提高职场能见度

李文勇

长相不出色，才华不出众，靠什么在职场脱颖而出——

很多职场朋友提到，自己长相不出色，才华不出众，怎样才能让领导看到自己、重用自己呢？

说一个故事吧。

小张刚入职一个公司，在所有的同事里，他的资质只能说是中等。因为刚来公司，小张每天加班想尽早熟悉业务。他以为自己是最晚下班的，但几天后他發现，公司业务副总杨总才是最晚下班的。

有一天，杨总过来复印资料，小张马上说：“杨总，我下班比较晚，有什么打杂跑腿的事，您交给我就行！”

就这样，小张给杨总留下了不错的印象。小张觉得这是一个与领导接触的机会，有意识地延长了加班时间，有时还会主动询问杨总有什么需要做的。当然，小张在业务上也没放松学习，成长比较迅速，毕竟班可不是白加的。

后来公司接了一个大项目，要成立项目组，杨总推荐刚入职半年的小张做了项目副经理。

小张通过加班，有了与领导接触的机会，再通过提升自己的能力，让领导愿意给他机会。

其实，给领导留下印象的方法不止一个。小王到公司两年，就做了部门主管。

小王的公司有个传统，部门召开比较重要的会议时，主管副总也参加。一开始小王跟其他人一样，不敢表达自己的意见，也表达不出什么意见。不过小王喜欢独立思考，即使其他同事或部门主管提出了某个方案，他也习惯从不同的角度提出质疑或补充。

最初他没少受奚落，但随着他对工作熟悉程度的增加和专业能力的提升，他的建议越来越专业;加上他的角度很新颖，因此很快引起了主管副总的重视。

有一次在一个大客户的开发上，他主张先围绕客户的外围做工作，而不是直接跟客户沟通，这样可以避免客户初次拒绝后增加开发难度。这与主管副总的意见不谋而合。

后来部门主管换岗，主管副总力主让资历尚浅的小王出任了部门主管。很多人觉得不可思议，但仔细想想又觉得合情合理。负责一个部门，需要独立思考的能力，不能只是随大流，否则在目前的市场环境里很难有核心竞争力。

小王和小张的做法不同，效果一样，都引起了领导的注意，这就涉及一个专业说法——职场能见度。职场能见度的核心就是让领导看到你。

当然，提高职场能见度还有很多其他方法，比如做好工作汇报、确立职场导师、善于跨部门合作、适当的个人包装等。但不管采用什么方法，要注意几个原则：

第一，把握好尺度，不能太刻意、太频繁。恰到好处地让领导看见，才是正确的“看见”方式。

第二，专业能力要过硬。打铁还需自身硬，如果自己专业能力不够，即使被领导重用，最后没有业绩，那不仅打了你的脸，也打了领导的脸。

第三，同事关系要融洽。一个团队的业绩不是靠某一个人能实现的，需要大家共同努力。没有融洽的同事关系，即使再被领导重用，也做不出业绩。

〔编辑：潘金瑞〕