打造新金剑 建设一流冶炼厂

夏富青 郑元文｜文

10月的铜陵，温暖如春。而在3千里外的内蒙古赤峰市，夜里气温已接近零下，昼夜温差达15 摄氏度。刚从安徽铜陵前来金剑公司项目部工作的小章，对赤峰的气候有些难以适应：“这里不仅气候干燥，而且冬季来得特别早，前几天已经下雪了。”

加快进度建设忙

尽管赤峰冬天的脚步来得有些早，已是寒意隆隆，但位于高新技术产业园区的金剑铜业铜冶炼工艺升级搬迁改造项目工地，却是一派繁忙景象……

为了响应绿色、节能等高质量发展理念，2014年8月，按照赤峰市城市整体规划及中心城区工业企业“退城进园”整体部署，正式启动了铜冶炼工艺升级搬迁改造项目。至此，金剑铜业铜冶炼工艺升级搬迁改造项目，迎来了“退城进园”规范化发展的生态之路。

该项目自2017年建设以来，在承建单位中国十五冶、中化二建、铜冠建安、中国十四冶等10 家业界精英单位的鼎力合作下，以及在业主单位竭尽全力的坚守和配合下，经过一年多的艰苦奋战，从原料装卸、熔炼、硫酸、电解、渣选矿、总图，到运输、动力、公用工程、仓储、厂前区等10个区域78个子项，都朝着现代化企业的方向努力建设。

目睹一期投资24 亿多元的金剑铜业项目建设情景，笔者除了敬佩，更想走近这支团队，了解他们如何在艰苦的环境中，团结作战将项目建设进行到底？

赤峰金剑铜业有限公司铜工艺升级搬迁改造项目厂区全貌

走近施工现场，项目推进办公室主任张文生告诉笔者，赤峰冬春两季寒冷，春夏季风沙大，一年有一半时间受恶劣气候制约，对项目建设影响较大，面对这些无法改变的困境，参建人员改变自我，加班加点，与恶劣天气相抗衡，在挑战中建设项目。通过大家的共同努力，目前土建工程进入扫尾阶段，电解、熔炼等主体厂房已经封顶。另外，早在2019年8月份，设备已进入安装阶段。

当现场的技术员们谈及该项目2020年9月16日就要投料试产的话语时，他们的眼里流露出无比的期盼和信心。笔者非常好奇，他们的信心源自哪里？

正在此时，一个身着工服，头戴安全帽的中年男士走过来，经介绍，他就是项目部经理左延治，说起项目，左延治告诉笔者，由于受气候、设计出图等因素影响，部分施工项目滞后网络时间节点，但是为了确保2020年9月16日投料试生产，早在2019年6月底，项目部就开展了“高效施工4个月”总动员，目前“一厂四方”已经用行动对活动进行了最好的诠释；另外，项目部将“抓节点保工期、抓创优保质量、抓安全保平安、强服务促高效”的工作总基调始终贯穿于项目建设全过程，在各区域实行周计划推进制的同时，优化主线等关键节点进行施工顺序，最终力求全力推进项目建设。

在左延治看来，项目高效施工建设中，难免遇到难题，但是为了解决难题，项目团队一直信奉一遍做不好做两遍，两遍做不好做三遍，止到做好。

这样的坚守和努力，让一个个子项从无到有，从小到大，成功的喜悦让团队员工们一次我加压，2019年9月份，现场整体施工达到网络节点控制要求，76个子项均进入紧张施工阶段，其中原料装卸区域的火车运输区域开工建设，抓斗行车已经就位；熔炼区域的主厂房屋面封顶，转炉正在调试中；硫酸区域净化工段的压滤机房、沉降槽土建施工完成，干吸工段的三塔四槽制作安装完工；电解区域主厂房墙体砌筑完成电解槽地面防渗层施工完成；渣选区域磨浮工序半自磨机、球磨机基础完工，厂房钢柱梁吊装完成……

打造精品创部优

“我们不仅要按期完成项目建设任务，早日投产创效，更重要的是以高端、智能引领绿色发展，打造精品，争创‘部优工程’。”左延治信心满满。

目前，在枯燥而艰苦的项目现场，项目团队不忘初心，努力坚守，针对发展，探索前行。

一是练内功，夯实发展基础。项目建设之初，项目部把每周定期召开施工例会、监理例会、项目工程例会做为铁律，以此推进网络施工计划，落实保安全、保质量、保工期、保投资“四保”要求；另外，项目部还编制了工程《创优规划》《工程质量通病防治措施汇编》制度，通过制定区域《工程管理规划实施细则》，及组织编写10 项工序作业标准等设置实物展示区、实行看板管理，实现质量管理标准化，最终由铜陵有色质监总站对工程进行质量抽查，加强工程实体质量全过程控制。

二是安全大于天，一刻不松懈。用左延治的话来说：“尽管项目建设千头万绪，但安全工作是永恒的话题。”他告诉笔者，每天项目现场施工人员少则几百人，多则上千人。为将安全工作做到万无一失，项目部实施顶格追责制度，建立以区域业主代表为安全第一责任人、区域专业管理者分工负责的现场施工安全管控体系，开展月度专项安全检查、“百日安全综合巡视督查”活动，织密安全风险防控网。项目开工建设以来保持“零事故”的安全成绩。

三是项目投资不仅可管，而且可控。一直以来，项目部坚持以提高资金使用效率为原则，通过招标，将建筑、安装主要工程费用和设备、资材采购价格实施把控。通过比较，14 项主要建安工程造价（税率调整前）与招标限价相比，共减少投资约7577 万元（不含甲供材）；部分设备、资材通过招标后谈判节约资金约1567 万元。项目部还本着互利互惠的原则，经与供应商和承包方协商在原合同基础上进行税率调整，调减额约为1780 万元……至2019年8月底，已签订合同总额近18 亿元左右。目前，主体设备基本订购完毕，后续电气设备和材料等费用都做到了项目投资整体可控。

四是因地制宜，优化生产工艺。在项目建设初期，项目部针对生产工艺不断进行优化，特别是对于赤峰因气候造成的制约因素，该企业提前在原料系统、熔炼系统、制酸系统、公辅系统上加强新技术、新成果应用，其中包括铜精矿矿箱物流配合倾翻装置卸车、侧吹熔炼炉技术革新、转化工序采用新型的转化工艺、环集烟气脱硫工艺优化等。

左延治表示，下一步，金剑铜业将加强与金剑老厂的协作，加快推进“新区老厂”的深度融合，以及加快开展专业对接和培训生产骨干，为如期点火投料、试生产一次成功进行技能储备。

唯创新者强，唯创新者胜。让我们一起期待，“退城进园” 新金剑2020年9月16日投料试生产的到来，届时，一座智能、绿色、集群引领的现代化冶炼厂将拔地而起，这将是铜陵有色集团公司高质量发展和供给侧结构改革的又一次实践，铜冶炼整体水平将跻身世界先进前列。