建筑工程造价管理现状及完善对策探讨

摘要：经济的发展推动了城市的进步，当前，人们的生活水平不断提高，对建筑行业施工的管理也提出新的要求。造价管理是一项复杂多变的系统工程，如果不能对整个项目进行有效的管理和控制，那么整个工程的质量和进度就不能得到保证。所以，建筑工程施工建设的全过程都应该进行造价的控制，并进行全过程造价的措施。希望通过本文的分析研究，给行业内人士以借鉴和启发。

关键词：建筑;工程管理;全过程造价控制

随着我国经济的快速发展，我国的建筑工程行业也跟着城市的建设得到飞速的发展。在实现项目成本控制目标后，相关管理人员要始终关注建设项目的工作效率和项目的竣工进度，以保证建设项目具有较高的经济价值，同时对社会具有积极的意义。

1 建设工程项目全过程造价控制的概念

建设工程项目全过程造价控制的概念主要从以下方面进行论述：建设项目成本控制的全过程是从建设项目的全过程开始的，运用过程控制理论对工程造价进行系统的调整和合理控制与现代管理科学的理论是不同的，其不仅可以提高整个建设项目的经济价值，而且可以提高建设项目的社会影响价值。建设项目全过程成本控制的概念，取决于当前的建设管理思想、建筑业的发展和建设项目的基本特征，它是建筑工程、建筑经济学和管理学中的一个重要的基本概念和理论。

2 全过程工程造价控制管理的实践意义

全过程工程造价控制管理的实践意义主要涉及以下几个方面：首先是工程造价对于建筑工程成本的意义对于建筑工程项目来说，造价管理最主要的作用便是对于建筑工程的成本进行管理。绝大多数情况下，建筑工程项目所需要消耗的费用，最主要的便是集中在所需要耗费的物资上，而在建筑工程费用之中，物资消耗高达70%的比例，也就是说当建筑工程对于物资消耗的费用成本管理出现问题时，便会导致建筑工程整体的经济效益受到影响。因此当前建筑工程企业需要加强对于物资费用的成本管理，而这也是工程项目整体的关键性环节我国建筑工程只有对于建筑工程的成本做好管控，才能将建筑工程的成本管理在科学的范围之中，保障企业能够实现利润最大化，将建筑工程的综合竞争力有所提升，在激烈的市场竞争环境下，建筑工程可以占据较好的地位。其次是工程造价对于建筑工程成本的意义。对于建筑工程项目来说，造价管理最主要的作用便是对于建筑工程的成本进行管理。绝大多数情况下，建筑工程项目所需要消耗的费用，最主要的便是集中在所需要耗费的物资上，而在建筑工程费用之中，物资消耗高达70%的比例，也就是说当建筑工程对于物资消耗的费用成本管理出现问题时，便会导致建筑工程整体的经济效益受到影响。因此当前建筑工程企业需要加强对于物资费用的成本管理，而这也是工程项目整体的关键性环节我国建筑工程只有对于建筑工程的成本做好管控，才能将建筑工程的成本管理在科学的范围之中，保障企业能够实现利润最大化，将建筑工程的综合竞争力有所提升，在激烈的市场竞争环境下，建筑工程可以占据较好的地位。

3 建设项目工程造价的现状

建设项目工程造价的现状主要涉及到以下方面：设计项目的单位总是与实际施工单位相反。这是因为在接到工程设计工作后，由于两个单位在业务上没有对设计工作进行适当而有效的沟通，导致施工单位在设计理念上存在一定的误区，最终的设计结果并不十分完善。设计单位只从专业的角度来看待项目，这将增加项目的规模和项目的成本。正是由于设计单位忽视了设计中的实际经济问题，才会出现这些问题。只有正确地结合经济理念，设计单位才能顺应时代潮流，加快建设项目的进度，确保工程造价控制在合理的范围内。工程项目设计单位对这一概念不重视，给工程造价工作带来了很大的麻烦。

