企业审计存在的问题及优化途径

吴留全

摘  要：企業审计工作的开展是确保相关财务工作的基本前提，而且随着我国社会经济的多元化发展，财务管理形式多种多样，审计工作为财务管理提供了更多的可能性，为企业带来更多的经济效益与发展。所以企业必须对审计工作引起足够的重视，加强对其科学管理和控制。本文简单介绍了当前企业审计工作存在的问题，并提出相关优化途径，希望能够有效推进企业的可持续稳定发展。

关键词：审计工作;问题;优化途径

1.前言

审计工作是进行企业内部控制的重要措施和手段，因此其发挥着关键性作用，特别是针对当前的经济环境较为复杂，加强内部控制能够不断提高企业的运行稳定性，所以审计工作也受到越来越多企业的重视。但目前仍有很多企业在开展审计工作的过程中存在诸多问题，无法将其有效的落到实处，进而影响到其后续相关工作的开展，进而影响到其后续相关工作的开展，因此来不断探讨更加优化的途径以及措施。

2.企业审计存在的主要问题

2.1内部审计机构独立性缺乏

目前国内的很多审计机构既要求严格遵循国家的相关法律法规，既要求严格遵循国家的相关法律法规，因此可以说其工作的开展与企业效益和社会效益都有着紧密的联系，但是由于考虑到各种错综复杂的利益关联，很多内部审计机构和单位往往缺乏独立性，受到外界各种因素的限制和约束，因此无法真正实现真实、客观、公正地工作，也就不能够真正使得审计工作发挥其作用。

2.2内部审计人员专业技能不强

目前国内的企业审计人员仍然存在一定的素质偏差，尤其是其整体学历普遍偏低，在面对复杂多变的审计环境时无法快速进行应对并采取相关措施。另外则是其知识层面较为单一，相关措施以及建议的提出和应用并不具有现实意义。最后则是因为某些审计人员在工作过程中严重缺乏职业道德素养，并不能够公平公正的开展工作，保密性基本原则。这也就无法使得审计工作发挥其真正的作用和价值。

2.3内部审计工作手段落后

随着经济全球化的发展，电子信息技术得到广泛应用，对审计人员和审计技术的要求也越来越高。而我国大多数审计人员计算机应用能力较差，很多审计工作还停留在传统的手工查账，远远落后于会计电算化的普及程度。审计手段的落后，不仅增加了审计难度，还降低了审计效率，无法实现有限资源的合理配置，影响了审计的发展。

3. 企业财务审计优化途径

3.1强化财务审计人员的管理与教育

企业在开展审计工作的过程中一定要以专业的人才作为基础支撑，从而满足审计工作的各项要求与标准，在这一过程中应更加具有针对性的提高其专业能力;另外还要不断培养其综合素质能力，进而在具体工作中保持较高的独立性;不断完善和细化落实相关责任机制，积极主动的调动员工积极性，使其能够充分意识到自身的责任与能力，进而不断提高审计水平。同时还要组织相关人员进行学习，结合整个行业的发展动态前沿进行分析说明，开展更加有效的财务审计工作，提高财务审计工作的效率和质量，实现企业经济的可持续稳定健康发展。

3.2健全内部审计架构体系

目前国内的部分企业还需要对自身审计部门的组织架构进行完善和优化，清晰明确不同部门的职能责任，尤其是针对功能短缺的项目而言要不断进行优化完善，同时还可适当增设岗位，另外还要加大对于相关资质要求的审计人员补充，进而提高整个团队的专业性。进而提高整个团队的专业性，完善各个组织流程，使其审计工作能够规范上报并及时进行反馈。则是需要加大企业内部相关审计机制和岗位职责体系的建立，通过不断拓宽完善各组织部门的职能所在，然后按照主次关系将其列入企业内部的主要工作内容，从而有效确保审计工作能够正常发挥其作用。

3.3提高财务审计的独立性

独立性是财务审计工作开展的前提。要实现财务审计的高效实施，首先要提高财务审计部门的独立性。只有这样才能充分发挥财务审计工作的职能和潜力，对企业资本运营有效的监督。在具体的实施上可以设立专门的产权机制，将审计部门从财务部门彻底的分离出来，转移到产权机制下。这样就可以有效的提高财务审计的独立性，改变其内审无力的局面。同时，确立监事会、董事会为主体的内审机制也是一种行之有效的方法，有利于实现企业财务审计工作的独立性和权威性。

3.4拓宽审计范围

目前强化审计管理工作的主要方向仍然是需拓宽审计范围，而不应仅仅是简单的局限于收支记录工作内容。一般审计拓宽的主要范围能够从内部控制工作入手，加强控制工作的有效性以及规范性管理，同时对其进行监督和考核评价。另外还能够将审计工作具体细化到对于各项业务工作的审计，有效保证各项工作的顺利开展，以此来提高经济效益水平。另外也要有传统的事后弥补转变为预防，从而将各种企业问题进行解决，减少企业在运行过程中的风险。以此实现企业更加全面的管理，提高企业的经济效益。

3.5 引导内部审计职能向服务导向型转变

企业需要注意的是审计工作的开展往往是为了更好的服务于社会的发展，因此其根本目标在于协调企业内部各组织机构。国内很多企业在开展审计工作的过程中，一定要将其起始点确立为企业内部管理，不断强化其服务职能发挥，从而为企业的发展提供更加具有战略性的决策和建议，确保企业经营战略、方针目标的贯彻实施。只有如此，才能充分发挥企业内部审计的职能作用。根据我国现阶段内部审计仍处于财务审计模式的现实，应不失时机地实现从财务审计为核心的传统审计，向以管理审计为核心的现代审计转变。

4.结语

总体而言，企业审计工作的开展与其发展有着十分紧密的联系，所以为了保证企业经济效益，就必然需要加大审计工作。尤其是在当前激烈的市场竞争环境之下，应对其引起高度的重视，不断培养先进的审计人才，加大对于各项审计工作的引导，完善优化审计管理条例，进而推动企业审计工作的作用发挥，实现企业的可持续稳定发展。

参考文献

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