如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展

郑晓军

摘 要：社会经济迅猛发展，企业竞争压力越来越大，提升管理效率，增强企业凝聚力，是企业长足发展的前提保证。企业管理过程中，政工工作是不可或缺的重要组成，在一定程度上影响企业管理的效果，在新时期的背景之下，怎样对政工工作进行优化，提升企业的管理水平已经成为发展过程中需要重点考虑的课题，本文就怎样做好政工工作，促进企业的发展提出了建设性意见和建议，希望能够为企业的发展提供重要的推动作用。

关键词：企业;政工工作;企业管理;共同发展

1 引言

企业在发展过程中，开始对精神文明的建设予以关注，政工人员在企业发展过程中起到了重要作用，在当今的形式背景之下，企业政工工作的开展需要和时代发展紧密的联系，科学有效的做好政治思想工作，政工和企业发展紧密的联系起来是提升企业工作效率的重要途径。

2 政工工作在企业管理中的作用

2.1 员工关系得以改善

企业管理中，人数比较多，很难全面的开展管理，在加上一些企业一线的工作人员整体水平比较低，这在某种程度上给管理工作增加了难度;日常工作中，员工和员工之间可能会存在认知上的差异，存在有矛盾，关系也很难协调。针对上述的情况，作为企业的政工人员可以定期的组织思想教育工作，转变员工的思想，建立起积极向上正确的人生价值观，减少员工之间的矛盾，更好的促进企业健康发展。

2.2 提升员工的思想素养

企业在管理过程中，做好企业政工工作能够最大限度的调动员工的主动性和积极性，激起员工的主人翁意识，更加积极主动的投身到各项工作中。企业如果发展比较快，需要定期组织政工工作，这样能够帮助员工建立起正确的思维确定企业的发展目标。企业未来的发展可能会遭遇到各种各类的问题，当企业处于发展的困难期，通过政工工作可以提升员工的信心，要坚信在大家的通力合作之下，企业必将度过困难，将员工之间的凝聚力充分发挥出来，困难终将得到有效解决。与此同时，企业员工的思想道德水平会对企业的发展起到重要的推动作用，企业能否得到长足的发展，政工工作在其中发挥着重要作用。政工工作的开展可以加强员工的思想道德教育，实现企业的创新，更好的促进企业文化建设;转变员工的思想认识，建立起良好的企业形象;让员工加深对企业经营管理的认识，增强企业的凝聚力和向心力，更好的推动企业的健康发展。

2.3 创建优秀的企业文化

企业在展示对外形象中，好的企业文化在某个层面上能够给企业加分。一个企业的企业文化不仅仅表现在外部形象上，而且还和企业未来的发展与建设有着紧密的联系。企业在不断的摸索之后，形成的企业文化不能只是为了满足企业领导者的需要，同时还需要满足企业员工的根本利益，作为管理者需要将企业的文化渗透到企业工作中的方方面面，要加强企业文化的宣传，建立起以人为本的创新理念。

2.4 团队凝聚力得以增强

企业在发展过程中，只将关注的重心放在业务上，企业是很难获得持续稳定的发展的，所以，需要对政工工作的开展加以重视。很多企业尚未建立专门的政工部门，所以政工工作并不能全方位的落实下去，很多企业员工也没有进行必要的思想教育工作。通过思政工作的开展，员工之间的联系会更加的紧密，工作效率也会明显的提升，为了能够提升效率，需要让政工的工作人员对部门甚至是公司的具体情况有一个深入的了解，并对员工的工作情况进行分析，指导政工工作的开展，加强合作，这样团队的凝聚力才能在真正意义上得到提升。

3 企业政工工作和企业管理间的关系

3.1 政工是企业管理不可或缺的组成

政工工作的开展对企业的可持续发展具有重要意义，企业在构建现代化管理制度的基础上，开始产生了两种企业管理模式。硬管理简单来说就是通过详细的规章制度，将信息化和计算机等部分紧密联系起来，加强企业和人员管理的一种模式;软管理则是建立在政工工作的基础之上，加强员工的思政教育，将员工和企业未来的发展紧密联系起来，促进企业和政工工作的共同发展。

3.2 企业管理是加强政工工作的重要途径

企业管理工作的开展是要在相应的政策制度之下进行的，需要有纪律性和强制性，可以借助企业管理来构建完善的企业文化氛围，企业文化建设和管理工作放在同等重要的位置，进而更好的指导企业政工工作的有序开展。

