张萌 李军
摘要:教学方法的创新对提高干部教育培训的针对性和实效性至关重要。辩论式教学兼具研讨式、体验式、参与式、探究式等教学方法的特点和优势。农业农村部管理干部学院在“初任公务员及部属单位新录用人员培训班”“青年干部能力建设培训班”“高级专业技术人员理论业务培训班”等不同类型班次引入辩论式教学,总结提出“双主-双方-三段-六环节”课堂教学模式,并对开展辩论式教学提出相关思考。
关 键 词:辩论式教学;干部;教育培训
中央印发的《干部教育培训工作条例》中指出,“干部教育培训应当根据内容要求和干部特点,综合运用讲授式、研讨式、案例式、模拟式、体验式等教学方法,实现教学相长、学学相长。”
新时代背景下,干部教育培训要充分调动学员的积极性,发挥学员的主体作用。辩论式教学是以一种以学员为中心的教学方法,便于调动学员学习的积极性、主动性和创造性。辩论式教学方法兼具研讨式、体验式、参与式、探究式等教学方法的特点和优势,是顺应新时代干部教育培训工作的一种有效方法。
一、辩论式教学相关理论
(一)辩论式教学的概念与特征
1.辩论式教学的概念
关于辩论,起源最早可追溯至春秋时期的“百家争鸣”,其中最著名的便是庄子与惠施公关于“子非鱼”的辩论。墨子在《小取篇》开篇写到:“夫辩者,将以明是非之分,审治乱之纪,明同异之处,察名实之理,处利害,决嫌疑。焉摹略万物之然,论求群言之比。以名举实,以辞抒意,以说出故。以类取,以类予。有诸己不非诸人,无诸己不求诸人。[1] ”系统阐述了“辩”的目标、意义、方法和态度。古代西方苏格拉底倡导“提问式教学法”,教学过程中通过讨论甚至辩论方式来揭露对方认知中的矛盾,逐步引导学生得出正确答案,这可以说是辩论式教学的雏形。
辩论式教学是一种教学方法,其核心内涵便是“辩论”,对此不同学者给出了不同的解释[2],但其实质内涵有不少共同之处。结合辩论式教学的理论及其特点,综合学者研究,本文提出以下概念,即“在干部培训中,辩论式教学是一种以学员为主体,以逆向思维和发散思维为特点,以教学组织者引导和学员分组为形式,围绕某一主题开展辩论和提问,并相互学习、自我提高的一种教学方法”。
2.辩论式教学的特征
辩论式教学是一种以学员为中心的教学方法,与传统的以教师为中心模式不同(与其他任何教学方式都不同),它具有以下几种特征。一是重思辨,探究性强。学员从拿到辩题开始,意味着一项研究课题的展开,双方学员为佐证己方观点需要查阅资料,需要共同交流和讨论,需要思考如何辩驳[3]。二是重参与,自主性强。辩论式教学学员参与广泛,甚至可以达到“一个都不能少”的要求,学员既学又教,课前每人需要做好知识储备,在辩论过程中需要发表自己的看法、观点,并聆听对方意见,结束后还需要进行反思。三是重配合,互动性强。辩论式教学不是一个人的辩论,既包括学员之间的配合,双方辩手互相配合、互相补充,场下学员通过提问的方式参与台上辩论;也包括点评专家与学员之间的互动,双方共同完成教学活动。四是重规则,有效性强。辩论式教学借助辩论的形式开展,需要严格遵守立论、驳论、总结等环节的规则,在此基础上,学员应用辩论技巧和所学内容,对辩题进行有效论证和辩驳,实现既定教学目标。
(二)辩论式教学在干部培训中的适用性
干部培训是以丰富知识、提升技能、改变态度为目的的一种综合性培训。特定的培訓目标决定相应的培训内容,而一定的培训方法影响培训效果。然而,不同培训方法对不同目标的培训效果也不尽一样(表1),现实中单一方法已无法满足培训需求,往往需要多种培训方法综合运用才能实现培训目标。
