姚冬梅
[关键词]车载网络广播;传统广播;影响
在今天,如果传统媒体还用“内容为王”来应对新媒体,就有掩耳盗铃之嫌了。内容当然是重要的,但是今天实现价值的链条、关键点、关键环节已经比过去要复杂得多。北大教授李天昀曾说,构成移动媒体的核心要素是:内容媒体、关系媒体、服务媒体。三要素分别对应的是人与内容的关系、人与人的关系和人与物的关系,这三种关系又可以通过新闻移动端、视频移动端、社交移动端和电商移动端四类产品形态来体现。在这四个新媒体移动端口上,作为传统媒体的广播,除在新闻客户端上可有所贡献外,其他连边缘都谈不上。
一、传统广播“优质听众”开始流失
广播人常用“有消费能力的人群”来形容他们的听众,“优质听众”成了广播受众的代名词。但目前,各种免费音乐下载,各种汽车蓝牙连接,各种交通信息渠道不断涌现,“优质听众”对汽车广播的依赖性明显下降。广播受众似乎又在向“三低一高”滑落。比这更残酷的是,新媒体的大鳄们似乎嗅到了移动收听市场的气味,正大举向汽车移动终端进军,以替代和覆盖传统广播。
新媒体在音频市场可谓无孔不入。例如,将新闻文字和音频结合,继网易新闻客户端上线《电台》栏目后,百度新闻APP新版本也推出了电台功能, 他们不断加强新闻移动端的场景化建设,满足用户在不同场景下的不同新闻阅读需求。终端在哪里,精准服务推送到哪里,更容易吸引受众碎片时间的参与,一改传统广播在规定时间收听规定内容的收听模式。
敬一丹在《杨澜访谈录》现场问有谁看过《焦点访谈》?场上大半举手;她又问:谁现在还在看《焦点访谈》?现场没有一人举手。对传统广播媒体而言,要思考的不是有没有听众,而是我们的听众在哪里?
二、传统广播渠道价值被新媒体挤压
作为国家垄断资源的开路广播资源AM和FM,十年前其渠道价值不可估量,各广播电台相继开办了新闻台、音乐台、经济台、交通台等各类专业电台。五年前,当PC端集成形式的“微广播”和自媒体网络电台大量出现时,传统广播开始有压迫感。为应对新媒体的渠道压力,各电台先后在PC端开网站,实现传统广播的在线收听,有些电台又推出APP,试图通过增加渠道来与新媒体博弈。
本以为拥有优势内容就能拥有渠道和受众(不是用户),但目前传统广播在新媒体上的表现与当初的预期相去甚远。
互联网给我们带来时间、效率、空间的变化,在空间坍塌之后,造成了时间对空间要素的聚集,在任何一个领域、任何一个内容、任何一种服务上,都有大量的可替代的对象来替代你的功能,覆盖你的价值。这就是我们所面对的竞争。
这样的背景之下,传统媒体必须清楚,新媒体的任何竞争都是国际性的,都具有寡头竞争的性质。换句话说,如果你不能做到前几位,你做的所有努力都将打水漂,所能秀的只是“存在”,而不是“人人爱”。
三、网络电台市场正在为他人所占
新媒体公司正在抢占移动新媒体市场。考拉FM董事长兼CEO俞清木表示:“不上车的网络电台,不值一提,决定能否预装渗透汽车前装与后装市场的产品,版权是比拼的基础。”他们认为音频应用的最大价值在于移动场景,私家车的发展造就了广播媒体的高峰。
由此,汽车成了各家网络电台必争渠道。考拉FM占优势,覆盖车载市场80%以上。考拉FM副总裁称:目前考拉FM与30家汽车品牌达成预装合作,其中12个品牌为独家合作。此外,考拉FM近日推出了车载智能音箱——“考拉宝”,支持汽车免费流量收听,为无智能系统的汽车提供了车载收听解决方案。
速途研究院的报告显示,目前国内的移动电台APP下载量暂时分为三梯队格局。截至2015年3月31日,蜻蜓FM以16713万次累计下载量位列第一,考拉FM电台排名第二,下载量为13606万次,喜马拉雅听书以12290万次排在第三位。遗憾的是,这里没有一家传统广播客户端的身影。
面对新媒体,传统媒体只有用归零心态重新审视自己,才能找到突破口。用做产品的态度去做内容,用运营社区的态度去运营用户和听众,用做流量的方法去开发客户。通过优质原创的内容聚集线上流量,再将流量导入广告、电商、线下服务等来实现变现。对传统广播而言,投入人力和物力,用全新的思维理念、管理模式组建新媒体广播队伍乃当务之急。
不管新媒体还是传统媒体,最核心的价值是“人”,传统广播媒体聚集着大量优秀的人才,厚积而薄发的一刻总会到来。□
(编辑/穆杨)