4 企业政工工作存在的不足

近几年来社会经济迅猛发展，人们的生活水平也得到了明显的提升，企业如果能够做好思政工作，就能最大限度的调动起员工工作的主动性和积极性，统一思想，积极的引导员工朝着目标奋斗，与此同时还应该建立起科学的协调管控机制，建立起具有企业特色的文化，确保企业在发展过程中一直保持着生命力。但是从目前的发展来看，我国很多企业在管理过程中取得了突出成就，但是还是有一些问题需要引起关注，具体问题主要表现在以下几方面：

4.1 制度不健全

现代化企业建设中，人才是企业发展的前提保障，员工的能力得到提升，企业的核心竞争力才能得到提升。但是从目前我国政工工作开展的情况来看，管理者不够重视之外，制度上也存在有明显的不足，形式主义比较明显，工作制度也不完善，这些都造成了企业的执行力存在有明显的不足，政工工作的重要性不能充分发挥出来，也极大的制约了企业的发展。

4.2 人员素质亟待提升

企业政工工作的开展需要有实践能力强的人员担任，但是在之前，企业一直都没有对这项工作予以足够的重视，很多企业管理者都没有对这项工作予以足够的重视，很多员工同时担负着几个岗位的工作，缺少经验之余，精力也比较有限，不能全身心的投入到政工工作中。

4.3 稳定性不够

企业政工工作建设过程中，工作人员需要具备一定的专业素养，同时在实际的工作中还要有着自信心。从目前的情况来看，很多企业从事政工工作的人员工作时间比较短，实践经验上明显不足，也没有建立起正确的职业观，所以企业政工工作在开展的过程中稳定性不够。而从政工工作的方式来看，长时间的受到了傳统政工工作的影响，在计算机网络、法律以及教育等方面的认识上还存在有一定的偏差，知识组成上较为片面，缺乏法律意识，还没有建立起科学的政工精神，对企业的发展而言是极为不利的。

5 促进政工工作和企业管理共同发展的重要举措

5.1 加强队伍建设

企业在发展的过程中，还要加强政工队伍的建设，最近几年，人员的整体素质较低，也极大的限制了政工队伍的发展，对此作为企业的领导者，需要从全局把握，部门领导不只是要对部门负责，还要加强政工人员的思想教育，建立起科学的观念，提升素养，调动人员的主动性和积极性，将科学管理以及思政教育的工作紧密的联系起来，同时提升企业的经济和社会效益。作为企业的领导者在思政教育的工作中发挥着重要作用，其整体素养和政工工作的开展效果产生了较为直接的影响，对此干部需要从多个层面上来提升素养，首先需要对国家相关的法律法规有一定的了解，其次要对企业本身的情况进行深层次的剖析，制定出符合企业发展需要的政工工作方案。企业干部单纯的掌握基础性的思政知识是远远不够的，还需要了解企业的生产和经营情况，并尽量和员工打成一片，了解他们现有的工作状态和目前的想法，只有这样在开展政工工作时，才会更具针对性，找到合适的机会，做好政工的教育工作。

5.2 对政工工作的内容进行创新

要想在管理上实现创新，企业的思政工作者需要在企业的管理过程中发挥出先锋模范作用。思想指导着行动的开展，思政工作人员只有从思想、观念以及方法上进行创新，才能将管理创新过程中的思政工作落实下去，进而联系企业的特点，形成完善的企业管理体系，促进其现代化的进程，最终实现了管理人才的现代化。要重视政工干部以及管理人员业务能力上的提升，提高知识储备，要在企业员工之间建立起积极向上的时间观和效益观等，进而联系企业自身的特点形成独具特色的企业管理机制，并推动其现代化的进程和积极促进管理人才的现代化。在积极推进管理方法和管理人才的现代化的同时，要充分的认识到加强企业的思政工作只是其中的一个组成，要将思政工作和其他的业务管理工作紧密的联系起来，进而确保各项业务管理都能得到有效控制，不会让思政工作流于形式，浮于表面，更多的是会和企业其他的生产管理一样渗透到生产的各个方面。