培训方法的选择要综合考虑培训目标、培训内容和学员特点等内容。从培训目标来看,自学更适用于知识的接受和记忆,案例教学更适用于问题解决,角色扮演更利于提高人际关系技巧,团队活动有利于学员态度的改变。从培训对象来看,新入职人员更侧重于知识的接受和态度的改变,适合讲授、研讨、自学等多种方法;青年骨干培训更侧重于解决问题技巧的提升,适合采用案例教学和角色扮演;中层领导干部及高级职称人员更侧重于研究和解决问题,适合采用研讨与案例法。从培训内容来看,应知应会类培训更适合讲授式,业务研究类培训更适合研讨式,理想信念类培训更适合现场教学。
从上文讨论可知,辩论式教学方法兼具研讨式、体验式、参与式、探究式等教学方法的特点和优势,代入感、参与性和互动性极强,能够显著提升培训效果。从适用性来看,对于面向青年骨干、中层领导干部及高级职称专家开展的业务训练、能力提升和理想信念类培训更具优势。
二、在干部培训中引入辩论式教学的作用
辩论式教学作为一种培训方法,近年来不少干部培训机构已开始尝试,作为三大干部学院之一的延安干部学院在“骨干教师加强和改进党性教育”培训班上也采用此种方法开展培训,取得了显著效果。分析来看,主要有以下几点作用。
(一)辩论式教学有利于提升参训学员理论联系实际的能力
随着干部学历越来越高,眼界越来越宽、学习能力越来越强、学习途径越来越多,干部参加培训已不满足于仅仅被动接受知识信息,而是要求主动参与到培训活动中,将知识信息与实际工作相结合,真正解决实际工作中的问题,推动工作发展,从而提升自身综合素质和能力。辩论式教学以学员为中心开展,辩题设置结合了培训主题、社会热点及工作实际,既有思辨性又有现实性,这对于学员理论联系实际的能力提升作用很大。
(二)辩论式教学有利于参训学员全链条参与培训学习
传统讲授式方法将培训内容“灌输”给学员,忽视了学员的主观能动性,学员参与感较低,且无法客观评估学员运用理论的真实情况。辩论式教学以学员为中心,教学组织者是教学活动的策划者、指导者,充当着“导演”的角色,而学员才是真正的“主角”。辩论前,学员自主查阅资料、凝练观点、构思论证;辩论中,学员仔细聆听、寻找破绽、理性辩驳;辩论后,学员还需要进行回顾反思,提炼升华[5]。可以说,辩论式教学可以充分调动学员的主观能动性,全链条深度参与到整个培训学习。
(三)辩论式教学有利于提高参训学员的综合素质能力
授人以鱼,不如授人以渔。辩论式教学要求学员开展自主学习,阅读大量资料,并理论联系实际阐述观点,擅于捕捉对方的漏洞,揭露对方的矛盾,并在正反双方的辩论较量中分清是非、提高理论水平。同时,在辩论筹备及辩论过程中,需要团队之间的紧密配合,一起完成立论、驳论、总结等环节。参与辩论式教学的过程,学员不仅学到了培训主题相关的知识,同时在潜移默化中提高了逻辑思维、语言表达和团队协作等能力,真正掌握了学习的方法。
三、辩论式教学的实践与经验
农业农村部管理干部学院作为“三农”干部培训的摇篮,近年来不断创新培训方式方法,先后在“初任公务员及部属事业单位新录用人员培训班”“ 青年干部能力建设培训班”和“高级专业技术人员理论业务培训班”(以下简称“初任新录班”“青干班”“高专班”)上引入辩论式教学,引起学员强烈反响,取得了显著效果。
总的来看,辩论式教学可以总结为“双主-双方-三段-六环节”课堂教学模式,即以学员为主体,以教学组织者为主导,正反双方在辩前、辩中、辩后三个阶段,通过六个环节的教学设计,围绕辩题开展的一种集体学习模式(图1)。
(一)實施过程
1.辩前阶段
①方案设计。辩论式教学作为培训活动的一环节,需要科学设计教学方案,主要包括确定辩题及相关规则。一是合理设置辩题。辩题要根据班次主题、学员特点及党中央各项部署,有针对性地设置辩题,突出政治性、思辨性、启发性和引导性。二是制定规则。辩论式教学以辩论形式开展,需要约定具体流程、时间要求、评判标准等内容。三是邀请点评专家。尽可能邀请2~3人研究领域与辩论主题相关的专家,同时邀请教务部门或培训部门专家就整体教学环节进行总结。
