金敏
【摘 要】国网台州市路桥区供电公司党委根据当前电力企业运营环境,深刻领悟党建与业务融合的必要性,通过建立“七融七同”体系,探索党建与业务的深度融合新路径,构建企业“党建领航·业务兴企”的新局面。
【关键词】党建与业务融合;必要性;七融七同;党建领航·业务兴企
1.开展党建与业务工作融合的必要性
1.1发挥独特优势、强根铸魂的需要
当前,国有企业在以发展为第一要务的时代背景下,企业对党建工作认同程度有所削弱。党的十九大要求各层级党组织抓严抓实党建工作,路桥供电公司坚持党建和中心业务深度融合,坚持把党的领导作为推动企业持续发展的力量源泉,强“根”铸“魂”。
1.2激活党建活力、肩负责任的需要
电力企业特殊的地位,决定了不仅要取得经济利益,还需肩负政治责任和社会责任,这就要求不断加深党建与业务的融合程度,以良性循环促进企业战略目标的顺利实施。路桥供电公司把握“以党建引领中心工作”的大方向,不断加强党组织的领导力、组织力和渗透力,有效承担党和社会赋予电力企业的政治责任和社会责任。
2.创新党建与业务融合发展的工作模式
针对党建与业务融合的难点,路桥供电公司立足公司实际,夯实基础抓党建,深化促进党建工作与专业工作深度融合,力争把党建工作成效转化为业务发展的强劲优势。
其整体工作思路为:以党建引领,在党的思想传播中,带动全体员工心中有党、党在心中;保持党建与业务方向一致,让党建做好业务的 “主心骨”。为了让工作思路系统化、细节化,路桥供电公司提出以“七融七同”模式推动党建与业务深度融合,即融思想,同德齐心;融方向,同向一体;融路径,同频共振;融方法载体,同工异曲;融力量,同步合力;融机制,协同加强;融人员,同行协契,构建“党建领航·业务兴企”新局面。
3.實现党建与业务工作融合的重要举措
3.1思想层面,牢固树立融合理念
路桥供电公司通过信念宣贯、思想交流、思想固化“三步走”,深入落实 “一岗双责”,引导全体员工从思想上重视党建,充分认识党建工作与业务工作相结合的重要性,将党的精神贯穿到推动公司业务的全过程,贯穿到集思广益、凝聚共识、汇集力量的全过程。
(1)信念宣贯,提升思想教育力度。融合思想,首先要加强信念宣贯,切实提升党员干部的思想政治教育力度。基于此,路桥供电公司将思想教育工作具体化,在组织全体党员学习党章党规的同时,结合党和领导人最新的理念体系,使党员干部们可以深入感受党的方针、方向,将党建理念自觉融入业务工作奠定坚实的基础。
(2)思想交流,把握思想政治脉搏。在思想宣贯后,通过党员间、支部间的思想交流时刻准确把握队伍思想脉搏,切实增强思想政治工作的针对性、实效性。一是党员干部面对面,以通过观看红色电影、参观爱国主义教育基地等形式加深党员干部责任意识和履职意识。二是党委班子调研交流会,以领导班子深入基层党支部,通过集中座谈和个别访谈相结合的方式,坚持问题导向,客观全面把握公司管理现状和不足。三是党支部建设经验交流会分享各个党支部工作的特色经验,并就难点、重点形成共识和努力方向,充分发挥党支部的主体作用。
(3)思想固化,筑牢思想引领态势。围绕弘扬红船精神和垦荒精神,开展上好一节党课、召开一次座谈会、开展一次大走访、举办一次主题活动、明确一条纪律红线“五个一”活动,把落实部署、坚持原则与监督提醒等有机结合,倾力打造“思想更先进、纪律更严明、服务更高效、工作更扎实”的路桥电力铁军。
3.2战略层面,深入把控融合规划
进一步梳理公司党委在“把方向”重要作用中的具体职责,从“抓党建”“抓业务”两个维度出发,完善公司党建领导体系,切实将党建工作嵌入公司发展主渠道、主阵地,坚持党的建设与公司业务、公司发展同步谋划、党的工作同步开展。
