县供电企业变电运检一体化管理创新与实践

胡杰

摘 要：现阶段，随着社会的发展以及人民生活水平的提高，现代科学技术在服务人类方面所取得的成就有目共睹，我国的电网工作也同样因为科学技术的进步越来越朝着智能化、自动化的方向发展，这不仅减少了在日常工作中管理人员的工作量，还提高了电网的工作效率，减少了安全事故的发生概率。然而科技的进步必然会带来一系列问题，例如日益复杂的操作流程和维护工作，这就对变电站的工作人员提出了更高的要求。如何解决这些问题，降低风险是当前需要考虑的问题。

关键词：县供电企业;变电运检一体化;管理创新

0 引言

随着现代科学技术水平不断提高，在电力系统运行过程中越来越多的新技术得以应用，为提高自动化管理水平提供了重要的技术手段支持。在变电运行管理巡检工作开展过程中，常规的人工巡检模式已经不能满足新时期电力系统大规模高质量发展的要求，只有结合电力系统整体运行实际积极探索运行管理巡检一体化管理体系，才能更好地保证系统可靠稳定运行，不断提升智能化监控效果。据此，围绕变电运行管理巡检一体化系统进行了全面的分析研究，围绕相应的设计目标、系统构成以及运行流程等进行了剖析，同时结合运行实际总结了应用成效。

1 巡检一体化工作的基本原则

在开展变电运行管理巡检一体化工作过程中，存在工作不细致、技术不完善、不能实时了解运行管理信息等问题。为了更好地解决这些问题，应该建立一套严格的工作目标，设计更为有序的系统体系，为各项工作的实施提供良好的准备。在开展各项工作时，相关人员应该严格依照有关程序的要求，落实各项审批制度。这项工作的目标就是要解决变电运行巡检一体化中遇到的各种问题，并逐步解决这些难题，实现工作的良性循环，其预期的目标就是实现巡检工作的制度化和规范化，有效改善变电运行系统的各项功能，实现运行的安全稳定发展。

2 县供电企业变电运检一体化管理创新与实践

2.1建立新的激励机制

无论在任何工作过程和工作形势下，建立和应用激励机制，都能够确保各项工作更好发挥其应有的作用，因此提出了新的激励机制方式。最新的激励机制涵盖内容具体如下。首先，为完成对自身素质的提高，要求在日常考核过程中，注重对工作人员素质方面的调整和研究，并将最终的探究和分析结果看做一项重要的评价指标。例如，当发现某工作人员的整体素质高于平均值时，则可确定其在具体的工作中投入较多精力用于学习，并且其能够更好地掌握相关的工作内容和新的工作技能。所以对于这类工作人员，要对其薪资水平进行提高。其次，要研究和分析在新的工作体系下各类工作人员的实际工作效果，只有在其工作質量符合要求的情况下，才可应用新的激励制度提高工作人员的绩效和薪资，从而让这类人员更好地参与到对素质的提升过程。最后，需要研究所有工作人员的从业态度。一些工作人员由于对传统的工作形式了解程度过高，且已成为整个行业中的领导者，所以会对新的工作形式和工作内容产生一定的抵触情绪。当发现这类人员的工作素养和工作情绪不足时，不但不可使用激励制度完成对其薪资水平的提升，还要对其进行适当惩罚，以提高整个激励制度的公平性。

2.2实现信息共享

在使用变电运行管理系统时，能够实现对数据信息的有效判断和分析。技术人员通过使用专业的技术设备，实现电子技术控制巡检，将所有的数据资料上传到一个指定的系统当中。主要变电设备设施里收到的数据信息为变电企业管理提供准确度更高的信息内容，使现场巡检反馈信息更真实可靠、更具时效性，同时也能实现信息共享。HX-2000变电运行管理巡检一体化系统的利用，为设备提供迅速、准确、科学的依据，及时发现缺陷和消除缺陷，实现了各项变电设备的精确传输，保证了系统资源的共享。

2.3建成新型管理体系

新型管理体系要完成对当前工作项目和工作内容的全面完善与优化，以实现对所有项目的覆盖和管理。其中，需要管理的最主要的项目是安全管理工作，包括对于工作人员的人身安全保护和设备保护。这两项工作的具体落实过程是通过对安全系统工程知识的应用、建立安全检查表等方法，让工作人员能够按时按量完成对于各类项目和设施的检查，以找到未来工作中可能面临的人身安全隐患，从而让整个系统更好地运行。对于设备的安全保障体系，要分析当前和今后系统中硬软件的整体搭配情况，找到并解决当前系统中存在的隐蔽性问题，让整个系统能够更好运行。

3 结语

一体化变电运维模式中的标准化作业可以有效地提高整体的工作效率，减少资金的投入成本，促进电力行业的发展，稳定输送电力的质量问题。但是标准化作业在我国当前的发展并不是一帆风顺的，我们面临着诸多阻力。这就要求我们的政府能够锐意进取，积极改革，制定出符合当前市场环境的政策，为供电企业提供更多政策上的帮助，供电企业也要时刻加强自身在技术方面的投入。

参考文献

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