陈虹
[摘要]2020年是媒体融合作为国家战略推进的第七年,媒体融合已经进入一个新的发展阶段,5G时代的来临,人工智能的运用都将给媒体融合发展带来新的契机与挑战。本文从传统广播媒体的融合现状出发,以厦门广播电视集团广播中心新冠肺炎疫情期间的策划报道为例,浅谈广播人如何做好新媒体产品,如何在采访报道中,做好“融合”角色的转变。
[关键词]传统广播;媒体融合;主持人角色;疫情报道
2014年,习近平总书记主持召开中央全面深化改革领导小组第四次会议,会议审议通过了《关于推动传统媒体与新兴媒体融合发展的指导意见》,媒体融合发展的理论体系全面形成。至此从中央媒体到地方媒体就开始进行一系列的媒体融合探索与发展。近几年涌现出一大批优秀的新兴媒体,无论从媒体形态还是渠道变革,抑或是内容聚合等方面都在往全媒体方向发展。
与新兴媒体相比,传统媒体向全媒体方向的融合发展之路更加不易。例如在產品层面,传统媒体要从客户端、中央厨房、数据中心、云平台等媒体融合的核心产品上不断发力,在渠道层面,不仅要继续坚守在“三微一端”(微博、微信、微视频及客户端)的阵地上,还要从各视频平台,如抖音、快手、小红书等建立自己的阵营,形成矩阵传播。经过这几年的融合发展,如今传统广播媒体的融合现状如何?我们一起来看一下。
一、传统广播媒体的融合情况
(一)盲目地注册新媒体号
早前在市场竞争下,传统广播媒体由于频道多,栏目多等问题,在“两微一端”的建设中存在多而杂,泛而不专业的现象。以厦门广播电视集团广播中心(以下简称厦门广播)为例,就曾出现过五大广播频率各自注册公众微信号,而主持人还以栏目的名义,注册栏目的公众微信号,甚至有些主持人还根据自身喜好经营自己的自媒体号。据不完全统计,厦门广播曾经就出现过近20个微信订阅号,以及近20个微博认证号。
(二)内容“融”而不“合”
各栏目为了追求阅读量,转发量,日活量等各种量化指标,对用户体验的内容呈现少有考量,甚至为了抢先发布,直接转载各互联网新闻,这样就会导致内容重复传播,甚至订阅号的内容和节目本身的关联度并不高,出现“融”而不“合”的现象。
二、传统广播媒体如何“融合”
(一)打破壁垒、打造平台
为推进媒体融合发展,传统广播媒体必须打破频道壁垒,整合资源,聚合内容,打造新媒体平台,实现宣传价值最大化。首先,从业务需求的角度出发,必须整合五大广播频率的资源,探索符合自身融合发展和媒体融合趋势成立真正意义上的中央厨房,其本质除了对新闻采编业务流程的重构,也是对节目资源进行融合优化,接下去更需要探索新型的商业模式。
2019年厦门广播成立i听厦门新媒体平台,整合了五大广播频率微信公众号、主持人的栏目号,设计打造连接线上节目与线下受众互动的综合平台。成立了i听厦门微信订阅号,i听厦门小程序,i听厦门抖音号等不同的媒介,实现了重组资源,聚合内容,打造平台的目的。实际上i听厦门是各广播频率在媒体融合过程中的中央厨房,它为厦门广播的融合发展提供了技术支撑。但截至目前为止,虽然成立了新媒体的平台,也下设了不同的媒介形式,一切看似都往媒体融合方向发展,但是i听厦门的历史属性和历史积累主要还是传统的广播媒体,在不同媒介下的内容产出仍然是以消息性报道为主,停留在新闻事件表面上并未进行深入解读,在表现形式上还是图文+声音的模式,在短视频的系统建设方面仍缺乏技术、经验等方面的积累,这将是广播媒体融合发展的巨大挑战。
(二)深耕内容管理
所谓的融媒体即文字、视频、音频、图片、动图等多元素进行整合运营,再通过不同的媒介性质进行不同内容的分发,可以说媒介融合是融媒体一个必经的过程,也怡怡是因为媒介的融合,让我们必须把传统广播渠道和新兴媒体传播渠道有机融合,实现资源共享,利用不同表达方式,衍生出不同媒介形式的作品,这就意味着传统广播媒体人对于新闻报道的内容必须多元化,表达方式必须网络化,不能只作为新闻的搬运工,而必须根据媒介的属性制作相对应的内容,把信息到达率和传播内容转化率最优化,保证受众可以在不同的媒介终端得到相对完整的信息。