5.3 建立起和现代企业制度相一致的管理制度

企業政工工作的开展应该是体现在企业发展的方方面面的，但是很多企业领导并没有对政工工作给予足够的重视，大多漠不关心的态度，思想认识也不深刻，互动以及保障制度的建立上也存在有各种问题。也就是说部门之间还存在有小团体主义，部门和部门之间的联系不够，所以企业政工工作在开展过程中会遭遇到各类困难。与此同时，企业没有建立起完善的奖惩机制，员工在工作过程中主动性和积极性都不高，极大的限制了政工工作的顺利进行。在企业发展过程中，建立起和企业制度相一致的政工管理制度就显得尤为迫切，具体可以从以下几方面出发：第一，作为企业需要满足时代发展的需要，对政工工作的内容加以明确，每一个工作人员的职责权限要进行明确的划分，要让每一位工作人员都能够深刻的认识到开展政工工作的重要意义，明确责任，只有这样才能更好的促进企业的发展;第二，企业要完善管理制度，对工作标准加以规范，对政工工作的全过程进行管控，更好的促进企业的发展。第三，要定期组织考核，确定员工在实际的工作中是否有注意自身素养的提升，并建立起奖惩机制，这样员工才能更加积极主动的提升自己的能力。

5.4 对企业政工工作的内容进行创新

要想在管理上实现创新，企业思政工作者需要将其重要作用充分发挥出来。将思想指导行动的重要作用充分发挥出来，要积极的鼓励思政工作者在观念、思想以及方法上不断的创新，并将管理创新中的思政工作落实下去。对此，作为企业，需要积极的开展管理思想现代化，要在员工中间建立起正确的时间观和创新观念，进而形成独具公司特色的管理体系，并进一步的促进其现代化建设，最终实现管理人才的现代化。为了能够更进一步的提升政工干部以及管理人员的整体能力，需要做好相应的理论培训工作，培养出一批优秀的在思政上和管理上都具有出众能力的全能型人才。积极推进管理方式以及手段上的现代化。要深刻的认识到思政工作是企业管理中的一个重要组成，在实际的工作中，企业思政工作需要联系企业的各项管理的开展情况同时进行，进而确保业务管理的全过程都能得到有效的控制，保证思政工作的各项服务都能配套，切忌不能存在思政工作浮于表面，流于形式，应该和企业其他类型的生产管理在生产过程中的方方面面都有所体现。

5.5 对思政工作加以重视

企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展下去，就需要尽可能的优化管理工作，并在条件允许的情况下进行创新，在这之前的很长一段时间里，作为企业的管理层并没有在思想深处认识到思政工作开展的重要意义。不管是队伍的建设亦是制度的完善等方面，都存在有明显缺失，这对政工工作的落实起到了极为不利的影响。对此，作为企业的管理者需要加强认识，要从思想深处意识到，政工工作开展的重要性。

5.6 优化工作机制

要联系企业具体情况，有针对性的设置政工工作部门，并对人员进行合理配置。优化和创新政工工作的制度，完善流程，联系企业本身的经营情况，提升政工工作的整体水平。在财政投入上予以倾斜，建立起科学的奖惩机制，工作过程中表现优秀的员工要进行奖励，对于一些在工作中不认真的员工，需要适当惩处，这样才能最大限度的激起员工的工作主动性和积极性，能够更加热情的参与到工作中。与此同时，要不断优化政工的工作机制，要对现今企业比较常用的工作形式进行深层次的剖析，联系企业员工的特点，有针对性的拓宽更多类型的政工工作方式。不同的员工，存在有不同的需要，对政工工作的开展需要不断的优化和创新，组织各种类型的团建活动，完善流程，进而从根本上提升员工的整体素质。

6 结束语

企业在开展政工工作中，作为领导人需要对政工工作和管理之间的关系加以重视，促进其共同发展。这两部分的发展是时代发展的必然趋势，政工工作人员首先需要捋清两者之间的关系，找到关键，针对其中可能存在的问题采取有效的措施，包括创新机制、加强人才队伍建设等。企业的发展，需要将管理和政工工作联系起来，落实政工工作进而提升企业的管理效率，需要部门之间通力合作，从多个方面入手，联系企业的实际情况，采取针对性的措施，更好的推动企业政工工作以及企业管理的共同发展。

参考文献

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[2]梁双龙.浅谈如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J].现代国企研究，2019（04）：227.