精心打造党建业务深度融合“411”之路,“4”指四个聚焦点,即聚焦载体建设、聚焦力量融合、聚焦机制固化、聚焦队伍建设,“1”指一个落脚点,即落脚客户服务,“1”指一个拓展点,即企业发展。
3.3实践层面,积极汇聚融合能量
(1)创新工作方法,探索寻求新颖路径。紧扣“党建引领、业务发展”两大核心目标,不断探索加强党建与业务深度融合的工作方法,努力在探索新形式、增加新主题、突出新成效上下功夫,创新“4*4”工作法,扎实推进融合实效。“4*4”工作法指“四着力”“四同步”“四结合”“四对接”。“四着力”即着力抓好领导干部主责、着力抓好党员日常工作、着力突破用人局限,坚持德才配位、着力突破职业倦怠。“四同步”即党建与业务同谋划、同部署、同实施、同考核。“四结合”即党务与行政职务相结合,党员与业务骨干相结合,管事与管思想相结合,党建与企业内涵战略发展相结合。“四对接”即党建与业务实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接。
(2)激活党建载体,扎实推进融合实效。通过举办主题党日活动、社会责任活动等活动形式实现员工的成就感和荣誉感,激励员工爱岗敬业,凝聚智慧,激发党建动能,实施“活力提升”工程,全面带动党员干部创优争先的动力,增强凝聚力和创造力。
3.4保障层面,有效承载融合进展
为实现“以党建促提升”,公司坚持“把抓好党建作为最大政绩”的核心理念,拓展党建工作与企业发展的融合路径,从完善党建工作的领导机制、管理机制、考核机制入手,有效形成“责任明确、领导有力、运转有序、保障到位”的工作机制体系,同时从组织融合和人才队伍建设两方面着手,构建党建和业务“一盘棋”。把“核心”“榜样”作为切入点,以党建促队伍建设,加强管理队伍建设和青年人才的培养。
3.5构建“党建领航·业务兴企”新局面
通过“七融七同”体系,构建“4533”党建领航·业务兴企的新局面。“4”指党员干部做到“四亮”,亮身份、强化在党意识;亮承诺、促进履职尽责;亮服务、落实社会责任;亮业绩、敢当先进模范。“5”指党支部、党组织要做好“五力”建设,做好学习力建设,营造良好学习氛围;做好组织力建设,发充分挥支部战斗堡垒作用;做好行动力建设,提升队伍战斗力;做好凝聚力建设,提升队伍的精气神;做好创新力建设,促进党建业务焕发新气象。“33”指公司做好“三个结合”“三个贯彻”,将主动、周到的服务与规范化、精细化的管理相结合;将党员示范岗、党员责任区的带头作用与全面创先争优相结合;将党建目标与企业经营管理目标有机结合。坚持贯彻思想文化教育,坚持贯彻问题导向,坚持贯彻从严治党,守好党的红线、保持党的生命力。
4.实现党建与业务工作融合的实践效果
4.1夯实了党建工作基础,促进党的精神不断深入
通过党建工作的持续深入,党的精神在全体员工中扎根发芽,党建工作价值不断加大,党建工作定位更精准、作用发挥更突出,党委“把方向、管大局、保落实”的作用得到充分发挥,党支部“抓基础、聚人心、做贡献”作用得到充分发挥,党员“争先进、当先锋、提素质”的作用得到充分发挥。
4.2形成了党建业务合力,促使企业形象不断优化
通过党建与业务工作两手抓两手硬,公司党员干部政治立场站得更稳,理想信念更加坚定,纪律更加严明,作风更加扎实,促使公司各项工作的推进更加有序有力。
5.党建工作与业务工作深度融合的进一步思考
在下一步工作中,要始终坚持“围绕业务抓党建,抓好党建促业务”不动摇,坚持“党的精神持续深入、党的建设持续增强”不动摇,坚持“我以党员为荣,党组以我为荣”不动摇,在路桥供电公司上下营造勤奋敬业、团结务实、比学赶超、和谐稳定的工作环境,形成齐心、风正、劲足的良好工作局面。