企业文化在石油企业管理中的作用

马婷婷

摘要：随着社会市场经济与生产力水平的不断完善与提高，我国石油企业的实力与规模得到了长远的发展。而在石油企业的发展进程中，企业文化是其核心内容，优秀的企业文化可以大幅提高石油企业的生存机会，提高企业市场竞争力，强化发展原动力。对企业文化进行融合利用，可以充分激励企业员工为企业提供更多经济效益，推动石油企业经济发展。在当前时代的背景环境下，如何对企业文化进行与时俱进的创新与建设，已然成为石油企业发展过程中最主要的核心内容。本文主要介绍了企业文化与企业管理的内涵，并探究了在石油企业管理中企业文化的作用，以此保障石油企业的长期稳定发展。

关键词：企业文化;石油企业管理;作用

企业文化是一种新兴的企业管理理论手段，是企业在持续经营的过程之中形成的精神财富与物质财务的总称。对于企业管理而言，企业文化具备极其重要的作用，代表了整个企业的行为习惯、企业目标、企业经济以及价值观等，可以将企业内部所有员工凝聚在一起，从而实现企业的可持续性发展。企业文化可以提高企业竞争力，同时也是与其他企业进行区别的根本标志，如果想要创建一流企业，则必须具备优秀的企业文化。作为国有控股的石油企业长期以来一直受到国家各种政策的保护，并不具备较高的竞争力度。而石油企业近年来由于竞争压力的日益增长而不断进行改革重组，已经得到了有效进步。然而一个企业的发展并不仅仅需要设备、硬件以及资金等方面的投入与更新，更需要观点、文化等软实力的提高。本文便对企业文化在石油企业管理中的作用进行探究，期望可以推动石油企业进步与发展。

一、企业文化概念

企业文化的养成并不是一蹴而就的，而是一个缓慢的过程。只有在充分经历了有组织、长时间的经营、生产活动之后，企业文化才可以逐渐优化完善，形成一套健全完整的价值体系，从而在企业内部具有价值导向功效。通常而言，企业文化的建设需要大量群众基础，也就是要企业内部的大部分员工都认可并且实行企业文化，而并不是部分企业高层管理人员“拍脑门”做出的决策去强行认定企业文化蕴含的价值观点。对于企业文化的组成，可以划分为经营风格与道德规范等，这些组成内容的差异性可以在一定程度上表达出企业行业与经营特征。与此同时，企业文化还具备发展性，其并不是一成不变的，而是会随着社会的发展不断更新完善。因此，在不同的时期部分企业会表现出不同的企业文化特点。价值观念是企业文化之中的核心内容，价值观念如果深入人心，员工在日常工作工程中会自动将价值观念作为行为准则，进而推动企业发展。企业文化并不是在一夕一朝之间形成的，企业员工对价值观念进行认同与执行需要一定时间的铺垫。但企业文化的形成，在极大程度上可以归功于社会的经济价值取向，例如诚信、效率等比较常见的价值观念，在所有企业文化之中都或多或少有所体现。但同时，企业文化的形成还与一个企业的领导人员有关，作为企业经营、生产活动中的组织人员，领导管理人员的精神或多或少会对企业文化的形成产生影响。总之，如若企业想要进行长久的发展，便要对企业文化进行足够的重视，凝聚企业员工力量，增强企业市场竞争力。

二、企业管理概念

企业管理是企业针对经营、生产等活动发挥控制、监管、协调、指挥、组织以及计划等职能的总称。要依据企业为自身特征量身制作的规章制度实施企业管理，企业想要更好的发展离不开企业管理。从宏观角度而言，企业管理首要任务便是要制定战略目标，一个优秀的战略目标将直接决定企业日后能否长远发展。从微观角度而言，企业管理可以有效渗透至企业的各个角落，直接关系个人的切身利益，企业的规章制度将直接影响企业员工的工作质量与效率，企业管理对企业的经营利润与经营水平都有所涉及，因此领导人员必须重视企业管理工作。

三、在石油企业管理中企业文化的作用

（一）建设良好的企业形象

随着社会经济的快速发展，企业之间的竞争日渐激烈，在市场经济条件下，各个企业之间的竞争无法脱离外在企业形象的竞争。企业的灵魂是企业文化，而企业文化中的外在表现形式便是企业形象。企业文化可以向整个社会展示自身企业的精神、管理风格以及价值观，进而可以提高企业品牌与口碑的含金量，提升产品价值，为企业增添荣誉，拓展企业影响，提高企业在市场之中的竞争力。在企业之中无论是普通员工还是领导管理人员，其精神状态以及行事风格都与企业文化之间有着紧密联系，通过领导管理人员或者普通员工的行为举止会一点一滴的展示出企业形象。比如，有很多企业优秀领导人员是企业文化精神领袖代表，个人的行事风格以及言谈举止处处诠释着企业文化，像SOHO的潘石屹、海尔的张瑞敏等。我国石油企业长期以来已经形成了具备自身特征的企业文化，“三老四严”“胜利精神”“铁人精神”以及“大庆精神”等企业理念与精神一直都向整个社会展现着石油企业开拓进取以及艰苦奋斗的精神风貌，激励着一批又一批石油人無私奉献与不断进取。进入新时代之后，领导管理人员更应当对企业文化进行建设，以此重新获得石油企业的社会美誉度与优秀的外在形象，促使外界了解石油行业，尊重石油工作人员。促使企业员工对石油企业生成归属感与自豪感，关心企业、热爱企业，进而用最大的工作热情投入到企业建设中，同时利于企业管理。

