如何提高房屋建筑工程管理和施工质量

赵华雄 钟旭波

摘要：随着我国经济的快速发展，人们的生活水平得到了大幅度的提升，与此同时，人们对于房屋建筑的要求也越来越高了。在整个房屋建筑过程中，工程管理和施工质量是至关重要的，直接关系到整个房屋建筑的安全程度，本文就如何提高房屋建筑工程管理和施工质量做了简要的分析和探讨。

关键词：房屋建筑;工程管理;施工质量

1 目前我国房屋建筑工程管理以及施工质量存在的问题

目前由于受多方面因素的影响，我国的房屋建筑工程管理以及施工质量始终存在着比较多的问题。例如，许多房屋施工单位的管理体系不够完善，管理人员的管理意识比较差，在进行施工的过程中，不能根据实际施工情况制定具有针对性的管理方法。另外，许多施工人员的安全意识以及施工水平比较差，很多施工人员并没有接受专业的施工教育，因此，在施工的过程中，他们可能会忽略施工的规章制度，不能注重细节方面的一些安全问题。最后，我国房屋建筑行业缺乏合理完善的建筑招标体系，在招标的过程中，企业会出现贪污受贿的情况，而施工单位在施工过程中也会出现偷工减料的现象，进而严重影响了房屋建筑的质量。

2 提高房屋建筑工程管理和施工质量的有效对策

2.1 尽快的建立健全完善的管理机制

一个完善的管理机制对于约束企业以及企业工作人员具有极其重要的作用，让他们可以更好地按照现有的规章制度去开展工作，只有这样才能从根本上提高我国房屋建筑工程管理以及施工质量，确保房屋建筑的安全性。例如，首先应该根据房屋建设的实际情况以及企业的管理问题制定一个合理有效的岗位责任制度以及管理制度，明确企业各个管理层领导人员的工作任务，让他们明确自己所承担的责任，如果施工过程出现问题，还需要追究相关管理人员的责任。另外加强各个部门之间的交流，在进行施工的过程中，各个部门必须要定期进行工作交流，做好各个部门之间的协调，相互交流，相互配合，共同完成施工任务。最后还需要加强建筑单位和施工单位之间的交流和沟通，确保施工工作的公开性和透明性。建筑单位应该不定期的进行现场监督的现场检查，一旦发现问题，施工单位应该及时解决。

2.2 加强对于施工的监督以及管理工作

为了更好地确保整个施工过程的规范性以及安全性，必须要加强对于施工过程的监督以及管理工作。例如，首先需要對施工所使用的材料进行监督和检查，确保材料的质量问题，要求采购人员从正规的店采购施工材料。另外，应该成立监督小组，定期对施工进行监督，在监督的过程中，认真检查所有细节工作，对于施工不合理的细节必须尽快指出来，要求他们进行处理。同时，对于施工的人员设定一个合理的考核标准，所有施工人员的施工技术以及工作素养必须达标。对于一些危险的施工环节，应该要求专家进行审查，并且由专家团制定一个行之有效的施工方案。对于技术要求比较高的施工环节，要提前开展技术研讨会，制定一个最合理的方案。而在执行这一方案的过程中，技术人员应该进行现场监督。

2.3 加强对施工人员培训力度

施工人员作为整个工程的重中之重，他们的工作素养以及技术水平直接关系到整个工程的安全以及质量问题，因此，企业应该定期对他们进行培训。在培训的过程中，应该邀请专业的技术人员或者专家对他们进行培训，不仅仅是简单的安全知识培训，还应该对他们的实际操作能力进行培训，由专家向他们介绍施工的一些技巧。在专家演讲结束之后，所有的施工人员都可以和专家进行工作方面的交流探讨，在交流的过程中解决自己施工技术方面的不足。另外，培训结束以后，还应该制定严格的考核制度，对所有进行全面的考核，对于考核不合格的施工人员，继续进行培训。或者企业也可以定期的开展一些座谈会，在座谈会上，要求施工人员之间进行自由的交流和探讨，从而更好地取长补短。

