罗毅
[摘要]石油地面工程建设,是一项复杂而系统的过程。工程投资大、复杂的特点,强调工程造价控制有效开展的重要性。本文立足对全过程造价控制模式的研究,从工程项目决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段四个方面,阐述了石油地面工程践行全过程造价管理模式的应对措施。
[关键词]石油地面工程 全过程造价控制 应对措施
随着我国社会发展的不断加快,石油成为支撑社会经济发展的重要保障。石油地面工程具有工程复杂、投资大等特点,强调工程造价控制与管理的重要性。全过程造价管理是指从项目决策、设计到项目实施、竣工的全过程造价控制,突出工程造价控制的全面性、科学性。因此,全过程造价管理模式是对工程造价控制的优化与改进。对于石油地面工程,实施全过程工程造价管理,应做好以下几个方面:
一、决策阶段:落实决策阶段工程造价控制,创设良好基础条件
在石油地面工程项目建设过程中,决策阶段对于工程造价控制起到重要的影响作用。决策阶段设计标准的确定、工艺的选择、地点的选择,都会对工程造成产生直接的影响。因此,落实决策阶段工程造价控制,是创设良好的基础条件,为各阶段工程造价的有效开展提供有力保障。①在决策阶段,要积极做好各项准备工作。项目建设前期,要基于石油地面工程的规模、设计标准等,对项目进行科学的可行性研究,向发改委部位申请立项;②做好项目效益分析。项目投资注重项目的效益追求。为此,在决策阶段,要编制工程投资估算。投资估算一是要立足于实际、全面考虑,确保工程估算能够为工程项目总投资的控制,起到积极有效的作用;二是要准确合理的确定成建设过程中,各阶段的总造价,并以此作为项目设计、施工及竣工环节的控制目标。
二、设计阶段:科学控制设计阶段工程造价,提高控制的经济效益
设计阶段直接关系到工程的施工建设,是工程造价控制的核心环节。为此,立足石油地面工程的特点,进行工程项目的科学设计,确保工程在工程质量、功能等方面,满足实际需求,这是提高项目经济效益控制的集中体现。①科学选择设计方案。在石油地面工程的设计阶段,要科学选择设计方案。通过方案竞选评估、经济技术分析等手段,确定技术、经济、功能、工艺最佳的设计方案,并实现工程总价的有效控制;②强化设计投资审核管理。设计投资审核有效落实,对超出投资设计的若干问题进行审核,并有针对性的提出审核意见;③做好上次航调查工作。在设计阶段,要对建材价格、设备等进行充分的市场调研,进而更好地了解实际情况,为工程施工建设购置经济实惠又满足工程质量标准的建材及设备;④科学选择工艺技术方案。工艺技术是决定工程施工质量及进度的重要因素。为此,为了更好地满足实际需求,要对工艺技术方案进行科学论证,严格把好设计质量关,最大程度地降低项目的工程造价支出。
三、施工阶段:施工阶段工程造价控制是整个工程造价管理的核心
在石油地面工程建设中,施工阶段的造价占到整个工程的八成以上。因此,施工阶段工程造价控制是整个工程造价管理的核心,应有效落实各项工作。①为落实工程造价控制,应推行“项目经济责任制”,即强化项目管理责任意识,确保工程造价控制工作有效落实;②强化工程组织管理。由于工程建设的复杂性,需要强化工程组织管理,确保工程建设有序推进,这是确保施工安全及进度的重要保障;③实现动态控制。石油地面工程的施工周期长,在长时间的过程造价控制中,应推行动态控制模式,将动态管理贯穿于项目的全过程。例如,在控制投资的过程中,可以按照工程进度编制工程建设的资金使用计划,并立足实际情况,可对计划进行科学调整;④强化变更工程管理。在施工过程中,由于实际需求,需要对石油地面工程的局部设计进行更改,这就涉及工艺方法、建材及人力资源等的改变,这些都会对成造价控制造成影响。为此,要强化对工程变更你的管理,建立严格的变更审批制度;⑤强化建材管理。施工阶段,建安费用占到六成以上,这就要求强化建材的有效管理,严格建材质量关,避免建材浪费;工程施工严格依照设计进行,落实主体责任,避免随意进行设计图纸变更。
四、竣工阶段:竣工阶段工程造价控制是全过程控制的最后环节
竣工階段的验收工作是石油地面工程建设的重要环节,对于成造价控制起到重要的作用。①要严格执行合同条款,全面控制工程外费用;②强化对现场签证、设计变更的审核。在对工程量的审核过程中,要严格依照合同约定,并对依照要求审核计算设计变更及现场签证;③要严格执行投标单价。对于工程变更和签证单价要严格执行投标单价;对于由建设方所造成的计算误差,应依照合同约定进行调整。
总而言之,工程造价控制是一项复杂而系统的工作,优化管理模式、提高管理质量,是工程造价管理发展的重要方面。对于石油地面工程而言,践行全过程造价管理模式,就是实现工程造价的全面控制,从工程项目决策、设计,再到项目实施、竣工,工程造价控制更加突出各环节有效控制措施的开展,降低过程造价,提高项目建设的经济效益。endprint