黄仙红
摘要:基于素质教育的教学改革在新时代有了新特点。那就是需要充分落实责任,发挥组织的引导作用,促进学生德智体美全面发展。目前,随着网络媒介发展,社会各类信息在中学生群体当中的渗透力不断增强。由于中学阶段的学生尚未形成稳定的道德观和价值观,因此,管理工作也面临着更加严峻的考验。学校管理人员必须帮助学生克服心理、学习以及认知方面的障碍,促进学生发展。
关键词:知行合一 中学 管理对策
著名教育家陶行知在其著作《生活教育之特质》中指出,教育的本质是要生活化,而生活化教育必须具备六大特点,分别是:行动的、前进的、世界的、生活的、联系的、历史的。据此,他提出了知行合一的理论。该理论认为学生的学习和管理工作,要让学生知晓,从而塑造其行为。以“知”为出发点,以“行”为落脚点,促进学生健康成长。
中学阶段的学生正处于叛逆期,在管理的过程中,要想帮助其实现“知”和“行”的有机统一,必须充分结合每个人的心理需求和个体特点,因材施教。
一、新时代高中生管理中存在的问题
1.管理机制陈旧
我国教育改革文件中指出,学生的综合素质提升与学校的教学管理水平息息相关,学校党组织以及管理部门需要根据学校的特点,做好管理体制的创新。从目前高中生管理的实际情况看,仍然存在管理体制的诸多问题。首先,在管理理念上,大部分学校并未树立平等管理、教育为主的观念。一些管理者往往无法根据每个学生的心理特点和心理需求进行管理,实现“因地制宜”。区别管理、主观管理的现象严重。其次,在管理手段上,相关的管理者并未完全杜绝体罚、变相体罚,采取诱导式教育、传递式教育。第三,在管理内容上,学校并未根据新时代学生的特点,制定管理监督体系,大部分学校所采取的依然是基于教师主体的管理模式,缺乏基于学生主体的管理实践创新。
2.不能与时俱进更新管理模式
随着信息技术的发展,高中生接触信息的方式发生了翻天覆地的变化,无论是信息来源的范围还是信息的深度,均与此前有着天壤之别。新时代高中生的心理需求与以往不同,其更加追求自由和个性化发展。但是,大部分的中学目前仍然采用传统组合式管理模式。一套管理方案长期不变,一套管理模式应用于所有学生,不仅不利于学生的健康发展,还会使本来就处于逆反阶段的中学生产生更强烈的逆反心理。管理模式的创新和与时俱进,已成为各个学校所必须面对和解决的问题。
3.忽略了学生的主体地位
通过多年的管理调查发现,当前的高中生管理中,往往以“管”为主,以“理”为辅。这种将管理者作为主导的管理方式,忽视了学生的主体地位,不利于帮助学生纠正错误,也不利于学生的认知改变。从教育学的角度看,学生管理工作核心是学生本身,所以在管理中,应当以学生的需求为导向,以教育为主要方式,通过深入交流,让学生意识到自身存在的问题,主动找到自己的不足,予以改正。目前所采取的管理者或者教师主导方法,一方面并不能够说服学生主动承认错误,承担责任,养成行为自觉;另一方面也不能让学生信服,提升学生的自制力与学习力。
二、知行合一理念在学生管理中的应用原则
1.以知为主,注重价值观导向
高中生正处于心理认知发育的关键时期,其所有的行为,均基于内心设定的价值观。在高中生管理中,应当以培养其正确的价值观为主导,让其“知可为与不可为”。相关的管理工作,以培养其知为主。无论是管理制度的设定、管理模式的创新以及管理手段的完善,均不应离开这一原则性内容。
2.以行为果,注重管理实践性
管理的最终目的,是提高学生的学习积极性,促进学生的全面发展,帮助其树立正确的目标和追求,鼓励其通过行动,不断完善自我,为国家和社会做出应有贡献。因此,在高中生管理中,应当注重其所带来的实践效果,通过管理,让学生将正确行为内化为自己价值观的一部分,“随心所欲不逾矩”。
3.知行合一,注重均衡发展
高中生正处于人生发展的关键时期,在管理方面,经过家庭囫囵吞枣以及小学的突击式管理,虽然在认识上知道了利害和对错关系,但这种认知本质上是肤浅的,是无法适应学生健康成长的需求的。所以,在高中生的管理中,要注重知行合一间的协调,从多个角度出发,以促进其均衡发展为第一要义,提高管理的效率。
三、基于知行合一理念的高中生管理创新
1.以培养“知”为主导,促进管理机制创新
高中生管理机制的创新需要紧紧围绕“知”这一核心问题,以机制应用,加深学生对管理的理解,抛弃逆反心理,主动接受管理。对此,可以从三方面着手,进行改善:
第一,健全学生管理自治制度。通过组织学生建立自治委员会,让学生认识到管理所涉及的内容以及管理的方法和原则,对教育管理人员有一个明确的认识。自治委员可以按照学生的具体需求,设定相关的子部门,通过轮值制度,尽量鼓励每个学生都可以参与其中。
第二,完善学生民主表达机制。要想说服高中生自觉地接受管理。单单讲道理是不够的,需要让学生充分表达自己的意见。所以,学生管理工作中,需要通过各种渠道,完善民主表达机制。通过设立匿名信箱、校长工作日、主任工作日等,鼓励学生将想法写出来、说出来。
第三,学校必须健全学生管理信息系统的建设。学校应充分利用大数据做好每个学生特点和性格的分析,然后出台针对性宣传方案,让宣传走进学生的心里,形成固定认知。
2.以培养“行”为主导,促进管理模式的创新
在学生管理工作中,要想保证管理的效果,让学生自觉地行动,必须不断创新管理模式。具体可以采取以下策略:
第一,拓宽渠道,实行一站式管理。在高中生的管理中,如果只是采用一种单一模式,往往会使学生产生疲倦,不利于学生行为的转化。对此,要不断拓宽管理渠道,通过民主评议会、学生代表大会、网络研讨会等方式,进行多元化管理。同时,积极联系家长,利用网络APP,执行一站式管理战略,实现学生行为的持续跟踪,及时纠正不良行为。
第二,拓宽思路,实现“5+2”式管理。管理模式的设定,需要以尊重师生平等地位为基础,对此需要在现有的基础上,拓宽思路。可以采用“5+2”式的管理,让学生的行为转化率更高。所谓的“5+2”,就是通过师生互评、生生互评、家长互评、学生与家长互评、教师和家长互评以及学校与教师共管、家长与教师共管,全方位了解学生的动态,做好管理工作,让学生随时行动、时刻行动。
3.以“知行合一”为主导,发挥学生的主体作用
学生管理工作需要让学生在“知”的同时,转化为行动,通过行动,改善认知,实现两者的相互协调,相互促进。对此,需要充分发挥学生的主体作用,做好管理工作,具体可从以下两方面出发进行改善:
第一,积极组织各类管理实践活动,让学生通过参加管理活动提高思想觉悟,进而实现学生之间的相互管理、共同管理。如此一來,既可以减轻学校管理负担,也可以让学生真正做到知行合一。
第二,积极组织各班级分批、分类、分周地参与日常教学及学校活动的组织管理当中。让学生以主导者的身份,完成管理任务,以身作则,提高学校管理的水平。
参考文献
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