4 建设工程项目全过程造价控制工作的要点

4.1 基于准确的估算和概算保障决策的科学性

建设工程项目全过程造价控制工作的要点之一是基于准确的估算和概算保障决策的科学性。在建筑工程的项目策划与决策阶段，投资估算和概算不仅是最终决策的核心依据，也为项目的后续工作展开定下了基调。因此为了顺利贯彻全过程控制理念，必须保障估算和概算的准确。首先应围绕项目总体目标进行相关信息和资料的收集和分析，尤其是市场行情、金融政策等领域。其次对工程量评估、造价分析计算进行审核，确保其计算依据、结果无误且符合相关规范。而项目的决策则需要综合投资概算、市场调查以及企業自身的资源状况，客观评估投资风险，确保最终决策有益于中远期发展战略目标的落实。

4.2 动态分析核算施工过程中的造价控制指标

建设工程项目全过程造价控制工作的要点之二是动态分析核算施工过程中的造价控制指标。施工过程是造价控制的最关键环节，绝大多数投资预算都在这一阶段转化为实际成本，所以应动态分析和跟踪审核施工过程中的造价控制指标。首先基于信息化管理构建原材料供应、施工进度管理等数据库，采集和集中处理市场价格、原材料消耗量与库存以及各个分项分部工程进展方面的信息。从而与造价预算、施工组织计划中的相关部分进行比对，对造价控制指标发生偏离的部分分析原因，制定进一步的控制策略。其次基于各方面的数据分析和信息采集，预测下一步的造价控制工作面临的问题，并且制定针对性的解决方案，从而把握施工过程中造价控制的主动权。

4.3 项目施工阶段造价控制

建设工程项目全过程造价控制工作的要点之三是项目施工阶段造价控制。在项目全过程管理中，投资大多在施工阶段，因此这一阶段也容易产生经济浪费，需做好造价控制工作。此阶段造价咨询公司要做好以下工作：（1）严把签证关。签证是对施工过程的记录，在工程价款结算索赔中，签证也是重要依据。因此要控制好这一工作，做到及时签证，避免施工单位擅自增加费用，而加大成本。（2）工作人员要认真分析建筑工程施工中各个环节，记录好使用的材料和机械设备数量、种类等，避免在结算中存在遗漏。对签证数量、检验月报要严格审查，保证最终决算的准确性。（3）合理编制投资控制工作流程，明确相关人员职能分工，确保造价控制目标的实现。对材料和设备等采购工作，需提供必要的咨询服务，对合同中的经济条款进行审核，提出合理建议。（4）要建立起动态分析和批告制度，严格把控概算投资控制，已完工的工程要检查其造价情况，未完工部分则需监控其造价数据，从整体上分析建筑工程造价情况，以切实做好控制工作。

5 结语

总之，我国当前建筑企业存在着许多问题，这些问题阻碍了企业的发展，所以必须要有效地控制建筑工程的造价，降低企业的成本，这样一来，对企业的发展来说，就有一定的促进作用，只有有效地控制管理和工程造价，才能够保障企业的利益，提高企业的经济效益，在某种程度上还可以将企业的生产成本降到最低，进一步的推动企业未来的发展，使企业拥有更大的竞争优势，发展前景也比较好。

参考文献：

[1]陈占涛，马海玉.PPP模式下建筑企业投资项目造价控制与管理研究[J].建筑经济，2019，40（6）：33-34.

[2]丁阔.工程预算在市政工程造价控制中的潜在价值和应用[C]//2018年4月建筑科技与管理学术交流会，2018：25-26.

[3]姚永鸿，缪春琼.基于可持续发展的广西山地风电建设项目造价控制研究[J].广西电业，2019（5）：12-13.

作者简介：姓名：李荣花，性别：女，籍贯，山东省菏泽市牡丹区，出生年，1982.2，现在职称，工程师，从事工程造价。身份证号：372901198202062865。