（二）提升企业员工战斗力

作为石油企业，其根本任务便是要最大程度减少生产成本，提升原油产量，实现经济效益的最大化。企业文化可以充分体现企业的精神层面，从企业文化形成的那一刻起，企业文化便会时时刻刻影响企业员工的行为与思想，一个优异的企业文化可以将企业员工牢牢凝聚在企业内部，不断的提升企业员工的能力与素质，推动企业长远平稳发展，同时也对企业员工个体的发展带来影响。到目前为止，仍然有很多石油企业员工认为石油行业受到国家保护，是一直不会倒闭破产的，在石油企业之中工作与公务员并没有差异，是一份旱涝都可以保丰收的“铁饭碗”，如今开展的企业文化建设以及企业管理或者企业改革都只是一种走走表面形式的工作而已。对于这种极其错误的思想，石油企业在传播与建设企业文化的进程中，要对企业员工进行思想解放教育，让企业员工对目前石油行业的现状以及日后发展方向具备充分的了解，要让企业员工清楚知晓石油企业被国家保护的时代已经快要终结，只有企业不断进行优化改革，建设现代化企业经营运行理念，才可以在激烈的市场竞争之中占据一席之地。当然，在石油企业之中，企业文化的形成并不是千篇一律的，也并不是企业之间可以随意简单复制的。针对石油企业而言，由于日后面临形势不同、发展历史不同、发展阶段不同，企业文化必然有所不同。比如，某一石油企业在对企业目前生产情况进行详细分析的基础上，提出了“奋发超越、拓展创新”的企业文化，可以对企业员工加强宣传教育，积极鼓励企业员工不断进行创新，在企业之间形成锐意进取、良性竞争氛围，不仅可以有效提升企业员工的责任感与使命感，还可以增强其学习能力与创新能力，提高企业管理建设水平。

（三）形成与发展人本文化

在如今知识经济时代背景下，企业之间的竞争实质上就是人力方面的竞争，人力资源的重要性已经远远大于设备、技术以及资金等，逐渐成为企业发展过程中最为关键的资源。企业文化提倡人性化管理，与现代企业管理“以人为本”的理念互相融合，要求企业领导管理人员要充分理解、爱护、关心员工。将人作为企业发展进程之中最珍贵的资源。企业文化应当着重体现企业员工价值与精神激励，让企业员工充分发挥自身才能，为企业员工实现自我提供机会，对企业员工进行全方位的照顾与关怀，充分激发企业员工的创造精神与工作积极性。企业文化同时还可以帮助企业领导管理人员树立企业员工才是企业真正的主人的观念，充分依靠工人阶级，真正培养企业员工，提升企业员工主人翁的责任意识感。从某一角度而言，可以将企业文化看作一种极其高级的企业管理技巧，可以有效激发企业员工的工作积极性，将企业从制度管理逐渐向着柔性管理方向进行转变，消除或者缓解企业员工之间的各种矛盾，营造和谐企业人际关系氛围，有效降低管理工作人员的负担，促进企业生产经营建设。

（四）保证企业创新

创新是一个企业保持活力与生机的重要保障，市场竞争力与科学技术的快速发展，导致企业处于瞬息万变的严峻形势中。企业只有根据自身实际特征不断创新观念、创新管理、创新机制才可以脱颖而出，使企业在市场竞争之中具有一席之地。对于石油企业而言，传统的制度建设与管理经验等方面都已经不太适应如今时代的发展需求。企业员工是创效创新的主体，其工作积极性无法用企业管理制度强制要求，必须要从本质上调动企业员工的创新积极性。在此方面，企业文化具备着企业硬性管理规定无法取代的功效。企业员工的创新精神可以对企业文化进行最好的培育，并促进企业经济效益与管理水平的不断提升。

（五）继承并有效发挥企业优良传统

在工业化的发展进程中，石油行业是一面光辉旗帜，在我国石油企业艰苦的发展过程中，通过不断的吸收与积累，逐渐形成了以“大庆精神”作为代表的企业文化，这些传统的企业文化是极其宝贵的精神财富，可以有效凝聚企业员工的思想，并在社会中产生积极影响。在新时代下，石油企业的发展有了极大的改变，正在走向世界范围的竞争。因此，石油企业必须要继承发扬并创新传统优良企业文化，使当今的企业文化符合石油企业发展与改革的价值取向与经营理念，加强企业管理水平。

四、结语

在企业管理之中企业文化具有极其重要的作用，是一种潜在的无形的生产力。优秀的企业文化是石油企业发展与生存的内在动力，同时也是企业竞争力的关键组成部分。石油企业在发展过程之中，必须坚持“以人为本”的思想，对内部文化体系加强建设，提高企业员工的文化意識水平，同时对石油企业领导管理人员的带头作用进行强化，促使企业员工养成良好的思想品德，建设企业正确价值观念。在优秀的企业文化带领下不断增强石油企业自身市场竞争力，对企业制度进行创新，并且要根据发展现状进行适当调整，对先进的经营生产理念进行充分吸收与借鉴，推动企业持续发展进步，最终建设优秀企业文化，让石油企业在激烈的市场竞争之中立于不败之地。

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