开展劳动竞赛对企业发展的推动作用

江飞飞

摘要：企业合理策划、精心组织劳动竞赛，加强管理，强化激励机制，科学发挥职工队伍力量，可以有效全面推进生产经营、提案改善、节能减排等各项工作，进一步促进企业健康有序发展。

关键词：劳动竞赛;企业发展;复工复产

今年新型冠状病毒疫情爆发以来，对全国以及全球经济有较大影响，对各行各业的生产发展有所制约，虽然国家和地方对企业复工复产都已经下发很多扶持政策，但一个企业要想真正强大起来，主要依靠的还是企业本身的力量，换言之就是企业的职工。对于生产企业来讲，如何科学有效、最大化的发挥职工力量来促进企业发展，开展劳动竞赛不失为一个好方法。

在受疫情影响的情况下，结合冶金企业工作实际，就如何运用劳动竞赛活动促进企业复产、达产谈以下几点认识和体会：

一、发挥劳动竞赛实效作用，紧抓竞赛实施环节

（一）合理制定竞赛方案

结合企业实际情况，选择企业关键的或者相对较弱的生产指标作为竞赛指标，广泛征集车间一线职工的意见建议，避免制定的竞赛方案出现形式化、封闭性，导致远离生产实际。竞赛方案要全面详细，由公司将指标分配给每个车间，车间分配到班组，班组再细化到个人，做到层层分解，环环相扣，各个突破。

（二）正确引导职工参与

职工是劳动竞赛的主体，要保证竞赛顺利有效开展，就要做好职工的引导、启发、激励工作，让职工充分发挥主人翁意识，积极主动投入到竞赛中。工会及各参赛单位首先要帮助职工理解竞赛的概念及开展竞赛的作用、意义;其次，要经常对车间竞赛开展情况进行调研，帮助参赛单位及时查找并解决问题，协调各辅助部门做好生产服务工作;最后，要做好宣传工作，对于竞赛中涌现出的先进个人、班组进行及时报道，为竞赛开展凝心聚力，发挥正能量。

（三）加强竞赛组织管理

劳动竞赛要顺利有序地开展，不光要依靠工会的动员，更重要的是公司党政要重视，各部门要同心协力、齐抓共管。公司领导要亲自抓竞赛方案审核，召开动员会议，让公司上下都重视起来，全面调动广大干部职工的主动性、创造性;各参赛单位要做好竞赛过程的监督，对每日、每周、每月生产指标数据进行检查审核，确保竞赛公平、公开、公正;职工作为竞赛的直接参与者，要发挥自我能动性，增强责任感，努力完成所分配的个人指标;工会作为竞赛的组织者，要做好全面协调工作，疏通各个环节，联络各个部门，确保竞赛有条不紊地进行。

二、发挥劳动竞赛辐射作用，多维度同步带动发展

（一）发挥平行带动作用

1.激励创新创效，有效促进提案改善

在劳动竞赛开展过程中，职工为取得优异成绩，会结合生产实际，提出改良机械设备、改进生产工艺等创新的点子，以提高工作效率和生产质量。同时，通过提案改善活动的奖励机制，进一步促进职工创新意识，激发思维活力，两者相辅相成、相互促进，共同推动生产经营发展。

2.强化节能减排，深入推进提质增效

将成本控制列入竞赛指标，同时进行效益和成本的双向跟踪管控，保证效益最大化，进一步推进企业提质增效。

（二）发挥垂直推动作用

以生产经营为主线，坚持上下联动机制，公司做好劳动竞赛总体方案部署，各车间进行任务分配、指标分解到各班组，各班组再细化到各岗位，实行层层分解、责任到人的工作方式，发挥每位职工的积极性与能动性。

（三）有效把控竞赛时长和范围

在坚持劳动竞赛贯穿全年原则的基础上，根据企业生产实际，组织单位适当把握好开展竞赛的范围和密度，防止车间、职工过度疲劳，出现应付现象，可以分车间、分阶段有序进行，才能更好起到激励职工、促进企业发展的作用。

三、发挥劳动竞赛激励作用，及时总结经验评比结果

（一）分阶段总结经验，查找不足

在竞赛开展过程中，可以分阶段进行生产数据对比，及时了解哪些生产指标有提高，哪些工作还存在不足，分析总结后，在下一步工作中就可以着重发力，有针对性地优化工艺流程、克服生产难题。每周或每月可以组织竞赛相关人员对开展竞赛的成果进行评价，梳理各种问题的同时，也要积累经验，把竞赛中的技改技巧、创新思维等在班组之间交流沟通，共同学习进步。

（二）实施奖励机制，调动职工积极性

奖励是开展劳动竞赛过程中必不可少的环节，通过对取得良好成绩的班组、个人进行精神鼓励和物质奖励，可以提高受奖励者的创优意识，会让他们感受到自身劳动的价值，有被认同感和存在感，在今后工作中将会更加全身心地投入，更加积极主动地付出;对于没有获得奖励的班组和个人，可以提高他們的争先意识，有效刺激他们更加努力拼搏。

劳动竞赛是一项长期开展的工作，在生产实践中，要及时将竞赛中的成功经验、工作案例等进行汇总，对现有的专业知识进行补充，最终形成规律性的经验材料，为以后的工作发挥参考和借鉴作用，这也是开展劳动竞赛的意义所在。

当然，随着科技的进步、生产技术不断优化提高，劳动竞赛的内容、形式等都不是一成不变的，也需进一步充实、优化、创新，才能为企业的高质量发展推波助澜。