2.4 加强对于施工材料的管理

在整个房屋施工过程中，施工材料的质量会直接影响到整个施工过程，因此，企业必须要加强对于施工材料的管理。例如，在进行采购材料之前，必须要针对施工材料制定一个监督管理机制，对于采购的人员以及供货厂家必须进行备案，在材料进场之后要进行详细的检查，确保所有材料无误之后才可以入库。另外还应该制定一个材料计划表，了解并且明确所有材料的数量以及型号，并按照设计图纸要求由监理单位进行核对签字。如果出现不合格的材料一定要坚决排除，并且还需要对材料采购人员进行进一步的调查，避免这些材料的应用影响到整个施工过程。最后在材料的使用过程中，应该根据实际的施工需求，合理的进行施工材料的选择，尽可能的较少原材料的浪费。而对于施工过程中使用的实验仪器以及机械设备也应该进行定期的检查和维修，确保整个施工工程的质量问题。

2.5 加强建筑工程各个部门之间的协调合作

对于房屋建筑工程而言，在整个施工过程中，需要各个部门之间进行紧密的配合和合作，任何部门的食物都会导致施工过程出现问题，因此，企业必须要加强各个部门之间的合作和配合，确保整个房屋建筑施工过程的顺利进行。例如，企业可以建立一个合理完善的监督机制，而这个机制的监督者就是各部门的工作人员，在施工的过程中，各个部门之间可以相互监督，一旦发现有些部门不认真完成本职工作，应该及时上报给领导人员，由领导人员采取相应的解决措施。另外，在施工的过程中，组织各个部门定期的进行一次工作交流活动，在交流活动中，各个部门首先汇报自己部门的工作完成情况，然后说明工作过程中存在的一些问题。然后，由各个部门之间进行交流探讨，明确哪些工作需要由哪几个部门之间合作完成，然后合作的进度如何，以及合作完成过程中存在哪些问题，最后，由所有工作人员共同讨论这些问题的解决措施。通过这种交流活动不仅仅可以高效的解决施工问题，同时还可以增加各个部门之间的情感交流，以便于后续工作的顺利开展。

2.6 选择最合适的施工方式

在整个房屋建筑施工过程中，选择一个最合适的施工方式也是至关重要的，一个合适优质的施工方式直接回影响到整个房屋施工质量的高低，因此，各个企业应该提高对于施工方式选择的重视程度。在进行施工方式选择的时候，必须要遵循一个原则，即增强施工工艺以及施工方案的先进性以及实用性，进行最优化的设置。在进行施工方案选择的时候，由相关专家根据施工要求、施工的质量标准以及具体的操作规范来选择一个最合适的施工方案，也可以由专家组共同讨论制定一个最合适的施工方案。另外，在进行施工工艺选择的时候，应该提前对企业的综合实力进行全面的了解和调查，再结合企业自身的工程项目要求以及实际情况选择最合适的使施工工艺，但是，在这一过程中需要注意的是，绝对不能为了省钱而选择一些不好的施工方案，否则会给两个企业都带来巨大的经济损失，因此，在进行施工方式选择的时候，企业必须要高度的谨慎。

3 结语

总而言之，随着经济的快速发展，建筑行业迅猛发展，伴随而来的是各种施工质量问题以及管理问题，不仅影响了我国建筑行业的进一步发展，同时也制约了我国经济的进一步发展。面对这种问题，各个企业必须要不断加强工作人员的工作素养以及施工技术。同时需要尽快的建立健全施工管理制度，强化对于所有施工材料的管理以及监督，只有这样才能从根本上提高房屋建筑施工管理效率以及质量安全问题，最终促进我国建筑行业的飞速发展。

参考文献：

[1]李文忠.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].居舍，2017（22）：108.

[2]刘斌.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].城市建设理论研究（电子版），2017（16）：42-43.