胡佳恩
摘 要: 现阶段,随着我国经济的快速发展,人们生活水平的提升,服务业也得到了迅速发展,且竞争越来越激烈。酒店作为服务业中的基础行业,非常有必要根据自身的实际情况,进行合理的创新改革,开辟出一条高效且能创造出良好经济效益的运营管理路径。本文将分析酒店管理的新趋势,并根据酒店的实际运营情况,探究酒店管理的融合创新路径。
关键词: 新趋势下;酒店管理;融合创新;现状;措施
【中图分类号】G71 【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733(2020)03-0271-01
引言:在现代社会市场经济不断发展的新形势下,中国酒店业蓬勃发展,同时酒店面临越来越大的竞争压力。因而加强酒店管理,提升酒店竞争力也就十分必要。在社会新形势下,传统酒店管理已经无法满足实际需求,为能够使酒店管理取得更理想效果,一项必要任务就是对酒店管理实行融合创新,利用现代化模式及方法开展酒店管理,促使酒店管理能够得到更满意的效果,也就能够为酒店更好地运营提供更好地支持。
1 新趋势下酒店管理融合创新的作用及现状
1.1 新趋势下酒店管理融合创新的作用
面对新的发展趋势,酒店管理质量水平的提升,需要从融合发展的角度出发,这对酒店可持续发展能起到积极促进作用,主要表现在以下几个方面:其一,提高顾客入住体验。酒店管理融合创新能够通过信息服务来提高顾客入住体验。当前的酒店基本都已经开设网上预订服务,顾客可进行提前预订房间,并且享有线上预订优惠的活动,这样在营销方面进行创新,增设信息服务就能有助于提高顾客的酒店预定于入住良好体验。其二,个性化服务创新。酒店管理融合创新发展过程中,要充分注重从个性化服务方面加强重视。由于酒店是基础服务行业,服务业主要目标是要能够与客户需求相满足,最大程度提高酒店服务质量,增加酒店竞争力。通过融合创新的发展,提供个性化的服务,这就能有助于促进酒店的服务质量提升,满足顾客的多样化需求。
1.2 新趋势下酒店管理融合创新现状
1.2.1 酒店内部服务模式不够新颖
大众对于生活质量的要求不断提高,在选择入住酒店的过程中,首先会比较酒店内部服务形式以及服务态度。目前大部分酒店在进行建设运营的过程中始终使用传统服务形式,不但无法将酒店实际特色显示出来,还无法满足大众日益增强的需求。
1.2.2 不注重文化建设
在酒店管理工作的开展过程中,没有从企业文化建设方面加强重视,没有结合酒店的特色进行创设相应的文化,这会导致酒店缺乏鲜明的价值取向,缺乏价值观以及精神引导,很难得以长久发展。酒店的文化价值观若于目标消费者价值观不符,会导致目标客源的流失。
1.2.3 缺乏专业化管理人才
酒店管理工作中需要有专业化的人才作为支撑,才能真正有助于提升管理工作的质量。单从实际酒店管理的现状能发现,一些酒店企业在管理工作中没有注重专业管理人才的培养,新入职人员没有经过一定的专业的岗前培训,老员工缺乏新知识的输入导致管理惯性,这就造成了管理工作的开展缺乏规范和创新,没有和酒店管理工作要求相结合。优秀管理人才的缺乏必然会影响酒店的综合管理工作质量,影响酒店企业长期可持续发展。
2 新趋势下酒店管理融合创新的措施
2.1 融合作业成本管理理念
酒店管理过程中采用传统的理念已经存在不适应的问题,所以创新管理的理念就显得尤为重要。要将作业成本管理理念加以科学化运用,这有助于推进酒店工作的高效化。作业成本管理理念的融入使得对传统产品为核心的方式有了改变,这是作业为核心,将重点放置在成本发生原因以及结果上,采用作业活动展开跟踪和实时反映。这一新型方式对酒店行业的良好发展能起到积极促进作用,有助于为酒店管理层提供准确及时成本信息,有助于制定科学的经营方案。
2.2 在酒店的品牌文化建设上进行融合创新
根据酒店经营管理经验,一些比较成功的酒店以连锁酒店为主,都拥有自身的品牌文化,目前许多酒店也在积极努力建设和提升自身的品牌文化。但真正能够取得成功的酒店非常少,究其原因,还是在进行品牌文化建设时创新不够。酒店文化的创新是社会发展的要求,而酒店文化的创新应该立足于当前社会环境和客户需求来进行。借鉴优秀酒店集团先进管理思想与经验,强调企业文化来展现酒店的品质与价值观。
酒店的品牌文化,主要包括两个方面,一个方面是行为文化,另一个方面是理念文化。酒店应该将经营作风、员工精神风貌、员工及宾客人际关系的动态体现出酒店行为文化,从而映射出也是酒店品牌的精神与价值观。
酒店管理者,应该对酒店文化的丰富性加以重视,并改变一些传统老旧的观念,将酒店的文化品质准确展示给顾客。除此之外,酒店的管理离不开人才,酒店在人才培养上也需要进行创新,要加强酒店内服务人员对企业文化的理解,使他们深刻理解酒店的企业文化,并以此为标准,更好讲酒店的文化融入贯通于工作中去更好地服务宾客。
2.3 网络连锁创新
酒店服務可以与其他服务相结合,且通过与其他服务进行结合可以有效提升酒店的客流量。网络连锁创新,就是通过互联网,将酒店住宿服务与交通服务,以及景区服务联合起来。例如,酒店可以和导游、中介单位、餐馆、出租车司机进行信息交换,共同服务于游客,满足游客在整场旅途中的需求,当然这样的创新,也为酒店带来了一定的挑战,在酒店的管理中,需要成立新的部门来与中介单位、餐馆等进行接洽,这样的创新是酒店行业发展的必然,可以给客户带来更好的出行体验。
结语:总而言之,面对新的发展趋势,在酒店管理工作的开展过程中,要能从融合创新的角度出发,注重与新时代发展的要求相适应,采用多样化的方法举措,调动酒店管理人员的工作积极性,使之能够和酒店企业的发展方向相结合,制定完善的管理方案。酒店管理的最终效果,会和酒店企业在市场中的竞争力以及可持续发展有着很大的关系,只有提升酒店管理质量水平,才能真正保障酒店企业在市场中立于不败之地。
参考文献
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