加强企业文化在企业发展中的重要性

吴金伟

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）06-145-02

摘 要 近年来，特别是实行市场经济以来，企业之间的市场竞争先后经历了价格竞争、公关大战、服务角逐、环境争夺等各种方式和阶段。随着市场的成熟，尤其是买方市场的形成，企业间的产品质量、价格、服务等竞赛要素的诧异，正在或已经缩小到最低限度。于是，各企业都在寻求、都在探索：当科技水平、经营实力发展到一定程度的时候，企业应从哪些方面再实现突破呢？纵观中外企业的成功之路，拥有先进的企业文化，良好的企业素质，是使高科技迅速转化为经济效益，保证企业常胜不衰的重要条件，也是推动我们油田有效发展的必由之路。因而，加強企业文化建设势在必行。

关键词 企业文化 企业员工 价值观念 经营理念

所谓企业文化，应该是企业领导倡导的、全体职工在长期生产经营活动中形成的以价值观念为核心的，包括企业精神、企业形象、企业经营管理思想等观念形态的综合。这些观念既包括规章、制度、纪律等硬措施，也包括道德、精神、作风、习俗、礼仪等软规范。它既是抽象的，抽象到几个字、几句话，又是具体的，具体到企业每个员工的一言一行中。企业文化，特别是它的经营观念，对企业的兴衰起着决定性的作用。

一、企业文化的作用首先体现在它的导向性

先进的企业文化、经营哲学、企业价值观，能引导企业职工不断提高自身素质，树立明确而长远的目标，积极完成工作任务，保持企业的活力，而落后、消极的企业文化，则将企业及职工引导到相反的方向[1]。

凝聚力是企业文化的又一重要作用。企业文化是一种“黏合剂”，它能使职工对企业产生认同感和归属感，从而产生强大的凝聚力，使整个企业团结一致，勇往直前。

二、企业文化具有规范作用

企业的任何一个活动，都受到这个企业的群体意识的制约，不同的企业有不同的群体意识，有着不同的企业文化。符合社会发展规律，能与时俱进，积极进取的群体意识、风格，构成朝阳般富有激励作用的企业文化，能推动企业的发展；惰性的、落后的群体意识、习惯作用，也会构成毫无生气的企业氛围，使凝聚力丧失而断送企业虔诚。

企业文化是在长期的生产经营中形成的，它对职工的影响是潜移默化的。一个新职工入厂会不知不觉的受到企业文化的“同化”，从而自然而不然的融合到这个集体中去。因此，企业文化具有融合作用。

由此而知，先进的企业文化能够增强企业的凝聚力和对外的竞争力，使企业在激烈的竞争中立于不败之地。然而，企业文化建设是一个长期的过程，不能一蹴而就的，不能搞“短期行为”。其立足点在于要以人为本，企业即人，“企”字去掉“人”剩下“止”，企业的生命也就停止了。企业工作除了运用政治手段、行政手段、经济手段外，还要重视运用文化手段，按照人的文化特性，去培养职工自己的内心动力，启动他们的工作积极性[2]。

一是把树立正确的经营理念作为企业文化建设的首要任务来抓。在市场经济的舞台上，企业之间的竞争首先是经营理念的竞争，一个企业经营理念是否正确，直接关系到这个企业在市场上是否生存、发展，经营理念的领先几乎决定企业的命运，可以这样讲，没有思路就没有出路[3]。

二是把创建企业精神作为企业文化建设的灵魂来抓。企业精神是企业文化建设的核心，是企业和企业职工的精神支柱和宝贵精神财富，只有用具有本企业特色的企业精神去统一员工的思想，才能凝聚人心，激发干劲，获得成功。企业精神的精髓是企业价值观。人们的行为，总是与自己的价值判断、价值选择、价值追求分不开的，从一定意义上说，抓住了企业共有的价值观，也就抓住了企业文化的本质[4]。

三是塑造良好的企业形象，抢占市场竞争的制高点。良好的企业形象是企业的无形资产，企业形象是企业的信誉、风格、质量、服务、品牌、标志及职工的精神风貌、共同理念等要素的总和，它所包含的内容相当广泛，诸如厂容、厂貌、产品包装、商标、职工行为方式、员工素质等都是其表现形式。良好企业形象的树立，决不是吹出来的，也不是自封的，它是一种社会评价。关键是要把功夫下在内在品质的雕琢上，即在企业内形成积极向上的精神风貌，充满凝聚力的人际关系，良好的管理氛围和道德风尚及企业对社会强烈的责任感[5]。

参考文献：

[1]丁奕.非价格竞争与“入世”的挑战[J].商业研究，1999-12-20.

[2]余仁等.感受海尔感受张瑞敏[J].工厂管理，2000-01-01.

[3]王节.合肥市企业重组的实证研究[D].中国科学技术大学，2001-10-01.

[4]麻汝蓉.关于现代企业管理创新的若干问题研究[D].东华大学，2000-12-01.

[5]刚强.探究UI设计在企业形象中的延伸[D].内蒙古师范大学，2010（4）.