关于国企人力资源管理与思政教育的融合研究

摘要 在新经济大形势下，如何更好地发挥国企传统思政工作的优势，推动企业人力资源管理发展，成为了国企管理者的重要研究内容。本文将以人为本理念融入国企人力资源管理战略建设，促进企业人力资源管理的良性发展，形成新的符合企业发展的思想意识形态，进而使其成为推动企业发展的重要动力。

关键词 以人为本;国有企业;人力资源管理;思想政治教育

随着人在企业发展中的地位不断提升，新型思政工作与人力资源管理结合的研究已经成为企业发展研究的重要部分。同时国企管理者发现，思政教育作为国企员工管理的重要内容，在现阶段企业发展中对于提高员工能力、潜力以及实现自身发展起到了重要的推动作用。因此，本文从以人为本理念出发，结合当前企业发展战略特征，分析国企人力资源管理与思想政治教育相结合的作用与措施。这一研究一方面可以从理论联系实践出发，有效提升思想政治教育工作的质量与效率，另一方面也可以为企业人才战略与发展战略设计提供新的方向与动力。

一、国企人力资源管理与思想政治教育的关系

（一）都是以人为工作对象

研究发现，两种工作都是以企业中的人为对象，并围绕这一因素开展管理、教育等各项工作。在实际的工作中，人力资源管理的核心在于利用多元化措施，积极调动企业中人的作用与潜力，为组织发展提供源源不断的动力。而思想政治教育工作则是利用教育提升企业中人的思想水平，利用主观能动性的提升为企业发展打好基础、提供支持。因此，两项工作都是围绕企业中的人，开展管理、服务、教育等工作，进而促成了两者之间密不可分的关系。

（二）都为企业经营发展服务

在市场经济大环境中，企业一切工作的核心与目标都是为其发展服务。因此，人力资源管理与思想政治教育工作也必须围绕发展思維、结合企业实际开展，才能发挥其应有的作用。人力资源管理的工作目标是通过对企业人力资源的开发、培训、调配等，提高企业人力资源的质量与利用率，发挥人力资源的潜能，为企业发展提供动力。而新型的企业思想政治教育工作则是利用思想政治教育模式，将其融入企业文化，整合企业内员工的思想形态，最终形成企业思想合力。

二、两者融合的主要作用

企业人力资源管理与思想政治教育融合后，在企业发展中发挥着以下3点作用：

（一）化解人力资源管理中的各类矛盾

在当前人力资源管理中存在着现实的矛盾，如考核者与被考核者的矛盾、雇佣与被雇佣的矛盾等。因此，如何化解各级之间的矛盾问题，就是当前人力资源管理工作的重要内容。在这一过程中，思想政治教育可以发挥以下两点作用：一是通过思想政治教育调节矛盾关系。在思想政治教育中，教育者可以通过了解矛盾双方的思想意识形态，寻找矛盾冲突点并将其化解。如使被管理者形成主人翁精神，将其与管理者从矛盾对立关系转变为合作关系，就是这种工作方法的一种体现。二是通过思想政治教育将矛盾转化为发展的动力。如管理者可以通过思想政治教育，将企业员工间的矛盾转化为良性的竞争，进而形成企业内部良性的竞争关系，这是其常用的工作方法。

（二）有助于企业文化的良性发展

研究发现，思想政治教育的开展可以更好地推动企业文化良性发展，而人力资源管理则是企业文化发展的重要平台。一是将企业文化融入思政教育体系。企业文化在员工中的推广是一个潜移默化的过程，其中员工入职、升级等人力资源教育工作，是推广企业文化的重要阶段。在人力资源培训中，工作者可以通过思想政治教育将企业文化输送到员工思想中，使企业文化在被教育对象心中“生根发芽”。二是形成企业文化符号。企业文化符号是企业文化的重要组成部分，而思想政治教育就可以成为国企的一个具有鲜明特征的文化符号。这主要与国企文化传统中重视思想政治教育与党建教育宣传有关。