目前新媒体时代下,媒介格局和舆论环境都变了,形式更多样,互动更活跃,传统媒体的内容在多种媒介中进行传播,广播主持人除了要服务好广播节目外,在各短视频平台及其他新兴媒介的领域中也要转变话语体系,开发形式多样生动有趣的产品。以“内容为王”始终是新闻行业的圭臬,在内容的广度、深度上做文章,跳开同质化竞争,广播主持人在这方面有着先天的优势,他们通过常年的节目积累已经塑造出了人设价值和庞大的粉丝群体,如果在创造新媒体的内容产品时,发挥主持人的引领作用,那么所要传达的新闻价值就事半功倍。
以厦门广播在新冠肺炎疫情期间推出的全媒体特别策划《致敬,城市微光者!》为例。当全国媒体都在关注抗疫一线的援鄂人员时,在被按下暂停键的城市里,其实还有一些人在默默地坚守,他们是快递小哥、环卫工人、公安干警、抗疫物资生产人员、爱心志愿者,他们像道道微光点亮城市。人们透过各种手机终端看见他们的身影,但是却鲜少有主流媒体的主持人真正意义上地走进他们的生活,体验他们的不易。因此厦门广播旗下五大广播频率的主持人们“脱掉身上的光鲜”,亲自扛着500多斤重的消毒设备,体验消杀工作的艰难;与外卖小哥一起度过10个小时的配送工作,奔波40多公里,完成30份的订单工作;凌晨4点穿上隔离服,与“特殊垃圾转运人”一起前往定点医院转运垃圾;坐在口罩生产车间,用18个小时完成25000次的口罩分拣工作。只有俯下身子,沉下心,走到一线,展现真实的细节,主持人才有真正意义上的话语权,给到受众的阅读体验才会更加丰富,新闻的呈现才能更加立体,最终有温度地展示中国故事,以正能量牵引大流量。
(三)开拓分发渠道
内容与渠道是两面一体,多元化的内容必须通过不同媒介渠道分发给受众,而媒介属性决定受众对内容的接受程度,比如短视频平台的受众侧重新闻的时效性和直观性;微信订阅号的受众侧重新闻的整体性和相关内容的解读性。如今新媒体时代下,已经从原本的电视、广播、报纸转变成微博、微信、APP、等新兴媒体,所以传统媒体在深耕内容的情况下,也要加大渠道的开拓。
以《致敬,城市微光者!》為例,这一系列报道,融合运用视频、Vlog、电台、图文等多种形态,把不同新闻形态分发到相对应的媒介中,形成立体传播矩阵,从而使传播效果最大化。从主持人视角,以纪实手法体验并记录这些微光者的工作过程,摆脱了传统的文字消息传递模式,真实客观地展现了城市微光者的日常。
在短视频抖音APP上:每一期的Vlog真实地还原城市微光者的工作场景,让主人公以第一人称,抒发心声,这样的情感展现方式更能引起受众的共情。在广播的电台节目中:主持人以自身体验为主要内容,做成《声音日记》的成品节目,情感更加细腻感人。在微信公众号:则把音频,图片,同期声以及视频等多种元素融合表现出来,呈现出一个完整的融媒体报道。
三、新媒体下的技术融合,广播人全能化转型
以前广播人在新闻事件的产出成本非常低,主持人拿到新闻通稿,亦或者到新闻事件的现场进行电话连线,这个报道就算完成了。后来有了“两微一端”,主持人最多就是用一部手机,拍几张现场照片,也就完成一个报道。事实上从思维模式到内容制作风格并没有从新媒体的角度出发,他们习惯停留在文字编辑表达清楚,甚至是连线时表达清楚就可以。
在新媒体时代下,在当前人人都有摄像机、人人都有麦克风的前提下,每个人都可以形成自己的自媒体。从前的单一内容的编辑思路不再适用,广播人还需要掌握摄影、摄像、主持、编辑等岗位的工作技能。学会用视频编辑的思路去做新闻,用新媒体传播的思路去做视频,熟练掌握整个新闻媒体所有流程的专业技能,具体包括策划、编辑、写作、摄像、视频的剪辑等,涉及多方面的工作。
结语
传统广播媒体的融合发展之路任重道远,从机制改革,到平台融合,再到人员的角色转变都不是一蹴而就的,如何打造全媒体平台,媒体人的思维转变才是根本。传统的广播媒体人必须应势而谋、因势而动、顺势而为,真正做到“我中有你,你中有我”。
参考文献:
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[2]陈昕.全程全员全息全效——媒体格局巨变下,广播媒体的出路在哪里[J].卫星电视与宽带多媒体,2019-22.
[3]董晓辉。媒介融合背景下新闻作品生产的创新形态研究[J].山东师范大学。2012年.