大智移云下成本管理发展趋势及对策

刘英棋

【摘要】基于“互联网+”时代下，信息技术飞速发展，各企业逐渐将企业建设的核心转移到现代化信息建设上，企业在大智移云背景下，获得充分的信息技术支撑。基于此，本文阐述了企业成本管理发展的趋势，并提出大智移云下企业成本管控的有效对策，旨在加强企业成本控制，强化管理水平，最大化提升经济效益。

【关键词】大智移云  成本管理  互联网

新时代发展下“大智移云”技术为企业成本管控管理带来新的发展机遇和挑战，加快企业构建全产业链成本管理系统的思路，促进企业资源共享。因此，相关企业需要积极转变企业管理理念，借助大智移云的深度融合，推动企业从粗放性向管理集约型、经济增长性模式转变。

一、企业成本管理在大智移云下的发展趋势

（一）互联网新生技术的运用

大智移云背景下，利用信息技术将数据录入系统，通过计算机进行核算，提高了企业成本运算的效率，方便企业资料利用、挖掘、审批和存储。促进企业财务管理软件的升级改造，确保满足不同的核算需求。基于成本会计、战略成本会计等新概念的衍生，为企业成本管理更好的做决策指导。

同時，促进信息的高效交流，通过信息系统的利用，简化了成本核算的步骤和程序，在计算机技术支持下，加快企业内外部信息的共享交流，动态化的进行财务成本核算监督，便于企业第一时间了解内外部市场形势。

（二）挑战

受传统成本管理模式影响，企业成本管理模式单一，责任意识欠缺，在大智移云技术冲击和影响下，部分企业在成本管理上取得一定成效，然而部分企业仍故步自封，思想意识滞后，在具体进行成本管理时脱离企业发展实际，管理者成本管控意识不强;同时成本核算的范围较小，难以适应市场发展需要。

二、成本管理在大智移云下的有效对策

（一）加强思想意识的转变

企业成本管理人员需要提升大智移云环境下的的思想意识，与时俱进，积极跟上时代发展发展步伐，提升对成本管理的重要性认识，拓展核算范围并将其渗透到企业生产的各环节中，及时掌握市场的外部环境变化，科学采取成本管理措施。将大智移云技术做支撑，明确各部门得职能，有效将具体责任落实到部门、个人，加快信息化素养的形成，实时进行系统数据的上传和更新，利用系统信息的集成优势，提高成本管理效率，从而更好应对复杂多变的市场环境。建立相应的管理制度，加强成本管理的全过程监督，建立奖惩机制，提高管理成本管理人员对成本核算的重要性认识，加强考评体系建立，确保在信息化时代下明确把握企业的发展方向，发挥企业财务成本核算的最大效用

（二）构建信息体系

党的十九大报告指出，要推动互联网、大数据、人工智能、实体经济的深度融合，将大智移云上升到国家战略位置。各企业逐渐建立起成本核算系统，加强企业内部体系的构建，加强财务成本管理和企业各项工作的密切联系，基于企业多元化经营步伐加快，一定程度上增加了企业生产成本，无形中加剧了企业风险，企业迫切需要从全产业链角度转变业务流程模式。借助大智移云技术，建设平台管理系统，统一企业成本管理，进行一体化成本数据的实时动态监测，从而实现成本数据的归集和共享，实现资源的合理调配，促使企业成本管理处于管控状态下，加强企业资源的使用效率，降低企业生产成本，不断提升企业在市场中的竞争力水平。通过建立全程跟踪系统，加强对源头成本信息的控制，在企业全过程生产结束后们可以通过自动化生产线进行产品销售追溯，在产品配送过程中利用系统的分析能力加强产品出厂后的追溯，并降低产品的运输成本。

（三）创新成本核算方式

大智移云下的成本管理较比传统的管理方式更具灵活性，能够有效提升产品的分配率，加强企业生产成本的控制。尤其针对大型生产企业而言，能够合理优化资源配置，减少经营浪费，确保生产技术和产品生产在成本管控下高度融合。通过采取作业成本法，加强对企业作业进行类别划分，根据资源的耗费特征，按照标准进行分配，提高了企业成本核算效率，促进企业在大智移云环境下推定企业向专业化、标准化、规范化方向发展。通过线上+线下的成本管控，能够有效保障企业相关人员的权益，节省管理费用的同时，提高管理效率。

（四）大智移云下进一步深化成本的精细化管理

企业在成本管理上运用大智移云技术，有效降低成本信息收集、集成和分析成本，支撑起全产业链下的管理系统高效运行，加快企业成本信息的颗粒化发展，加强对成本信息的采集、加工等全环节的实时管控，促进企业成本管理向精细化方向发展。通过转变财务信息为主的管理模式，促进资产、资源及非财务信息的转化，将多种形态数据相结合，便于企业管理者全方位、多角度的掌握企业生产经营状况，了解成本信息的实施动态，依靠信息技术进行成熟数据挖掘，将数据信息重新整合分析，充分发挥出大智移云下成本管理的重要价值，助力企业决策向着科学化、合理化方向发展。

三、结论

综上所述，大智移云技术发展为企业成本管理创造更多经济效益和社会效益，在信息技术支持下，进一步挖掘企业成本信息数据，成为企业成本核算的核心力量。通过加快管理人员的思想意识，转变成本管控方式，加快财务成本管理的信息化建设，促进企业成本管理系统升级转型和产业升级。

参考文献：

[1]朱文婧，许世英.大智移云下成本管理发展趋势及对策[J].商讯，2020，（08）：165+167.

[2]熊毅，李文豪，李乐飞.基于“大智移云”的企业全产业链成本管理系统构建——以JZ医药集团为例[J].财会月刊，2019，（10）：25-32.