研究企业党群工作的精细化管理对策

宋波

摘要：企业的精细化管理制度可以直接反映其经营情况，精细化管理对企业健康发展有着十分重要的作用。对企业党群工作来讲，精细化管理是党群工作开展与进行的目标，所以，企业需要对党群工作进行精细化管理。基于此，本文主要分析企业党群工作开展精细化管理的对策。

关键词：企业;党群工作;精细化管理;开展对策

精细化管理是企业发展的重要组成部分，基础管理是企业正常运行的发展方向，而精细化管理是提升企业竞争能力的关键。在企业党群工作中，精细化管理可以确保各项工作开展的有效性，同时还可以使党群工作建设得更好。

一、加强对员工的正确引导

（一）企业需要强化细节管理

企业在对工作人员开展教育与文化宣传以及经济活动介绍时，应重视产生产经营中存在的问题，将工作重点放在细节与责任上[1]。企业顺利发展是企业进行党群建设的目标，因此，企业应将精细化管理渗入其中，精细化管理应与生产均衡为核心，然后为管理制度标准建立条件。细节管理能够提升工作人员的文化基础，使工作人员认识和意识到党群工作的重要性，进而促进工作人员将理论运用到实际工作中。

（二）企业应重视对员工的宣传

企业重对员工的宣传主要就是将党群工作渗透到群众中，走“从群众中来，到群众中去”路线，将员工工作与党群工作进行融合。在过程中，企业可以将多部分工种、岗位依照工作流程和不同内容进行强制性宣传管理，以往传统的党政宣传基本上都是口头教育，党群工作在这一背景下难以落实到位[2]。因为企业并没有对员工提出工作的实际要求，导致员工不清楚和不明白自己该做什么。因此，企业需要全面落实对员工的思想引导，借助行为改变来实现党群工作的精细化管理，另外，企业还需要改变以往传统的宣传方式，实现以样板建设或典型培养等模式来对员工进行正确的党政思想教育和引导。

二、全面加强对员工的激励

（一）强化文化建设

企业文化和企业社会形象与企业发展前景有着直接关系，如果一个企业没有良好的文化建设，那么很难在激烈的竞争中生存下来。但企业文化也不需要专门建立，是在企业不断发展中逐渐形成的，所以，企业需要将党群工作渗透到文化建设中，在过程中重视对文化的维护，使企业借助党群工作的精细化管理来提升自身品牌效应[3]。

（二）积极开展党群活动

开展有效的党群活动不仅可以拉近员工与企业之间的距离，同时还可以进一步调动员工对本职工作的积极性。在过程中，企业可以利用周末时间来开展党政建设活动，让员工在游戏与有奖问答中了解党群工作的重要性，这种寓教于乐的方式有利于实现党群工作精细化管理。此外，企业中的党员应起到带头作用，借助互动来走好党的发展路线。

（三）深入基层

企业各部门干部与高层领导人员需要加强与员工的沟通，及时了解员工需求，才能够走好党群建设的道路。具体过程为管理人员应深入到员工工作中，了解到员工实际工作情况，同时加强对重要工种的了解，在这种互动与交流中可以使管理者与员工的关系更加和谐。

三、健全党群组织架构

党群工作人力不足是影响党群工作精细化管理顺利推行的主要因素，所以，企业需要健全党群组织架构，为党群工作部门配备专业人员，以此来实现精细化管理。另外，企业应认识到这一问题，就是专职从事党群工作人员不足已经是一个显示问题，但短时间安排更多人进行党群工作也不现实，这样还会增加企业的负担[4]。所以，可以考虑从基层人员与组织领导架构中抽选出部分人员来进行党群工作精细化管理，让这些工作人员在本职工作做好之后也可以承担党群工作精细化管理，这样的方式不仅可以使企业员工参与到党群工作中，同时还可以进一步解决党群工作人员不足的问题，进而也就解决了党群工作组织架构不健全的问题。

四、结语

结合全文，党群工作是企业健康发展的重要组成部分，不仅可以改善和完善企业管理，同时还可以使企业提升自身经济效益。所以说，企业党群工作与经营管理工作是互帮互助的关系。针对企业党群工作精细化管理来讲，其是企业管理与经营更上一层楼的关键。基于此，企业党群工作人员与高层管理人员都应认识和意识到党群工作精细化管理的重要性，配合党群工作精细化管理的实施与推行，同时建立适合企业的党群工作精细化管理的对策，以此来为企业健康发展奠定基础。

参考文献

[1]黄宝乐.精细化管理策略在国有企业党建工作中的实施[J].现代国企研究，2018（08）：257+259.

[2]刘志文，罗敏华.以"沟通和表单台账机制"为切入点 推进党群工作精益化管理[J].农电管理，2018（03）：34–35.

[3]張君.利用EXCEL办公软件做好企业退休人员管理[J].设备管理与维修，2018（015）：112–113.

[4]舒玉娇.试论铁路企业党建思想政治工作精细化管理[J].新西部，2018（33）：65+11.