②辩前准备。主要是指学员在拿到辩题后搜集资料、准备辩论的过程。干部培训既有长期班也有短期班,为了让学员有准备的时间,辩论式教学宜安排在培训的中后期,并尽早(短期班可在开班第一天拓展破冰结束后)将辩论式教学方案发放给学员。各组学员利用课余时间集体查阅资料、搜集素材、梳理观点、分析论证,并进行磨合演练。
2.辩中阶段
③双方辩论。正反双方辩手围绕辩题,按照课堂辩论流程(表2)开展辩论。辩论式教学除辩手和主持人外,其余学员可根据组别分为正反方辩友团,在“自由辩论”和“观众提问”环节,辩友团学员可以根据现场情况交替参与辩论,支持场上辩手,同时带动全体学员积极思考问题。
④现场控制。作为辩论式教学的“总导演”,教学组织者需要在辩论式教学开展过程中扮演引导者、促进者和参与者的角色,营造开放、民主的辩论氛围,引导学员围绕辩题积极开展讨论。其次,教学组织者要控制好辩论主题及节奏,对于出现主题偏离时要及时纠偏,出现冷场时要适当引导,在自由辩论及观众提问环节,学员辩论激烈或情绪激动时要适当提醒。再次,教学组织者需要灵活把控辩论时长。正常来看,一场辩论约80分钟(表2),由于各环节均约定了时间,一般不会出现余时的情况,但往往会出现超时的情况,教学组织者需要灵活把控。
⑤点评总结。辩论结束后,教务或培训部门专家现场对辩论过程及辩手表现进行点评。针对辩论过程,专家从方案设计、前期筹备、具体实施、教学效果等方面进行点评。针对辩手表现,一方面从能力建设角度对辩手表达是否清晰、反应是否敏捷、配合是否紧密等方面进行点评打分;另一方面从内容角度对立论是否准确、论据是否有利、逻辑是否严谨等方面进行点评打分。
3.辩后阶段
⑥回顾反思。在培训结束后,邀请学员代表对参与辩论式教学谈体会、提建议,特别是对辩论式教学的针对性和实效性进行访谈或问卷调研,了解学员真实反馈。教学组织者综合学员意见及专家点评撰写总结报告,遵循PDCA戴明环四步法——“计划—执行—检查—改进”,复盘评估逐步优化,不断完善辩论式教学过程,确保每次实践都有完善,教学效果螺旋式上升。
(二)实施经验
一是辩论式教学需要突出适用性。选择合适的培训方法,可以达到事半功倍的效果。辩论式教学作为一种以学员为主体的教学方法,对学员类型及培训内容适用性有一定要求。在三期班上开展的辩论式教学,从现场效果、论述深度、学员反馈等方面来看,对于面向有一定生活阅历及工作经验开展的能力类、专题研究类培训,效果较好。比如,初任新录班学员围绕“低头干活”与“抬头看路”开展辩论,由于绝大多数学员刚刚从“校门”迈进“公门”,工作经验及阅历几乎为零,在辩论过程中对于论据的使用显得捉襟见肘。而同样围绕此辩题开展辩论式教学的青干班,学员们都是工作几年后的骨干力量,在课堂上“辩论”起来内容更加有料、情感更加充沛,现场氛围也都被调动起来。因此,开展辩论式教学要突出培训目标、培训内容和学员对象的适用性,认真开展训前需求调研和班次特点分析,并在培训实施过程中动态调整培训项目,达到预期培训效果。
二是发挥教学组织者在辩论式教学过程中的作用。辩论式教学过程中,教学组织者要引导和启发学员开展辩论,避免学员出现偏题、超时、无序等情况的出现。因此,教学组织者角色定位不仅仅是教学项目的设计师,更重要的是现场的主持、协调和把控。学院开展的3期辩论式教学,其中2期班由学员代表作为主持人参与教学,1期班由教学组织者作为主持人参与教学。比较来看,由教学组织者主持的辩论式教学活动,在问题引导、节奏把控、氛围调动等方面效果较好,但同时也暴露出来一些问题,比如教学组织者对辩论主题下细分论点了解不深入,无法在辩论过程中精准把控、总结到位;将辩论主持简单等同于课堂主持,缺乏灵活性。因此,教学组织者应不断提高自身素质和能力建设,真正发挥好辩论式教学“总导演”的作用。一是平时广泛涉猎,有计划的阅读相关书籍和增加生活阅历,增强自身文化底蕴;二是训前重点突破,结合方案策划及辩题拟定,开展与培训主题相关的研究,增强自身在特定领域的专业性;三是长期能力训练,有针对性的提高语言表达、沟通协调、现场应变等能力,并在具体实践中磨练和强化。
