读“水浒”悟领导力

《水平：悟水浒中的领导力》

作 者：吴向京

出版社：中信出版社

出版时间：2018年7月

当前流行的雨能立得住的领导力理论，还多是西方理论，尤其是美国的理论，是基于西方当代商业情境得出的研究结论。尽管人性相通，多数原则有一致性，但与我们的文化传统和现实情境还是有比较显著的区别。要在中国把领导力讲清楚，必须要研究中国的文化和现实。

基于此，《水平：悟水浒中的领导力》一书对《水浒传》进行了独到的剖析和评价，对领导学理论进行了符合中国特色的创新。将实践、领导力理论、经典名著三者进行了有机地结合。

该书具有四个方面的特点，一是对《水浒传》的解读具有新颖性、独特性与系统性，书中很多观点包含了作者的独到见解，并且经得起推敲，站得住脚。二是解读水浒故事与阐发领导学的结合自然贴切，观点和文字融会贯通，可读性很强。三是将丰富的实践、经典管理学理论和对《水浒传》的理解与感悟三者有机结合在一起。四是思想丰富、内容充实，精妙的结论和概念层出不穷。

该书的前三章把《水浒传》和领导力的关系阐述得非常清晰，后面主体部分的内容按照职场发展的层级分为三部分。第一部分“脱颖而出”，主要讲普通人如何才能具有领导力，成为领导者。对于这部分内容作者认为应具备义气、影响力、健全的人格、真诚、舍得、自省与善学、以身作则的领导力，《水浒传》中匹配的人物是宋江、林冲、晁盖、鲁智深、李俊。第二部分“辅佐有道”，主要讲进入相应领导层后，如何定好位、辅佐好领导核心。组织中需要职业经理人、合伙人、加盟者、干将、元老、亲信，这部分匹配的人物是卢俊义、吴用、鲁智深、张顺、公孙胜、李逵。第三部分“权力巅峰”，主要讲成为组织最高领导者后，如何当好一把手。仪态、格局、共同愿景、把控全局、细节都是当好一把手所具备的素质。在《水浒传》中匹配的自然就是宋江。

该书以品读《水浒传》为基础，作者以全球视野，通过辩证分析中外领导学的理论，结合自己的实践，对领导学理论给出了独特的见解，可以从中看出领导学理论的系统性，以及扎根于实践的生命力和自信，看得出作者对于领导学理论的创新和创造。