幼儿园高效性和长效性管理的措施

周悦心

摘要：幼儿园要想实现管理的高效性和长效性，就必须保证制度化管理与文化管理的双向并举，确保制度与文化管理的高效性展现。基于此，本文分析了幼儿园高效性和长效性管理的措施，以期能为其他同仁提供帮助。

关键词：幼儿园管理   高效性   长效性   措施

幼儿园教育是幼儿启蒙教育的重要阶段，这个阶段对于幼儿的成长和发育来说十分关键。由此看来，幼儿园管理工作是幼儿教育发展的方向，幼儿园管理工作的效率将直接影响幼儿的健康成长。

一、制度与文化管理的高效性展现

幼儿园要想实现管理的高效性和长效性，就必须确保制度与文化管理的高效性展现。首先，幼儿园内要建立具体有效的管理制度，并严格执行，每隔一段时间要收集反馈信息，重新完善制度体系。具体的管理制度方向应该包括作息制度管理、安全管理、教育教学管理和德育教育管理等。其次，幼儿园要推行制度执行力的管理，随时确保制度执行力到位。最后，幼儿园要利用文化渗透配合制度管理，这样才能实现管理的高效性。为了实现公平，管理工作必须依循制度，用制度去管理人，而不是用人去管理人。在制度公平的思想文化的影响下，幼儿园职工也会更加信服管理的结果。

二、在幼兒园文化中渗透长效性管理机制

幼儿园文化渗透是长效管理的最终路径，只有在文化引领下，幼儿园的工作才能更加顺利地开展。首先，幼儿园要制订企业文化，作为一个小型企业，幼儿园必须要有文化思想主旨。如某幼儿园的文化设计是“家园共育”，即以生活为中心、以问题为导向，围绕幼儿身心发展特点和认知需求，倾力打造一套个性化、专业化的家庭教育解决方案。其次，幼儿园要鼓励教师制订班级文化。如某班级推行了“书香文化”的班级文化制度，培养了幼儿的读书习惯，营造了幼儿园浓厚的读书氛围;又如某个班级设计了“灵动教育遍园快乐音符”的班级文化，以音乐来推行幼儿管理工作。另外，幼儿园要随时补充文化内容，幼儿园文化除了要有主旨文化之外，还要具有员工文化、教育文化、家长文化等分项目的文化体系内容。同时，幼儿园要结合文化的主体思想，随时随地设计幼儿园文化活动。如教职工唱红歌、教职工编写幼儿园故事集、集体郊游等。

三、日常精细化管理促进管理效益

要想形成具体的管理效益，幼儿园必须推行日常精细化的管理。幼儿园是营利性企业，只有获得家长与幼儿的认可，才有发展前途。在这一总体思想下，幼儿园如果能推行日常精细化的管理，就能够更好地提高管理效益，让幼儿园增收生源，实现壮大与发展。笔者认为，日常精细化管理工作的开展要做到以下几点：首先，事无巨细地安排日常工作。幼儿是一个家庭的重中之重，他的生活必须受到精细化照顾，所以教师与幼儿园管理者应该考虑到幼儿在园内每分每秒的情况，落实精细化管理。其次，幼儿园要安排专门的管理人员观察幼儿日常的行为。专门的管理人员以中层领导为主，他们要真正深入课堂，深入幼儿在园内生活的每一个环节，不仅要帮助教师进行教育辅助，还要观察、反馈幼儿园的管理漏洞，以便随时解决问题，完善日常精细化管理的项目内容。另外，幼儿园还应该将精细化管理延伸到课后，利用互联网与幼儿家长进行及时沟通，实现德育、文化传递等活动，填补幼儿园精细化管理的空缺，实现幼儿长期良好的。

四、结语

综上所述，首先，幼儿园要实现管理的高效性和长效性，就必须保证制度化管理与文化管理的双向并举，确保制度与文化管理的高效性展现;其次，幼儿园文化渗透是长效管理的最终路径，在文化引领下幼儿园的工作才能够更加顺利地开展;最后，幼儿园管理机制要形成具体的管理效益，就必须推行日常精细化的管理，最终确保以管理要效益，以管理拓教育，确保幼儿的发展与时共进。

参考文献：

[1]王静.关于幼儿园管理工作创新的对策研究[J].中华少年，2017，（33）.

[2]王静，王青.浅谈幼儿园管理中的主要问题与对策[J].现代经济信息，2017，（7）.

[3]郭萍.浅谈优化与创新在幼儿园班主任管理工作中的应用[J].新课程（上），2016，（5）.

（作者单位：临海市东塍镇中心幼儿园）