三是进一步探索辩论式教学的组织和管理形式。要灵活运用辩论式教学,把辩论式教学与其它教学方法灵活有机结合起来。辩论式教学可以看作一个培训项目的“一条线”,各项教学活动通过这条线串联起来。比如,将辩论式教学与专题讲授相结合,邀请专家就辩题内容进行专题讲授,把概念讲透、内容讲实、脉络讲清,为辩论式教学开展打好基础;比如,与班级管理相结合,班级分组即辩论分组,从培训开始就进入组队环节,既可以开展集体学习,又能增强队员默契度;比如,与结构化研讨相结合,针对辩题设置相应研讨题目,小组成员结合前期自学,一起探讨、共同备战,达到事半功倍的效果;再比如,与结业式相结合,各小组就辩论式教学过程中所思所得,进行成果汇报,使得培训效果放大增效。
四、开展辩论式教学的几点思考
一是选题要注重关联性。要把辩题置于整个培训方案中去设置,要与培训主题高度关联,与培训课程互为支撑,内生于培训方案的大逻辑,是培训方案的有机组成部分。如青干班,辩题是“年轻人成长过程中‘低头干活和‘抬头看路哪个更重要?”,这个辩题蕴含了大局意识、战略思维、理论素养、担当精神、务实作风、高效执行等年轻人成长中必不可少的关键因素,与政策理论、能力建设、“三农”情怀等教学模块的内容相互呼应、浑然一体。
二是参与要注重广泛性。辩论不光要调动辩手的积极性,更重要的是发动全体学员积极参与、全程参与、深度参与。训前,在报到通知里告知辩题和学员需要做的准备,提前进行思想预热。参训第一天,明确教学活动的组织分工和辩论双方的分工,让学员带着问题、带着任务投入到课堂讲授、案例教学、现场教学等各環节。培训期间,引导学员合理安排查阅资料、模拟辩论、分组研讨等必要准备工作。通过辩手、教练、陪练、辩友团、筹备组等不同的角色分工,尽量让这项教学活动覆盖到所有学员,每个人都有任务、每个人都能参与。
三是准备要注重充分性。准备充分与否既决定着辩论式教学的成败,同时也关系到学员自主学习成效的好坏。开展辩论式教学的重要目的,是通过准备辩论的过程,让学员系统思考辩题,认真准备辩论,实现深入思考和自我教育。因此,要留出充足的时间让学员做好全面准备,通过查阅资料、头脑风暴、角色对调等方式,帮助学员从多个视角、不同维度去思考辩题,模拟辩题的破与立、攻与防,提升思维层次和认识水平。这是学员自主学习、集体学习、知识内化的重要环节。
四是呈现要注重对抗性。辩论式教学不等同于辩论赛,两者在目的、参与范围及互动性等方面存在较大差异,辩论过程不过分强调辩的技巧性和结果的“胜负”,但可以借助辩论赛在对抗性方面的特点,让每位学员一开始就有自己的立场和战队,激发其强烈的集体荣誉感,促进自我学习的效果。因此,在辩论式教育呈现时要充分利用这种对抗性,通过辩手辩论流程设计、计时软件控时、辩手立论攻辩、辩友团提问等环节,营造浓厚的比赛氛围,引导每位学员都投入其中,增强辩论式教学的生动性和代入感。
五是总结要注重深刻性。辩论式教学的灵魂就在于专家点评和总结。按照教学设计,课堂辩论环节一般安排在培训中后期,这既是学员学以致用的环节,也是培训成果展示的重要环节,需要对辩论式教学和本次培训进行总结提炼。因此,既要邀请与培训主题(辩题)相关领域的专家,又要邀请培训机构教务部门的领导参与点评总结,分别从学员对培训主题的理解、掌握与运用,辩论式教学的特点、作用和效果等方面进行总结提炼,跳出辩论式教学具体形式进行点评总结,给学员以启发,真正达到以辩促思、以辩促学的效果。
总之,教无定法,一切教学方法的使用最重要的原则便是实事求是,根据课程内容、教学对象、教学时间等灵活运用辩论式教学,使之更好为干部教育培训服务。
参考文献
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