港口机械设备技术管理的创新研究

摘 要：港口数量的增多加速了我国贸易发展，但同时也加大了港口管理工作的工作压力。为减轻工作人员负担，提高工作效率，智能化、自动化的机械设备技术被引入港口。然而，在当前的港口货物装载、运输过程中，管理人员仍旧采用传统的管理方法、制度进行管理，导致港口日常左运转受到不良影响。对此，相关领域就必须对港口机械设备技术管理进行创新。本文简单分析了港口机械设备技术管理现状，并着重探讨了港口机械设备技术管理的创新方法。

关键词：港口机械;设备技术;管理创新;方法探究

引言

港口机械设备技术的出现实现了货物装载、运输数字化，且呈现出管控一体智能化的发展趋势。在这一背景下，工作人员需不断提高自身素质，需学习全新的管理观念，需采用切实可行的管理方法进行机械设备技术管理，以适应港口机械设备技术发展趋势，推动港口贸易发展。

1 港口机械设备管理现状

1.1管理观念落后

就当前港口机械设备技术管理来看，工作人员的管理观念是落后的。具体表现为：工作人员将技术当做了设备管理的“救命稻草”，认为只要有技术那么设备管理工作就可以取得较高效果。但其实，技术、经济、管理三者密切相关，唯有重视三者才可形成经营理念，为港口机械设备运行提供保障。

1.2技术知识有待完善

工程技术人员相当于港口机械设备技术的“顶梁柱”，可直接影响到港口机械设备运行效率。但想要进行安全、稳定、高效的设备运行，工程技术人员就需要具备大量的、先进的技术知识。但当前的工程技术人员并未形成终身学习的观念，并未意识到技术知识于港口机械设备运行的重要意义，所以一直都没有学习先进的技术知识。而这，导致了工程技术人员跟不上科技发展速度，影响到了港口机械设备技术管理的提高。

1.3设备管理并未系统化

设备管理工作常集中于后期，前期的设备管理工作并未得到重视，而这，导致各个环节易出现脱节现象，不仅对设备的使用频率造成了影响，还增加了设备的维护成本。

1.4未对设备技术进行有效监测

先进的机械设备技术虽给港口货物装载、运输带来了便利，但也存在一些隐患。如：设备可靠性较差，时常出现非计划停机现象。而这，致使港口生产受到了影响。通过分析发现，出现这种情况的根本原因，是工作人员未对设备技术进行有效监测。

2 港口机械设备管理创新方法

2.1转变管理理念

管理理念于港口机械设备工作而言有着重要作用。先进的管理观念可构建起完善的管理体系，可约束工作人员的行为，可对机械设备进行高效管理，可为港口生产、货物装载、运输提供保障。就港口机械设备而言，企业需使工作人员产生这样的观念：机械设备是港口的一种资产，所以需要有效经营。也就是说，工作人员在进行设备管理时需把港口生产经营当做核心内容，需借助机械设备为企业创造利益。而想要使工作人员转变管理观念，企业就需邀请此方面的专家开设讲座，使员工明白管理观念于港口生产有着怎样的作用，使员工明白自己的管理观念存在什么问题以及什么样的管理观念才是对的。为确保工作人员可通过讲座转变管理观念，企业可在听完讲座后进行测试。如此，便可为港口生产、货物装载、运输提供保障，便可使机械设备技术管理工作与时代发展相符，便可促进港口贸易的发展。

2.2开展培训工作

先进的技术知识可为港口生产工作做出保障，可避免生产过程中发生意外。而想要使工作人员学习先进的技术知识，企业就需要借助培训工作使工作人员意识到先进的技术知识有多么的重要，进而使工作人员形成终身学习的观念、意识，积极主动的进行学习。具体来讲，企业可成立相关的培训机构，对在职人员及刚入职的员工进行培训。培训过程中，培训人员不仅要将技术知识的教授重视起来，还要对职工的精神培养重视起来，要使职工对自己的岗位产生热爱之情，要使职工愿意无私奉献。这样，才能使工作人员愿意在岗位上一直付出，才能使工作人员对港口产生归属感，才能使工作人员的技术水平得到有效提高，才能让工作人员有效判断隐患、故障，才能让工作人员解决简单故障，才能将设备的利用率提高，才能为港口机械设备有效运用提供保障。

2.3建立完善的管理体系

解决设备管理尚未系统化问题的唯一方法就是建立完善的管理体系，使设备管理工作成为一个整体。企业需知晓，完善的设备管理工作包括设备的规划——设计——制造（采购）——安装——调试——使用——维修——改造——报废这一整个过程。在这一过程中，设备管理的各个环节相对独立而又相互依托，且宗旨都是：用最小的设备投入换取最好的技术状况，为港口生产提供保障。因此，企业需告知工作人员，不仅要将设备后期管理重视起来，还要给予设备前期管理一定的重视，且完善的管理体系包括技术管理体系、组织管理体系。如此，才能使工作人员将设备管理工作做好，才能使各个环节形成一个整体，才能提高机械设备的使用频率，才能降低机械设备的维护成本。

2.4加大监测力度

加大对设备技术的监测力度，可使机械设备的可靠性提高。因为当前的港口引入了大量的自动化机械设备，而且自动化程度很高，投资较大，倘若出现停机现象，便会给企业造成严重的损失。为避免这样的问题出现，为了给企业利益提供保障，需引进必需的检测仪器，并配备相关的监测人员，对设备技术进行定期检测。这样，企业才可对设备情况有深入的了解，才能對设备的技术性能有深入的了解，并基于这些数据对配件进行合理的规划。倘若发现隐患，可直接通知维修人员进行维修。如此，才可将机械设备的利用率提高，才能为港口机械设备技术管理工作提供保障。

3 结语

综上所述，可以看出，对港口机械设备技术进行创新是时代发展所驱，是提高港口机械设备使用率的有效方法，是最大限度提高机械设备利用率的有效途径。具体来讲，创新港口机械设备技术时，企业可借助讲座转变工作人员的管理观念，使工作人员明白设备管理是港口生产经营的核心内容，并且产生崇高的精神，如：无私奉献、爱岗敬业等;企业可借助培训工作使工作人员树立终身学习的意识，使工作人员学习先进的技术知识，进而解决简单的故障、发现一般的隐患;企业可通过管理体系的完善为设备管理工作的顺利开展做好准备，有效将机械设备的使用频率提高;企业可加大对设备技术的监管力度，使机械设备更加可靠。这样，才能使港口机械设备管理工作与时俱进，才能推动港口生产。

参考文献：

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[4]李其生.港口机械设备技术管理的创新研究[J].科技与创新，2017：91-91.

作者简介：

杨冬（1990—），汉族， 河北唐山人，职称：工程师，学士学位，研究机械工程港口机械。