浅析企业工会工作在企业转型中的重要作用

刘浩杰

摘要：在我們国家日益繁荣昌盛的今天，我国经济迅猛发展，科学技术水平也取得了显著的提高，各种企业不得不进行企业转型，企业的转型势必会影响到企业员工的切身利益，因此企业的工会要在企业转型过程中做好思想引领工作，确保企业的顺利转型。

关键词：企业工会工作：企业转型：重要作用

社会不断发展的过程中，我国众多企业获得了良好的发展。对于企业来说，只有以科学发展观为统领，与员工建立完善、和谐、发展的劳动关系，使工会组织真正成为企业转型发展的积极推动者和维护者，从而更好地促进企业在民主管理、员工素质培育及企业文化建设等诸方面的有序发展，最终为企业经济发展和员工战斗力、凝聚力做出贡献，使企业能够建设和谐有序、公平正义的企业健康有序发展，促进企业降本增效、不断获得良好的经济效益。

一、企业工会工作在企业转型中的重要作用

1.实现民主化企业管理

现如今企业的市场竞争非常激烈，企业的设备、技术等都相差不大，很难在这些方面提高企业竞争力，因此只能在人力资源方面提升企业的核心竞争力，人是企业的最重要生产力企业在转型过程中，要尽可能的实现民主化企业管理，让企业的员工感受到企业的温暧，进而提高员工对企业的忠诚度，从而间接地提高企业的整体竞争力。工会能够结合企业的核心价值观组织各种教育、培训活动，以此提高员工的归属感，同时还可以建立各种企业与员工之间的沟通途径，大量采纳员工的建议与意见，促使企业的民主管理真正得到体现。

2.建设企业文化

在企业中，企业文化能够增强其自身的竞争力、提高员工的综合素质，可以在激烈的竞争之中，调动工作人员的积极性，从而在日常的工作中为运功营造更加和谐、稳定的环境。基于某种程度而言，在企业的发展中进行工会管理，可以进一步明确企业的发展方向，为管理人员做出发展决策提供有价值的参考。具体来说，企业通过有效的、系统的工会管理，可以在内部开展全面建设文化活动，甚至可以将员工自身的利益与企业的目标结合起来，激发全体员工能够以积极的态度参与到工作之中，在逐渐形成企业文化的基础上，能够全面提高员工的工作热情、增强凝聚力，使员工能够具备更加强烈的归属感。总的来说，通过工会的管理，能够在企业内部形成良好的企业文化。

3.构建和谐企业

（1）在和谐企业的建设过程中，企业工会能够借助维护利益的能力为和谐企业的建设提供基础性的帮助，例如对于各种违纪行为可以及时给予处理，从而确保员工的基础性权益，并且真正在企业当中落实国家相关法规，维护企业效益。与此同时，在维护企业员工利益的同时，还能够充分优化员工对于企业的忠诚度以及在工作时的主动性，这也间接的推动着和谐企业的建设; （2）在和谐企业的建设时，企业工会可以展现人才储备的作用和效能。在日常生活当中，企业的工会可以借助组织职工的方式改善员工的生活，同时促使员工的综合性素质得到显著的优化与提升，对于挖掘员工工作潜力有着显著的推动效果，确保企业的长远发展效果; （3）在建设和谐企业时，工会可以确保员工思想的统一性和正确性。工会能够组织各种培训、活动来建立、引导和优化员工的工作思想，同时还可以对员工给予及时性的思想政治教育，例如在劳资方面的综合性利益优化，从而借助思想政治教育和培养推动企业和谐发展。

4.强化职工队伍建设，提升企业核心竞争力

对于企业来讲，实现转型跨越发展的梦想，创造更加美好幸福的生活，让企业员工有一定的获得感、幸福感，唯有通过劳动创造才能到达梦想的彼岸，唯有自强不息、奋发进取才能实现企业的发展和职工个人的幸福。而高素质的职工队伍，是提高企业竞争力的核心因素，也是推进民主管理、改革创新、实现转型跨越的中流砥柱。为此，建筑企业要求工会组织要坚持不懈地推进职工素质提升工程建设，为培养高素质人才搭建成民平台;深化“创建学习型组织、争做知识型职工”活动;提升职工队伍技能素质和创新能力，努力造就“思想品质高尚、技能水平精湛、创造创新能力强、无私奉献风格高”的新职工队伍。同时，还通过精心打造升级职工创新创效工程、民主管理阳光工程、班组标准化建设基础工程、文化塑魂引领工程、融入中心创特色工会自身建设工程等，充分调动起广大职工群众干事创业促发展的积极性、主动性和创造性，让爱岗敬业技术创新成为广大职工群众的自觉追求，众手浇开企业转型跨越发展的“梦想之花”。

二、企业转型中如何发挥工会的重要作用

1.健全内部协调机制

对于企业的发展而言，有效、系统的工会管理机制，能够有效发挥其自身的作用。对此，在日常的管理工作之中，工会需要结合企业发展的阶段性要求，进一步完善工会的管理机制，强化其协调员工、部门关系的重要作用，同时进一步扩大工会管理工作的内容、范围，丰富工会管理工作的方式，从而强化员工的认知与意识。例如：企业需要对工会进行适当放权，使其具有更高的独立性，避免由于权限问题而影响其管理效果。除此之外，依据企业发展战略、趋势等要素，以不同的角度为立足点，工会应该对企业员工的表现进行肯定、奖励，因此需要工会完善激励机制，如将实名责任制、岗位晋升制等结合起来，使员工的经济利益与企业的发展目标挂钩，以此实现其内部协调的价值。所以，为了能够充分发挥工会管理的作用，就需要健全与完善工会的协调机制，从而增强工会的整体效用，并提升组织管理能力，促进企业稳定发展。

2.陶冶情操，打造服务品牌

文体活动的开展是愉悦职工身心、丰富职工精神生活、放松职工紧张情绪的重要措施。适时成立各类活动协会，不但可以满足职工群众精神文化的需求，还能增强团队精神，提高职工的参与意识，增强企业的凝聚力和向心力。尤其在企业困难时期，工会组织要结合自身优势和企业发展实际，开展丰富多彩的文体活动，并注重将开展文体活动与寓教于乐结合起来，使职工受到潜移默化的影响，为困难时期构建和谐企业创造良好的文化氛围。尤其是对基层现有的、自发的一些体育文娱爱好者协会，应该积极的给予政策支持，及时与协会爱好者进行交流，解决他们因作业时间与活动时间的冲突带来的后顾之忧，给他们一定的空间从事爱好的活动，传播正能量的同时，也向外界社会传达了昆钢人的精气神。

三、结论

企业发展的最终目标必然是经济利益，而想要达到这一目标就需要所有员工为企业的成长而付出和努力。工会管理在企业发展中具有重要作用，因此，这就需要我们每一位管理者更加重视工会工作。

参考文献：

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