燃气工程施工成本管理的控制与研究

张铁

摘  要：燃气的使用可以有效的降低对生态环境的污染问题，同时还可以提升人民群众的生活质量，由此可见，燃气工程是一项与人民利益密切相关的建设项目。现阶段，天然气已经成为我国人民生活中的重要能源物质，因此国家加大了燃气工程项目的建设力度，旨在为人民提供更加优质、更加廉价的天然气。但是由于燃气工程施工中存在着诸多影响因素，从而导致施工成本居高不下，严重影响了我国燃气工程项目的建设进程。本文就燃气工程施工成本管理中的问题，展开相關分析和研究，从而总结出有效控制成本的措施。

关键词：燃气工程;施工成本;成本控制

引言：

随着我国经济的飞速发展，社会各行各业都取得了长足的进步，正是在市场经济一片利好的态势下，企业之间的竞争也日益激烈，因此，要想使企业保持长久的竞争力，就必须成本实施有效的控制。而燃气工程作为我国重要的公共利益性工程项目，其不仅承担着国家的经济发展重任，同时还要为人民群众提供良好的生活条件，所以燃气工程受到了社会各界的重视。就目前燃气工程施工的成本管理现状而言，存在着诸多问题，从而导致燃气工程施工的成本逐年增加，这一现象不利于燃气企业的可持续发展，更不利于实现国家节能降耗的发展目标。所以燃气企业应该针对燃气工程各环节的成本，实施有效的管理和控制，以此提升燃气企业的竞争实力，保证在新时期的经济发展中立稳脚跟。

一、燃气工程施工成本控制的内容

工程项目施工伴随着成本的支出，而影响工程成本的因素主要包括了，工程质量成本和工程质量故障成本。而有效的成本控制就是，在保证工程质量的同时，对各个环节实施有效的成本管理，从而用最低的成本完成较高标准的工程项目。但是需要注意的是，如果过分的节约成本导致工程质量出现问题，就会出现工程故障成本，这一现象不但不能节约成本，反而会造成工程施工成本的增加。

（一）工程质量的成本管理

工程质量成本管理中又可以分为预防成本和鉴定成本。工程施工预防成本指的是，在施工时对施工质量不达标准，或者出现施工故障的产品支付的费用，主要包括了工人的工资、设备的使用费用等。鉴定成本是指在工程施工时，针对施工质量不合格，或者出现施工故障的产品，实施鉴定的费用，主要包括鉴定人员的工资、鉴定设备的维护费用等。

（二）工程质量故障成本的管理

工程施工过程中的故障成本管理，可以分为内部故障和外部故障。而工程施工外部故障成本是指，产品出厂到达买家手中，却不符合质量要求，因此需要对产品进行相关处理，而处理过程中产生的费用就是外部故障成本。工程施工内部故障成本是指，施工过程中由于施工技术或者其他因素的影响，导致施工质量出现问题，而在解决质量问题中产生的费用，就可以称之为内部故障成本。

二、燃气工程预防成本的控制措施

（一）更新成本控制管理理念

燃气工程施工成本的有效控制，需要从加强工作人员的成本管理理念着手。只有让员工意识到成本控制的益处，才能高质量的开展工程施工成本管理工作，因此，要摒弃传统的燃气工程施工成本管理理念，积极跟随时代的发展对成本管理进行创新和改进。同时企业还可以加大节约成本的宣传力度，从而使工作人员形成节约成本的良好意识，进而提高企业的经济效益。另外，针对员工技术能力方面的问题，应该采取定期的培训措施，以此提升工作人员的综合素质，从而降低工程施工故障成本的发生概率。

（二）建立完善的成本控制管理体制

完善的企业成本控制体制是保证企业健康发展的有效措施，在燃气工程施工中，应该以成本控制体制为基础，积极的开展成本管理工作，从而提升企业的经济效益。此外，完善的成本控制管理体制，还可以规范工程施工的流程，并且使工程验收标准严格按照规定实施，从而有效的控制了整体工程的质量。

三、燃气工程鉴定成本控制

（一）强化施工人员管理

燃气工程施工是一项内容复杂，工程质量要求较高的项目活动，所以工程的管理人员应该具有一定的专业知识，并且还要掌握相关技术，才能在工程施工中，高效的解决各种问题，从而将工程施工的故障成本降到最低。因此，针对燃气工程施工中的成本管理问题，应该加强施工人员工程经济方面的培训力度，从而避免施工人员造成建筑材料的浪费现象。另外，由于工程施工成本控制对于企业发展具有重要意义，因此，企业应该制定严格的监督管理制度。同时可以组建专门的巡检小组，从而对燃气工程施工现场进行巡检，一旦发现工程施工中存在建筑材料浪费等问题，要及时采取管理措施，从而将成本浪费现象扼杀在摇篮中。

（二）工程结算

工程施工成本管理控制中的工程结算，主要包括了中间结算和工程竣工结算。在工程项目的竣工造价，是建筑单位和施工单位关注的重点，同时有可能影响建筑的质量问题。而工程结算是整体工程施工成本的重要组成，同时通过工程结算能够直接体现，建设单位的成本支出。在工程结算中施工单位的主要职责，就是为建设单位提供属实的工程结算资料，然后建设单位要根据施工单位提供的资料进行审核，从而确保资料的真实性，并且针对审核通过的资料进行工程结算。而在工程结算的过程中，应该以严谨的态度开展工作，避免出现多算、错算和少算的问题，并且为了保证工程结算结果的精准性，建设单位应该实施多次核算，同时还要保证核算过程公平公正。

四、燃气工程内部故障成本控制

工程的内部故障成本控制，主要体现在企业的内部生产活动上，因此可以通过有效的减少停工和返工等损失。首先，对于质量不合格的材料坚决不允许进入施工现场，并且相关责任人要出具详细的检验报告。其次，若在工程施工中，发现存在产品和材料质量不达标的现象，应该及时做好标记，并且向上级部门反应，同时要分析问题的原因，从而避免出现同样的问题。最后，企业应该建立合理的奖惩制度，用制度约束工作人员的行为，使工作人员承担起相应的责任，以此提升工作效率和质量。通过以上措施，可以有效的控制工程内部成本，从而提升企业的效益。

结语：

综上所述，燃气工程施工成本管理，对于燃气企业的发展具有重要意义。在竞争激烈的市场经济中，如果不能合理的节约成本，就会使企业效益降低，从而影响企业的健康发展。因此，燃气企业在开展工程施工中，应该针对各环节的成本，实施有效的管理和控制，并且要不断的提升工作人员的管理技能，使管理人员能够对施工现场进行高效的管控，从而在保证施工质量的同时，降低施工成本的支出。

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