构建和谐劳动关系与企业人力资源管理创新探讨

曹惠琴

摘 要：为了提升企业运行的效率，和谐的劳动关系是必不可少的。只有劳动关系变得和谐，企业发展才会更加的健康。随着社会的发展，人力资源创新管理成为了一个重要的问题，为了吸引优秀的人才，企业必须积极构建和谐劳动关系，构建优秀的企业文化。下文中，首先分析了和谐劳动关系构建与人力资源管理存在的问题，然后提出了一些创新的对策。

关键词：和谐劳动关系;企业人力资源;管理创新

近些年来，企业人力资源管理工作不断地推陈出新，产生了更高的标准和要求，为了加强对人员的管理，要制定更好地管理体系，从而体现出人力资源管理的价值，并加强创新。一直以来，劳动关系一直在备受关注的问题，为了减少劳动关系之中的矛盾，企业应该从长远的利益出发，构建和谐的劳动关系，减少社会矛盾的发生，使企业和劳动者之间更加的协调，从而实现双赢。

一、企业人力资源管理存在的问题

（一）企业不能适应员工多元化形式

目前经济改革更加的深化，经济发展方向更加的多元化，在这样的社会背景下企业与劳动者之间的关系也更加的复杂。雇佣关系复杂化带来了劳资关系的复杂化，因此一些劳动争议问题也由此产生。这些存在正义的问题在企业内部得到了很大的重视，因为这些问题已经影响到了企业的健康和谐发展，也在社会中造成了许多的負面新闻。目前大多数企业都是传统型的企业，其企业文化也影响了企业革新新的企业管理理念，但是目前新的人力资源管理制度应运而生，为许多企业提供了借鉴和参考。因此，许多企业应该改变不合时宜的雇佣关系，从实际情况出发，缓解双方的僵硬关系，从源头上治理劳资矛盾。

（二）劳动关系的矛盾进一步加深

在各种劳动关系之中，都或多或少的存在一些矛盾，但是一些企业中这些矛盾却愈演愈烈，不得不引起我们的重视。劳资分配要遵守特定的原则，而且不同的企业不同的职位的劳资分配方式也是略有不同的。对于企业来说，自身的利益是最重要的，企业更多的关心是自身的获利多少已经企业带来的社会效益，而对劳动者的利益关注较少;对于员工来说，最重要的就是自己的劳动收入。企业和劳动者都在关注的维护自身的利益，未来得及考虑企业的发展前景已经长远的规划。大多数劳动者的文化程度都不高，而且缺乏相应的法律观念，在劳动的过程中，劳动者可能会忽略劳动合同对自身的约束，甚至有的劳动者无故单方面的终止合同，严重侵害了企业的合法权益，让一些企业损失严重。而有的企业管理者素质也不够高，没有依照法律给劳动者应该有的报酬，给劳动者带来了不便。

（三）对人力资源管理不够重视

供给侧改革正在进行，改革带动了一些企业人力资源管理的变化。在这个伟大的转型期内，企业应该正确对待改革过程中的各项问题，并拟出应对对的管理创新策略。对待不同的特点的劳资关系采取不同的管理制度，这是一种符合时代发展的特色行为，不仅照顾了弱势群体中的劳动者，也能够体现出企业的人文情怀。通过这种优势，企业的未来发展势必会如火如荼，获得多方面的相助。但是一些管理者在研究人力资源管理制度的时候忽略了员工的所思所想，忽视了员工的职业生涯发展，也没有给员工留下足够的个人发展空间。为了改变制度不完善的问题，在完善各项制度的同时也要注意到制度能否被顺利执行的问题，否则的话，如果制度执行不力或者执行不通畅，那么再好的制度也无济于事。

二、和谐劳动关系与企业人力资源管理的创新对策

（一）逐步完善企业人力资源管理制度

和谐的劳动关系能够让企业和员工同时受益，也能使社会发展更加的和谐。一次，对于一个企业来说，为了自身的长远发展，必须建立一个长期有效的人力资源管理制度，从而对企业和员工做出一定的约束。比如说，企业要定期进行劳动监察，防止员工违反工作制度，如果有违反的行为，可以进行相应的处罚或是惩戒。企业想要越办越好，就要有一个完善的管理制度，从遵守法律法规的角度出发，研究企业目前的发展现状，为企业培养更多的优秀人才。

（二）保证企业管理步入法制化轨道

为了促进法制化，企业在创新管理制度的同时应该签订合法的劳动合同，劳动合同对双方能够产生一种约束力，减少一些轻微纠纷的产生。而且在发生劳动纠纷的时候，合同可以对双方的纠纷进行公正的裁决，最大的保证双方的利益。

（三）发挥企业工会组织的积极作用

每个企业都应该有工会组织，工会组织能够在劳资纠纷中起到一些积极作用。工会组织的存在意义就是解决双方的矛盾和维护双方的利益，因此，必须要重视工会组织存在的意义。工会组织应该及时的了解企业的发展动态和员工的想法，加强员工与企业的沟通和交流，为双方之间架起一座交流的桥梁。

（四）通过渗透性的宣传营造良好氛围

任何企业都不应该忽视宣传工作的巨大作用，在人力资源的创新管理过程中，宣传工作是必不可少的一个环节，良好的宣传能够为员工的职业规划作出有效的指导，能够为人才培养带来利益。选择的宣传题材要符合时代主题特色，还要结合企业发展现状，既要有宏观方面的国家政策，还要有和员工息息相关的薪资、福利、奖惩等方面的细节内容。这样才能拉近企业与员工之间的关系，在互动的基础上实现理解、包容、互利、共赢的宣传目标。

三、结论

综上所述，对于企业来说，应该构建和谐的劳动关系，促进企业的健康发展，管理部门要发挥出最大的作用，行使好自身的职能，使企业与员工同心同德，拧成一股绳，创造出更大的成功。

参考文献：

[1]朱荣.构建和谐劳动关系与企业人力资源管理创新探讨[J].人力资源管理2017.

[2]沈为娟，王利波.创新人力资源管理努力构建和谐劳动关系[J].科研2016.

[3]周娜娜，杜社会.构建和谐劳动关系与企业人力资源管理创新[J].学术交流2015.