浅析工业企业的财务工作信息化发展

【摘要】随着我国信息技术的不断发展，人们的生活生产以及各个领域的生产经营都发生了巨大的变化，工业企业的市场竞争已经不再局限于生产技术和营销手段的创新，更加重要的是对有效信息的收集和利用，所以，工业企业进行信息化发展势在必行。财务管理部门作为工业企业的核心部门在企业的经营生产各个环节都发挥着重要作用，工业企业的信息化建设首先要从财务工作的信息化建设着手。本文结合工业企业进行财务工作信息化发展的重要意义，具体分析当前工业企业财务工作信息化发展存在的问题，摸索出工业企业财务工作信息化发展的优化措施，帮助工业企业顺利完成现代财务工作的信息化建设。

【关键词】工业企业 财务工作 信息化发展 优化措施

工业企业在我国国民经济结构中占有十分重要的组成地位，工业制造业对满足我国人民群众消费方面需求也具有十分重要的意义，因此，工业企业的现代化发展尤为重要，在信息技术发展的时代背景下，工业企业进行信息化发展建设势在必行，而在工业企业的信息化建设发展过程中，财务工作的信息化发展建设至关重要。工业企业财务管理工作的信息化发展能够有效规范工业企业财务管理程序，提升企业财务管理质量，控制面临的财务管理风险，对提升工业企业整体信息化建设水平，提高企业经营效益具有十分重要的作用。

一、工业企业财务工作信息化发展的重要意义

（一）提升工业企业整体的生产经营效益

企业的生产经营效益是企业市场竞争力的核心体现，工业企业财务工作的信息化发展就是在财务工作人员与计算机、互联网之间建立有效链接，进而实现财务管理工作的信息化运转。这种信息化工作模式能够有效规范工业企业的财务环节，缩短业务流程，提高工作效率，规避经营风险，财务管理工作人员通过信息化软件操作能够摆脱时间和空间的限制，对企业的财务信息进行实时的掌控，全面提升工业企业财务管理工作的效率，进而人实现企业整体生产经营效益的提升。

（二）强化工业企业财务工作的规范化管理

工业企业的财务工作信息化发展能够帮助工业企业建设规范化、标准化的财务管理体系，通过构建财务管理信息一体化工作平台来实现工业企业财务管理工作的统一管理，保障财务数据的完整性，实现财务工作的公开性，进而有效的规范工业企业的财务管理行为。

二、工业企业财务工作信息化发展存在的问题

（一）对财务工作信息化建设认识深度不足

我国工业企业一直将企业的工作重心放在生产环节的生产效率提升方面，忽视了财务管理工作信息化发展的重要意义，上至企业管理人员，下至企业财务管理工作人员都认为财务工作信息化发展仅仅是通过使用计算机进行互联网办公，这种消极的认知态度以及浅薄的认知层面极大的限制了我国工业企业财务工作的信息化发展。

（二）财务管理信息一体化工作平台发展滞后

当前的信息技术处于飞速发展阶段，各种先进的互联网技术与信息技术更迭较快，我国工业企业在进行财务工作信息化发展的过程中，为了缩短时间，只顾眼前利益，大幅削减了对财务管理信息一体化工作平台建设的投资力度，造成工业企业财务工作的信息化建设“徒有其表”，平台实施的各项功能性软件相对较为落后，软件功能和软件概念都不能够与时俱进，限制了工业企业财务工作信息化建设的发展高度。

（三）信息孤岛现象十分严重

工业企业内部由生产、管理和营销等部门组成，每一个部门都承担不同的工作职能，当前工业企业财务管理信息一體化工作平台的构建上不健全和完善，企业的内部数据无法实现实时共享，信息孤岛现象十分严重，各个部门之间缺乏有效的信息沟通，前端业务的变化无法在生产环节得到及时反馈，这样企业的财务管理工作就无法对市场实时动态进行实时把控，企业内部管理也会出现衔接不顺。

三、工业企业财务工作信息化发展的优化策略

（一）工业企业需重视财务工作的信息化建设

企业管理者的态度直接决定着企业任何项目的开展进度，因此，工业企业财务工作的信息化建设必须在企业管理层引起足够的重视，企业管理层要将财务工作信息化发展作为企业一项重要发展战略进行开展，强化财务工作信息化的宣传力度，构建信息化建设的文化氛围，增强企业财务工作信息化建设的人才引进和内部专业培训工作，以此来带动企业员工进行财务工作信息化建设的积极性，将信息化理念融入到企业和员工的“血液”当中，进而实现财务工作信息化的顺利开展。

（二）工业企业需创新财务信息一体化工作平台建设

工业企业财务管理工作的信息化建设要想实现可持续性的发展，满足企业未来生产与经营的根本需求，就要在现代化信息技术的基础上构建与时俱进的财务信息一体化工作平台，通过创新财务信息一体化工作平台体系，创新财务相关辅助软件应用来帮助企业财务工作的信息化发展，对平台应用的各种职能软件要时刻保持更新和维护，同时，财务信息一体化工作平台还要与企业内部其他系统保持联动，为企业经营发展提供全方位的服务。

（三）工业企业需构建完善的财务信息服务体系

工业企业的财务信息是反应其实际发展和生产经营状况的核心指标，工业企业要想充分发挥财务工作信息化的效果就要在企业内部构建完善的财务信息服务体系，解决企业财务、生产、经营等信息的孤岛问题，提高企业信息传输的实时性和准确性，使企业的财务信息与企业其他部门的各项业务实现实时联动，提升财务信息的准确性、时效性，构建企业内部良好的上下游服务关系，进而提升企业的财务管理水平。

综上所述：财务工作的信息化发展是工业企业进行创新发展的必然趋势，也是信息时代下市场对工业企业提出的必然要求。工业企业管理者要对财务工作信息化发展引起足够的重视，深入分析企业自身在财务工作信息化发展建设过程中出现的具体问题，提升对信息化建设的认知，通过构建科学、完善的财务信息一体化工作平台，创新企业内部信息化网络体系，优化财务相关职能软件来提升工业企业的财务管理质量，进而促进工业企业生产经营的健康发展。

参考文献：

[1]赵乃鹏.工业制造企业财务信息化建设思考[J].现代商业，2018（7）.

作者简介：李宁（1977-），男，籍贯山东淄博，职称：会计中级，学历：本科，研究方向：财务管理，工作单位：万达集团股份有限公司。