数据库产品出版思路探析

陈丽红

摘 要：数据库产品是按照特定专业或学科，汇集海量条目数据，为个人用户或者机构用户提供知识服务的数字内容产品。本文从数据库产品在出版物中独特的市场地位和对出版社的重要性出发，通过对数据库产品开发难点和重点的分析，提出出版企业开发数据库产品的基本思路，为出版企业发展信息服务业提供可行性参考。

关键词：数据库;出版;信息服务

中图分类号：G230 文献标识码：A 文章编号：2096-5079 （2020） 05-00-02

数字出版是人类文化的数字化传承，它是建立在计算机、通讯、网络、流媒体、存储、显示等高新技术基础上发展起来的新兴出版产业。数据库产品，是指按照特定专业或学科，汇集海量条目数据，为个人用户或者机构用户提供知识服务的数字内容产品。

目前，在国外，数据库出版已经发展成为一种比较成熟的产业。国际上大型出版集团都开发了自己的出版型数据库，其中有些数据库已经发展成为财源滚滚的利润来源，有着深远的影响力。如里德·爱思唯尔旗下的lexisnexis数据库，汤姆森学习出版集团旗下的thomsongale等[1]。在国内，数据库出版势头正猛。目前市场知名度高、影响力大的数据库产品有清华同方的中国知网、北京万方的万方数据库、社会科学文献出版社的皮书数据库等。

一、数据库产品的重要性

（一）对于读者和用户

在所有不同形态的出版物中，数据库产品有其独特的市场地位，在满足读者和用户需求上，有以下突出的比较优势。

（1） 海量资源供给。数据库产品以条目数据为产品构成基本单元，以海量资源聚集为主要表现形态，信息容量是普通电子书、期刊、报纸等出版物的指数倍。

（2） 高速资源获取。数据库把内容资源有序地组织在一起，并以强大的查询检索功能为技术支撑。在需要快速获取相关内容的应用场景中，寻找相关资源、核实真伪、查找背景资料等，数据库产品具有其他出版物不可比拟的优势。读者或用户可以在几秒钟内获取与某个主题相关的丰富的信息资源，在很短时间内完成资料搜集。

（3） 零时差信息更新。数据库产品，特别是在线类的数据库产品，数字内容一经发布，即刻到达使用者，无印刷、转码、包装、分销等过程，读者可零时差获取最新资源，不受时空限制。

（二）对于出版企业

近年来，为引导、扶持出版企业转型升级，推动出版企业融合发展，国家新闻出版主管部门相继发布了《关于加快我国数字出版产业发展的若干意见》《数字出版“十二五”时期发展规划》《关于加强数字出版内容投送平台建设和管理的指导意见》等一系列文件，出台了数字化转型升级项目、文化产业发展专项资金、国有资本金等一系列扶持政策，给予出版企业在政策上以引导，资金上以支持。

出版企业进行数据库产品开发，既符合国家经济政策、文化产业政策导向，也符合自身发展需要。经验表明，一个出版社发展到一定规模，肯定能开发自己的数据库。可以这么说，在当今数字化时代和信息时代，判断一个出版社是不是大社强社，就看它能不能进行数据库出版。

二、数据库出版的重点和难点

（一）资源采集

数据库产品以海量资源聚集为特点，因此前期的内容资源采集、加工、整理、归类、审核等工作需投入大量的人力物力。只有拥有足够的内容资源，才能支撑一个数据库产品的形成。如中国知网的中国学术期刊网络出版总库，收录7900余种期刊，文献量达4000万余篇。“海量”是数据库产品区别于其他出版物的主要标识之一。

（二）技术实现

对数量巨大、来源分散、格式多样的数据进行采集、存储和关联分析，将海量信息有序化、条理化、智能化地呈现给读者和用户，技术力量是关键。数据库构架设计、人机交互界面设计，涉及数据存储、知识标引、语义分析、云计算、模型建构等多项信息网络、计算机技术。技术的落后或者先进，直接影响数据库产品的质量、用户的体验、销售成绩，进而影響整个产品的生命力。出版企业一向擅长内容的生产，技术人才却储备不足。最初开发的数据库产品，多数都是将技术外包。而数据库产品的开发和运维是一个长期、持续性的过程，技术合作公司无法做到即时响应、持久响应，出版企业会面临技术中断的风险[2]。

