宋莹莹
【摘 要】:目的:为了探讨妇产科管理中使用护士分层管理的效果及应用价值。方法:选取2018年7月至2019年6月于我院妇产科医护人员50名,将其平均分为常规组和分层组两组,常规组的医护人员采用常规的管理办法,分层组的医护人员则采用分层管理办法。结果:常规组的理论知识与操作实践得分分别为84.3±10.5分和85.3±9.1分,低于分层组的理论知识与操作实践得分96.6±10.1分和94.1±8.7分(P<0.05);常规组的护理工作质量评分均低于分层组(P<0.05)。结论:护士分层管理能够提高妇产科的护理效率和护理人员的综合能力,以及促进妇产科运转能力。
【关键词】急性扁桃体炎;临床疗效;炎性因子;免疫功能
【中图分类号】R473.71【文献标识码】B【文章编号】1672-3783(2020)10-30--01
1 资料与方法
1.1 一般资料
选取2018年7月至2019年6月于我院妇产科参与护理工作的医护人员50名,年龄为23~49岁,平均(32.6±3.1)岁,且参与研究的护理人员全部都是女性,将其平均分为常规组和分层组两组,分别包含25名,两组在学历和临床经验基础资料这一方面的比较差异没有统计学意义(P>0.05)。
1.2 方法
常规组的医护人员使用常规的管理办法,由护士长根据患者情况分配任务及执行监督,护理人员则根据指示及任务完成相应的护理工作。分层组的医护人员则采用分层管理办法,具体方法为:(1)明确各层次职责。结合妇产科内部的基本工作内容与收治病患的具体病情,从而制定出科学合理的护理方案及应对紧急情况的预案和相关的操作标准制度,明确各流程各个职位的工作,以满足科室内部管理的要求。再依据各个护理人员的学历、护理经验以及工作协同能力等,将其分成4个层次,其中第4层为助理护士,参与护理的经验≤3年,能够掌握本科室一些基础的护理手段、技能、知识与相关医疗器材的使用,能够配合指导护士完成基础护理的工作;第3层为初级护士,参与护理的经验>3年,在助理护士的基础上能够独立的完成基础护理操作,还能够掌握关于急诊病人的相关急救措施与知识;第2层为高级护士,参与护理的经验≥5年,在初级护士的基础上能教导并带领助理护士,独立的完成各个岗位调换,还能够进行护理查房以及论文的撰写;第1层为专科护士,参与护理的经验≥8年,在高级护士的基础上不仅需要掌握先进的护理技术,对于突发情况的处理,可以进行有效地组织与处理,对病区进行管理,还能够进行教学指导,科研的进行。(2)明确分组。妇产科各个病区分配1位护士长,4位责任护士,全面综合各护士能力,合理分成组員固定的小组,责任护士为每组组长。进行8h或者24h的责任制护理,使护理工作能够保持相互连续,根据各层职责进行护理工作,对于病情较轻的病患可由助理护士进行护理,危急病症则由高级护士进行护理,确保患者在住院期间能够得到专业、全面的护理。(3)增强培训。对于护理人员的培训主要是使用一对一的分层培训模式,专科护士带领高级护士,高级护士带初级护士,初级护士带护士助理,发挥出“传帮带”的作用,在理论与技术操作两方面进行培训,并且注意收集医院医生及病患的意见,能够及时的调整培训内容与方式。
1.3 评测指标
对护理人员的综合评分以及护理工作质量进行比较,护理人员的综合评分则是根据各护士的考核进行评分,护理工作质量是由工作评分量表对于各护士管理记录等方面进行测评。
1.4 统计学方法
本次研究所得的数据使用SPSS20.0统计学软件处理,如果P<0.05,则证明差异存在统计学意义。
2 结果
2.1 综合评分
常规组的理论知识与操作实践得分分别为84.3±10.5分和85.3±9.1分,低于分层组的理论知识与操作实践得分96.6±10.1分和94.1±8.7分(P<0.05)。
3 讨论
妇产科中所涉及的专业知识较多,学科基础较复杂,所以不仅对于护理人员的自身要求也就更高,而且需要科学合理的对护理人员进行协调管理的办法,以应对妇产科的护理工作[3]。护士分层管理不仅能够便于对护理人员的调度管理,充分发挥护理人员自身的主观能动性,还能使其更好地学习基础知识与技能,提高自身的护理水平,从而使妇产科整体的护理效率得到提高。此次研究中对于实施护士分层管的护理人员在综合评分与工作质量中全部高于常规管理的护理人员(P<0.05),由此说明护士分层管理能够提高妇产科的护理效率和护理人员的综合能力,以及促进妇产科运转能力。
参考文献
马娟葛.护士分层管理在妇产科护理中的应用[J].中医药管理杂志,2019,27(23)