展的重要作用,并且要将这种思想传递到每一个员工,当企业内所有人都对安保工作重视的时候,安保人员也自然会更要实现自我价值的欲望,对待安保工作会更加重视,更加认真。安保人员也要转变传统的安保工作就是看家护院的思想,不能贬低自己工作的价值,要意识到自己所做的工作是保护国家的财产安全和企业安全,是保证企业稳定发展的重要工作,在日常工作中要加强对安保工作的重视程度,要具有责任心,对于安保工作要细化到每一点,真正做到为企业的安保贡献力量。
建立健全的安保制度,是安保工作能够有序进行的关键,是提升安保工作质量的重要方式。首先,应该制定合理的安全制度,将安保工作的基本工作制度、工作体系进行完整的制定,将安保工作的职责进行合理分配,并具体到相关环节的负责任。其次,要健全安保工作的管理制度,安保工作是保障企业安全的重要一环,安保人员应该以保卫企业安全为基本目标,建立完善的安全防范制度和严格的管理制度,在安保工作中,如果有安保人员的操作行为违反规定或者影响到安保工作的进行,需要予以适当的惩罚,更严重者还应该对其进行深刻的调查、追究[2]。另外,建立完善的监管考核制度也是十分必要的,在安保工作中,适当的进行监管和考核能够更有利于安保人员树立危机意识,对于工作更加负责,严格约束自己,并且当日常工作的考核制度涉及薪资待遇时,安保人员的工作会更加有热情,更加积极地进行工作。同时,对于一些相关的管理机构,也要有统一健全的安保管理制度,在检查和考核国企工作质量的过程中,加强对安保工作的检查和考核,并严格按照相应制度作为参考,以提高企业对于安保工作的重视度。
更新安保形式,主要是针对信息现代,信息技术不断发展的环境下,安保工作应该多加结合信息技术进行工作,取代传统的纯人力进行工作,以提高安保工作的质量和效率。首先可以利用信息技术,在国企内安装高清的视频监控,虽然现在也有部分国企安装了高清监控,但是其使用程度还远远不够,使用高清监控可以将安保工作化被动为主动,例如中国电信之前推出的“全球眼”就可以解决在各个领域的安全性问题,对于传统的安保监控系统也有很大的影响,利用高清监控技术,安保人员可以对于企业出入人员进行实时监控,其覆盖面更广,对于国企这种人员较多的单位来说,能够更加确保安全工作的全面性,并且还可以利用这一系统结合面部识别等功能,使企业内部人员可以验证进入,外部人员则会自动进行筛选,需要安保人员核实后再进入,这比传统安保中需要安保人员一一核实要方便得多[3]。
在信息时代,安保工作的形式还可以设立警安联合的监控网络对安保工作进行有效实施,可以有效减少犯罪分子在企业内部进行犯罪行为,就算发生这种情况,通过警安联合的监控网络也可以将其迅速抓获,大大地提高了国有企业的安保质量。国有企业涉及国家的资源和财产,与公安机关合作进行安保工作是必要的,可以在国企内部建立安保系统和城市应急联合中心或者公安指挥中心相连接的过程,一旦出现特殊情况,警力可以第一时间赶到现场,协助处理工作,保证国企的财产以及国企内的工作人员不受到安全威胁。
综上所述,安保工作在国企中具有不可替代的作用,相关人员需要加强对国企安保工作的重视,国企的安保工作的质量直接影响着企业能否安全稳定的发展,决定着国家资源和财力能否不受到外界的危害,是非常重要的工作之一。相关单位及工作人员应该加强利用信息技术应用于安保工作中,提高安保工作的质量和效率,保卫国企的安全。