（三）资金支持

数据库建设是一个长期、持久的过程，需要持续性的大投资。在市场未形成以及数据库未达到一定规模时，相当长时期是只有投放没有产出。资金问题，实际上是许多出版单位在进行数据库出版过程中遇到的最大的问题。为推进文化科技创新和文化传播体系建设，新闻出版主管部门通过多项政策助力重点企业重点项目的开发建设。例如人民交通出版社的《车学堂》项目，中国法制出版社的《“一带一路”投资与贸易法律服务平台》，人民法院出版社的《中国法律应用数字网络服务平台》。但是，数据库运营更多的投入来自企业自有资金和项目的后期收益。

（四）运营维护

数据库的运营维护包括系统管理、内容资源更新、市场推广、用户服务、需求开发等等。数据库的内容资源需要每日、每周、每月或实时更新。在产业整合、市场竞争激烈的环境下，要保持数据库产品的竞争优势，一方面需要内容资源的全、专、精、准，另一方面需要及时更新技术实现手段，将内容、分析工具和信息服务深度整合。运营维护对单体出版社来说是个巨大挑战。

三、数据库产品出版思路

（一）立项：以专带全，破解资金困境

由于数据库产品的前期投入非常大，数据库的开发规模和策略显得极其重要。在进行项目论证、产品设计时，我们需要通过对市场环境分析、行业分析、竞品分析、现有资源分析等一系列策略分析的组合，从内容资源入手、从用户需求入手，对细分市场进行正确定位，以专带全，把资金分配到最需要的地方。通过占领细分市场，以服务特定用户群体为宗旨，形成内容丰富、体系健全、逻辑严密、规模庞大的知识数据库，将专业优势转化为相应的竞争优势，进而不断扩大数据库出版规模，从而提高企业的整体经营和竞争实力。

（二）内容：持续积累，实行集约化管理

出版企业要开发数据库产品，需要对内容资源进行持续积累，并进行集约化管理。出版企业的内容资源采集，第一来源是存量资源的转换。专业出版社往往服务于特定行业，在长期经营发展过程中，已经积累了专业的、权威的、数量庞大的数据资源。出版社需对既存的知识资源进行数字化、碎片化，将文字、音频、视频、图像、数据等素材进行结构化管理，完成数据库最重要的原始数据积累。第二来源是在产品数据资源的获取。通过与在产品的同步化生产流程，将内容资源进行筛选、审查、标引、入库等处理实现条目数据的扩充。另外，出版企业也可以通过资源置换、资源合作等多种方式来实现资源扩充。如果内容数据库建设得足够好，不仅可以为出版企业内部共享信息提供便利，也可以为专题出版、知识服务打下基础。

（三）技术：注重人才结构布局，实现由出版商向知识服务供应商转变

数据库知识服务有三种不同服务模式：基础的信息资源呈现服务，中级的可实现局部交互功能的信息整合服务和高级的自适应式定制和精准化服务。服务层级越高，对内容的专业性、技术支持要求也就越高。数据库构架设计、人机交互界面设计，除需借助语言学、认知科学、美学、心理学等理论和方法，更重要是依托计算机技术和通信技术。推动融合发展，实现新常态下的数字库出版平稳发展，最重要的莫过于对技术型人才、复合型人才的引进、培养和使用。在人才结构上，出版企业要有自身的布局和培养计划，要抓住发展机遇，在培养中发展，在发展中壮大，一步步实现由出版商向网络信息服务供应商的转变。

（四）运营：精准投放，以应用为导向不断完善产品功能

产品满足基础需求，服务满足高端需求。数据库产品的运营工作要贯彻投放精准化、服务标准化、维护日常化的要求。数据库产品的运营人员肩负双重责任。一方面需要不断开拓数据库产品市场，提高产品市场占有率和知名度，另一方面做好用户需求的获取、评估、管理，以应用为导向，不断完善产品功能，营造比同类产品、可替代品更强大的优势，最大限度地赢得消费者的认同。

四、结语

数据库在大规模整合知识信息资源、提高资源的综合利用价值、为全社会提供数字资源、实现资源共享等方面有著不可估量的贡献。数据库出版，既符合国家经济政策、文化产业政策导向，也符合出版企业自身发展需要。我们必须重视数据库的开发与研究，实现产业化运作，为全社会提供更高效、更丰富的知识信息资源。

参考文献：

[1]盖兆泉.数据库出版：离我们有多远？[N].新出版日报，2010-3.

[2]张新新.变革时代的数字出版[M].知识产权出版社，2016（1）.