（三）为企业发展提供动力

前文已经就两种工作为企业发展提供动力进行了介绍，现在对两者结合后的工作模式为企业发展提供动力进行研究。在将人力资源管理与思想政治教育结合后，人力资源管理不再局限于管理层面，而是形成了集教育管理、思想意识形态养成、文化意识培养等多种工作模式为一体的工作模式，将人事、思想管理整合，最终形成了高效的企业管理战略模式。这种战略模式的形成，会为企业发展提供高质量、高水平、高潜力的人力资源队伍，形成一种基于人的发展动力。

三、人力资源管理与思想政治教育融合的主要措施研究

本文结合国企管理特征，研究人力资源管理与思想政治教育融合的措施，主要概括为以下4点：

（一）落实以人为本理念

人力资源管理与思想政治教育的工作对象都是企业中的人，因此应在工作中落实以人为本的工作理念，有机融合好两项工作模式。

一是形成多元化管理理念。从以人为本的角度出发实施企业人力资源管理，不应是单纯的管理与服从模式，而是应从多元角度，融入服务、教育、技术支持等因素，从企业与员工的真实需求出发，开展人力资源管理工作。如结合当前企业员工心理压力较大的特征，人力资源管理者可以提供心理疏导、心理咨询等多种服务，减轻员工的心理压力，这就是多元化管理模式的一种体现。二是将思想政治教育融入企业管理日常。在新的企业管理模式中，员工接受思想政治教育的时间较少。而在以人为本教育理念中，教育者可以将思想政治教育融入企业日常管理与工作，形成思想政治教育环境。如企业在绩效考核中，将考核成绩较好的员工设定为员工学习的榜样，一方面利用榜样机制完成对优秀员工的激励，另一方面则通过榜样的力量提高员工的思想水平，这样就可以很好地将思想政治教育融入企业日常管理。

（二）有效发挥新媒体教育的作用

基于新媒体教育平台，可以有效提高人力资源管理与思想政治教育工作的技术性，进而更好地提升思政教育与人力资源管理对中青年员工的吸引力。如在人力资源管理中，管理者可以将企业文化、员工优秀榜样、光荣历史等素材拍摄成微电影，在企业员工中播放，通过其增强和提升员工的企业荣誉感与思想水平，进而更好地挖掘员工的潜力。同时，新媒体技术的应用只是开展思想政治教育的一种手段，教育的思想内核才是新媒体教育应注重的核心，这是企业人力资源管理者必须关注的问题。

（三）建立高水平的人力资源管理队伍

在企业人力资源管理与思想政治教育工作开展中，高水平的管理队伍发挥着支柱与引导者的作用。因此在企业管理中，应重视对这支队伍的建设，从以下两个方面开展队伍建设工作：

一是重视专业能力的提升。企业人力资源管理与思想政治教育是专业性较强的管理工作，因此在管理队伍建设中应重视提升工作者的专业能力，使其可以更好地完成人力资源管理工作。二是培养相关专业技术能力。随着信息化时代的来临，企业人力资源管理工作已经不再局限于使用传统的工作方法，而是融合了信息、心理建设等多元化的工作模式。因此除了专业能力外，人力资源管理者还应具备计算机、新媒体、心理咨询以及大数据等各方面的专业技术与能力，为人力资源管理水平的提升提供支持。

（四）做好企业管理体系建设

在新型企业人力资源管理中，企业管理者应重视管理体系的建设，使企业形成自上而下的向心力。这主要是因为企业人力资源管理涉及的人不仅指企业中的基层员工，也包括企业决策层的人员。因此，人力资源管理应将企业各级管理者融入管理过程，从管理层开始建设人力资源管理体系，使企业内部高度重视人力资源管理工作，形成企业内部体系化的人力资源管理模式。这种模式的基础在于管理者的重视与以身作则，核心则在于基层管理内容。只有形成这种自上而下的管理模式，才能真正地融合人力资源管理与思想政治教育工作，形成企业一体化的思想形态。

（作者单位为四川成渝高速公路股份有限公司成渝分公司）

[作者简介：刘玉环（1981—），女，四川成都人，本科，助理政工师，研究方向：国企思想政治工作。]

参考文献

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