新时期农村经营与管理工作的问题及对策

刘莉

摘 要 新时期农村经营与管理工作的侧重点在经济发展、文化建设等方面，目的是提高农民的生活质量，推进新型城镇化建设工作稳步开展。不过，在现阶段的工作环节中，还存在一些难点问题需要解决。基于此，本文主要对产生这些问题的原因进行分析，结合时代发展的基本需求，研究优化管理工作内容和形式、推动农村各项工作有序开展的可行方案。

关键词 农村 经营管理 经济发展

城乡经济发展不平衡的问题是国家在新时期经济建设过程中需要重点处理的问题，由于不同地区实际的产业结构建设情况不同，所以经济发展的侧重点也有一定的差异。因此，想要提高农村经营与管理工作的水平，还需要结合现阶段存在的实际问题进行分析和研究。

一、新时期农村经营与管理工作的现状分析

影响农村经济发展的主要因素可以分为3种，分别是人才、制度，设施。因此，本文主要從这3个角度介绍农村经营与管理工作的现状。

（一）人才方面

现阶段存在的主要问题就是农村信息传递速度慢，造成这个现象的原因主要是工作人员在开展经营管理工作时，所使用的管理方法过于传统，缺乏创新，无法满足新时期的农村经济发展需求。这与员工自身的管理观念存在片面性有一定关系，员工在开展农村经营工作时，过于关注经济效益，忽视了生态可持续发展以及农村文化建设的重要作用，这还需要各个农村管理部门定期对员工开展培训教育工作。

（二）制度方面

农村经营项目的有序运行需要有健全的监管机制作为基础保障，现阶段的管理工作重点主要是人员工作行为、资金支出情况等多个方面。然而，从实际情况来看，目前我国大多数的农村在经营管理工作中，还存在管理制度不健全的问题，无法对员工形成有效的约束力。这就在一定程度上降低了工作的质量和效率，容易造成资金的浪费，是目前农村发展过程中需要解决的重点工作问题。

（三）设施方面

传统的人工管理方式不仅存在工作效率低、工作质量差的问题，而且容易受到人为因素的影响，无法保证项目决策的客观性，这就涉及对信息技术手段的应用。但是许多农村地区存在经济落后的问题，导致管理部门没有多余的资金引进计算机工作设备，这还需要政府部门给予帮助和支持。

二、提高农村经营与管理工作水平的可行方法

想要解决新时期农村经营与管理工作的现存问题，就必须明确工作的目标和方向，有针对性地制定工作的创新方案。

（一）宣传教育及人才培训

导致农村经营管理人才质量及水平不满足农村发展需求的主要原因，就是新时期高质量的人才不愿意投身农村建设，导致农村剩余人口中大多都是知识文化水平低、劳动能力弱的群体。基于此，农村管理部门应当积极在社会范围内开展宣传教育工作，使高新技术人才认识到农村建设工作重要性。同时，应当对现有人才团队开展培训教育工作，定期考核员工的工作能力，分析现存的共性问题，结合国家出台的新经济管理政策，有针对性地邀请专家为工作人员传授先进的经营与管理经验，从而有效提高团队的整体工作效率，为农村经济建设的可持续健康发展提供基础保障。

（二）完善内部的监管机制

从人员管理工作角度来看，新时期的农村管理模式应当侧重于人性化设置，可以利用奖励机制，激发员工的工作热情，推动各项工作顺利开展，以顺利解决新时期的“三农”问题。同时，由于农村的基本生产经营方式是农耕，而要想将个体化、粗放式的经营方式转变为集约经营形式，就必须对农民群体开展知识的普及工作。对此，管理者应利用当地的广播、报纸杂志等向农民宣传知识，对农民群体实施规范化的管理。

在新时期的发展过程中，利用信息技术手段建立网络管理工作平台，开展农产品营销推广工作，是农村经营管理的重点发展方向。网络环境具有复杂多变的特点，存在一定的风险因素。因此，管理者要做好信息安全管理工作。此外，为了保证管理工作的科学性和合理性，应当设置农民监管机制，使农民群体对管理部门存在的不良工作行为进行监督和检举，以营造良好的农村经济发展氛围。

（三）政府部门的调控作用

针对农村经营与管理工作过程中存在的启动资金不足的问题，政府部门应当发挥宏观调控的作用，出台一些帮扶政策。比如对农村用于完善基础设施建设所支出的费用，采用经济补贴的方式，或者对种植特定农作物的农户给予补助，在满足市场对农作物的需求的同时，保障农民个人的经济利益。还可以从农村医疗、卫生、教育等多个方面提供福利待遇，提高农民对政府工作的满意度。

（四）其他有效的解决对策

在农村经营与管理工作中，管理者必须具备创新意识和能力，能够不断总结以往的工作经验，分析现阶段经营项目的未来发展前景，并研究优化农村经营产业结构的可行措施。比如一些生态环境较好、少数民族居住人数较多的农村，可以侧重于发展旅游产业，利用民族文化吸引人们的注意力，创造合理的经济收益。同时，农村管理者还要结合一些传统节日，定期在村内组织一些文艺晚会。从休闲娱乐活动入手，丰富农民的精神世界，逐步提高农村的整体发展水平，营造良好的农村生活氛围。

三、结语

想要提高农村经营与管理工作水平，就必须在社会范围内开展宣传教育工作，使人们意识到新农村建设工作的重要作用。同时，农村管理部门要积极对现有工作团队开展教育培训工作，制定相应的管理机制，规范员工的工作行为，并注重信息化建设工作，这还需要政府发挥宏观调控作用，提供福利政策，从而有效改善农村发展现状。

（作者单位为黑龙江省庆安县农村合作经济经营服务站）

参考文献

[1] 徐长君.农村经济管理存在的问题及对策分析[J].山西农经，2019（8）：72.

[2] 凌均奇.浅谈农村经济统计工作中存在的问题及对策[J].农业开发与装备，2019（2）：37.