完善燃气工程造价管理的措施论述

李静辉

摘 要：随着经济的发展，人们对生活质量提出了更高的要求，在保障质量的同时，人们开始关注生活中的各方面，而近年来，对城市燃气工程也有了更高的要求，基于此，文章对燃气工程造价控制重点作了分析，并对完善燃气工程造价管理措施作了详细的研究。

关键词：燃气工程；造价管理；措施

1 城市燃气工程造价控制的重点

1.1 高度重视设计招投标工作

在选择设计方的过程中，根据招投标的工作步骤，进行全方位的考察设计单位的设计水平和能力，进而为业主提供一份优质合理的设计方案，另外还要注意在招投标的过程中通过后期变化设计的途径来追附投资的陷阱。

1.2 结合价值工程原理来优化设计方案

立足于价值工程理论方面，在追求功能和成本之间的关系往往有那么五种：（1）在提供功能的过程中降低成本；（2）在功能不变的情况下降低成本；（3）在成本不变的情况下提升功能；（4）在功能稍微降低的情况下大幅下调成本；（5）在成本稍微上涨的情况下大幅提升功能。根据这些我们可以得知，通过对燃气工程设计的实际情况的了解，按照经济方面合适、技术方面科学的基本原则，可以对设计方案进行优化。比如对于某种燃气工程的设计方案来讲，在中压钢管方面最好是选择直缝焊接和螺焊钢管，在规格相同的方面来说，其市场价格相仿，在性能方面来讲，直缝钢管的成型精度更高，质感均匀，绝缘效果极佳，所以说，处于成本不变的情况下，直缝钢管能够实现更多的功能。

1.3 对限额设计制度的实施

在限额设计的操作方面来说，合理的分解总投资额和工程量之间的关系，渐渐的落实到各具体的工程中，另外结合步步的审核和设计，进一步的有效的控制总投资额度。在实际的设计过程中，有一部分的设计人员有个不好的方面就是思想很保守，在很大的程度上放大了安全系数，进而浪费了业主的投资额。比如说有一种无缝的钢管，其外径尺寸为219mm，壁厚6mm与7mm的价格相差很大，所以说要合理的设计和采取科学的态度，选用6mm的就足够满足施工要求了。

1.4 对设计变更的严格控制

在工程设计和现场的实际施工过程中，限于设计条件以及人的主观认识的局限性，往往会造成具体的实施过程和施工图不一致，需要采取变更措施来弥补，但是有些变更会对工程的造价产生巨大的影响，比如说某市在安装高压燃气工程管线的施工过程中就产生了实际施工和施工图所不一致的情况，设计的是八百万总造价的工程，经过变更以后成为了两千万总造价的工程，变更前后的差价竟达一千二百万之多，所以说，要想变更设计，就必须要立足于实际情况，在对工艺流程和施工方案进行认真的分析以后，对变更问题进行严格的控制，并且还要建立起考核制度，以求能够确确实实的做到变更合理。另外，在会审燃气工程设计图纸上，要全面合理的进行审核校对，尽量的避免可以不发生的重大设计变更，防止给工程造价带来巨大损失。

2 完善燃气工程造价管理的措施

2.1 设计环节中的造价控制措施分析

随着国际经济水平的不断增长，国内建设工程项目也随着市场经济的活跃而发展成熟起来。燃气建设工程是建设工程项目中的重要组成部分和核心施工环节，其施工技术与施工质量从侧面影响并反映出整体工程项目的施工水平，体现了城市居民对生活质量和居住条件不断提高的要求。在燃气工程项目建设的设计施工环节中，管理人员应当从施工现场地质勘查、施工环境分析开始做好成本造价管理方案，具体包括对项目工程当地气候环境、自然天气情况的考察与分析等等，具体需要考察并实施的造价控制管理措施如下：一是按照限定成本额度制定具体的设计方案，在设计过程中始终参照并严格遵守有关资金成本造价管理控制的目标和计划，在依据成本造价管理控制目标的基础上，完成对燃气工程具体施工方案的设计。二是在设计环节中，应当做好有关资料、文件、合同等书面材料的管理与备案工作。通过对书面文件的审核，加强设计环节和后续其他施工管理过程中的造价管理控制。如果需要对合同中涉及有关价格、费用等条款进行修改或者重新制订，应当严格遵守修改程序进行，从而确保对成本造价进行管理控制的目的。

2.2 招标、投标环节中的造价控制措施分析

在燃气工程建设的招标、投标环节中，应当从以下几方面采取措施加强成本控制管理。一是对投标单位企业资格严格审查，在满足招标价格的基础上，还应当严格审查投标企业的项目工程建设施工能力与各项有关资质。如果发现在施工能力与资质经验上存在不合格情况，应当及时排除，重新更换、选定中标单位。二是建设工程合同、协议等有关书面文件的签订和更改。工程项目合同、合作协议等书面文件的签订与更改、修订是关系到施工成本控制点的另一个重要方面。一方面工程合同与合作协议的制订与签订应当由具备相关知识技能的专业人员进行，其需要对燃气工程项目的施工情况、施工目标、施工设计方案等有全面、清晰的了解，能够在制定合同的过程中，保证合同符合工程成本控制管理目标。三是在招标计划制订中，根据国家颁布的施工技术标准和守则，设计具体燃气工程项目施工目标、施工方案等内容，保证施工成本降低的同时不影响到燃气质量。

2.3 施工与竣工验收环节中的造价控制措施分析

（1）技术措施控制造价。先对施工技术方案实施相应的论证活动，证实可操作性及可行性。由于燃气工程项目中材料费用占总费用的70%以上，可适当使用一些先进的材料，并配合比较先进的施工工艺，这样能有效控制进度及质量，在技术方面，降低了工程施工成本。（2）经济措施控制造价。施工现场的经费、管理总部经费要实施相应的控制措施。其中合理利用建筑管理费用，可以很好地控制工程施工中的静态投资，如各种大型的机械设备、大型的采购计划等，可以根据合同的内容要求甲方供应。（3）合同管理。建设单位需要强化施工的监督与控制，出现工程变更后需要进行详细的审核，准确的计算出其费用，减少额外的支出。燃气工程的审核与结算工作可以委托资信良好的社会第三方工程造价事务所。建设单位则需要对结算的结果进行审核与检查，判断其中是否存在错误或者遗漏的项目。

3 结语

综上所述，在成本造价管理控制措施与方案时，企业从原有落后、保守成本造价管理方法的改变入手，不断学习与应用先进的经验与方法，与工程施工现实相结合，充分发挥管理人员专业能力与创新成本方法，既要提升燃气工程质量，加强燃气工程技术水平，不断降低建设工程花费支出与成本资金，又要避免因造价管理措施的制定而影响、延后进度，使工期延长。

参考文献

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