“互联网+”环境下的财经管理新渠道分析

邓馨

【摘要】在计算机网络技术不断发展的前提下，“互联网+”也逐渐被人们所熟悉起来，结合现阶段的状况来看，任何行业的发展，都离不开互联网技术的相关考量和它们之间的融合，同样在财经管理的日常工作上也是离不开互联网技术的。在“互联网+”理念不断发展的背景下，企业单位中封建传统的财务管理法，已经无法满足将信息技术应用于人员的职业素养和信息安全的要求上，若不能通现状的结合来对财务管理进行有效的创新和改革，便无法发挥出财经管理工作所预期的效果，企业单位必然会受到一定得影响，最终导致产生经济发展的负面效果。

【关键词】“互联网+”、财经管理;网络技术;新渠道

随着我国经济的不断进步发展，特别在新的会计制度的实施下，固定资产的管理在事业单位中占了举足轻重的地位，它直接影响了事业单位大体上的发展状况。虽然在现阶段的固定资产问题的管理上仍有着大量的问题有待解决，但是可以通过加强管理、强化意识、严格执行、完善制度的方法，来确保固定资产的利用。做好相应的监督和管理工作，来使新政府的会计制度的核算更加合理，运用“互联网+”的技术来处理存在的问题，及时完善不足之处，来让单位有着更好的发展。本文主要针对“互联网+”环境下的财经管理新渠道进行有效的分析。

1 “互联网+”的定义

“互联网+”是指所谓的创新2.0中互联网的新兴发展形态、新兴业态，在知识社会推动下的网络形态演进和经济社会发展催生下的发展形态。一定意义上来讲，就是“互联网+各传统行业”，但并不是两者相加这么简单，而是一定程度的利用了信息通信和互联网平台的技术，来让传统行业与互联网进行更深层次的融合，创造一个新的生态系统。“互联网+”的主语是互联网，传统行业就是这个概念里的附属部分。互联网的企业主导了传统的企业，它的销售渠道和营销手段以及它的生产过程都被互联网所掌握着，以至于互联网形式企业下的传统形式企业已经失去了一定得话语权和竞争力。就目前形势来看，对于传统形式的企业来说最坏的状况并没有出现，至少在某些行业上还算是安全的。再过去的几年里，最受互联网影响的行业之一就是服装行业，因为它的价格实惠和选择的多样性，让互联网的服装行业抢走了实体店的大量客流，最终导致实体企业的线下经销已经有一种门可罗雀的现状。

在这种情况下，传统的服装店基本就面临着停业的状况，由于它们的实力薄弱，基本也就无能为力了。再如建材方面的行业，因为一些特别的原因，导致至今仍没有被互联网所渗透，但是它的部分苗头还需要被重视起来，例如齐家网，这是一家在互联网平台的，专注于建材装修和家具的垂直领域，通过互联网技术和O2O的模式为用户提供高品质、低价格的产品和服务，让业主能够在他们的帮助下实现放心轻松的家装体验。与此同时，还能够给客户一定的保障体系如：正品保障、先行赔付、装修齐家保、金牌施工队、齐家钱包等特殊的服务项目和产品。其次还有土巴兔，一家专门装修门户的网站，它是首家针对业主、装修公司、设计师、商家能够进行全面互动的网站，通过真实互动和共享方式来达到多赢的平台效果，它迎合了大部分业主的需求，且在一定程度上给了业主真正意义上的帮助和参谋。以上就是“互联网+”的具体意义和实际应用案例。

2 “互联网+”环境下财经管理的不足之处

企业内部的财经管理工作是在“互联网+”的环境下进行开展的，它的流程相对复杂多样且内容也更加繁琐，如果内部缺乏稳定的管理制度，就会影响到财务管理的最终效果，同时给财务也带来了一定的风险性。在大多数企业的内部都会出现各种各样的问题，例如不同主体间的责任和权力出现相重叠和缺失的现状，很大程度上对企业在管理上的效率有着严重的影响。在企业内部也会因为管理制度的欠缺导致监管措施不严谨和得不到制衡，会影响到财经管理的业务合作失去它的主体效率，且影响了正常的工作开展。从实际来看，大多数的财务部门在进行财经工作时缺乏着有效的软件系统和安装构造，导致工作受到制约且无法发挥出财经管理的科学性和有效性。

3 针对“互联网+”环境下的财经管理的新途径和新渠道进行分析

为了保障“互联网+”的理念能够从真正意义上发挥出财经管理的作用，就要企业对本有的管理制度进行新的改革，通过建立一个完善的财务系统制度，来达到最终的目的。首先，要改变部门与部门间的交流模式，“互联网+”的应用主要体现在传输信息以及获取途径上，将“互联网+”的技术渗透到企业内部能够改善信息间的流转模式，减少信息传递由于人为造成的失误问题，提高财务部门间的交流效率。同时也应加强人才队伍的创立，引入具备高素质和高水平的专业财经人员，通过高福利和高收入的方式吸引专业的人员来参与到管理当中，为企业获得更高的价值，来保障一个稳定的长期发展的状态。在各个企业任职的管理者都要意识到财经管理的主要意义，并将管理财务的活动作为开展各项活动的根本依据。企业内部的管理者必须通过信息化和网络化的发展需求，来对管理的方法和理念进一步优化，将发展情况和企业的实际工作加以结合，来加大资金的投入和设备的引进，最终保障软硬件的设施水平，为企业的财经管理工作上创造更好的内部氛围和工作环境。

4 总结

随着全球化经济的不断发展和深化，以及电子商务的全面普及，我国企业的管理模式也随之发生了大量的变化。互联网+”思维也随之被应用到了企业的财经管理这一过程中，它给企业的财政管理方面提供了崭新的途径，但同时也对企业财政管理的工作上造成了一定的困难和挑战。财经管理是企业管理的重点环节，对企业的发展和生存都起着至关重要的作用和影响。在“互联网+”的环境下，必须要建立一个科学的管理制度，来不断提高内部的控制，最终确保企业内部的财务安全，保证了企业健康稳定的进步与发展。

参考文献：

[1]吴勇.“互联网+”环境下的财经管理新渠道探索[J].中小企業管理与科技（上旬刊），2019（12）：9-10.

[2]张颖哲.“互联网+”环境下的财经管理新途径探索[J].中国商论，2019（7）：117-118.

[3]谢达.“互联网+”时代下的财务管理专业课程设置——以中国部分财经类院校为例[J].纳税，2018（13）：96.