市场经济背景下电力企业行政管理的优化路径研究

仵玉琴

摘   要：基于市场经济背景之下，各行各业之间的竞争都变得愈加激烈，这其中也包括电力企业。为了更好地提升企业在市场经济中的竞争实力，一方面电力企业需要不断提升供电质量，确保电力系统的稳定性和安全性，另一方面还必须要强化企业内部的行政管理工作，这样做才能够为电力企业带来更好的经济效益和社会效益，进而促进电力企业的全面发展。

关键词：市场经济背景;电力企业;行政管理;优化路径;建议

一、电力企业行政管理工作的重要价值

伴随社会经济的飞速发展，使得电力企业的发展迈向了一个全新时代，在市场经济体制的深入改革下，导致电力企业之间的市场竞争力愈演愈烈，这对电力企业的发展而言是一种挑战，同时也是一种机遇。基于此种背景之下，电力企业如何能在激烈竞争中脱颖而出，除了要保障供电质量的逐步提升之外，对企业内部的行政管理环节也必须给予重视，只有不断加强对行政管理环节的有效控制，才能够显著提升电力服务的整体品质，使电力企业的社会效益得以进一步的提升，实现电力企业内部生产的高效运营，进而推动电力企业的茁壮成长。此外，出色的行政管理策略不仅可以促进企业内部的协调发展，还可以有效提升企业内部员工的凝聚力，增加员工对企业的归属感和认同感，使大家齐心协力为企业的发展尽心竭力，进而助力企业的全面发展。

二、基于市场经济背景之下电力企业行政管理环节中的漏洞之处

（一）缺乏对行政管理工作的足够重视

现阶段，我国部分电力企业针对行政管理工作都缺乏足够正确的认识，严重忽略了其在企业经营管理中的重要价值，使得企业内部行政管理工作的办公效率和实效性发挥普遍低下，这对电力企业的整体发展而言带来了非常不利的负面效益。除此之外，传统守旧的管理模式加上落后的管理观念，使得企业内部行政管理工作无法得到有效落实，这也在一定程度上制约了电力企业的发展速度，再加上企业内部管理机制的缺失，人员日常操作的不规范性等等问题，都成为了阻碍电力企业发展的重大弊病，是电力企业迫在眉睫需要解决的重要管理问题。

三、缺乏科学合理的考核机制

由于部分电力企业对行政管理环节的疏漏，导致其实际工作中缺乏了科学合理的考核管理机制，严重阻碍了电力企业内部专业人才的培育工作。众所周知，人才是企业得以生存和发展下去的中流砥柱，一旦企业缺失了全面高效的专业人才，势必会影响到企业的正常运营与发展，电力企业也毫不例外。由于电力企业对内部行政管理工作的疏忽，导致在实际工作中，缺少了对专业人才的培训规划，严重干扰了工作人员的技能提升，使工作人员无法对电力企业形成浓厚的归属感和责任感，再加上考核机制的不健全，无法充分调动起工作人员的工作积极性，使电力企业行政管理工作的整体质量和效率都无法得到显著提升，这一系列的管理疏漏会加剧电力企业内部人员的流动性，对电力企业的稳定发展是极为不利的。

四、基于市场经济背景之下优化电力企业行政管理路径的具体建议

（一）转变企业对行政管理工作的错误认识

首先，为了在企业内部更加有效的开展行政管理工作，就必须加强电力企业对行政管理工作的正确认识，使企业管理层和员工都能够意识到行政管理工作的重要性。其次，应充分发挥出行政管理部门的重要职能价值，并结合企业的实际运营情况，构建出科学完善的管理方案。与此同时，电力企业还应具备与时俱进的发展目光，不断完善与创新自身的经营理念和方法，只有这样才能够为企业行政管理工作的有效开展提供必要的保障。最后，作为电力企业的决策方，企业管理层则应该对企业内部管理的潜在问题给予重视，以适宜企业发展为核心目标，通过对市场经济变化的全面分析与研究，制定出适宜企业发展的兼具科学性和实效性的未来规划，还应明确行政管理工作在企業经营中的重要地位，使电力企业的管理水平得到进一步的提升，进而推动电力企业的全面发展。

（二）注重考核机制与激励机制的有效结合

首先，电力企业应结合自身发展情况，运用科学合理的管理方法，构建出完善的考核机制，并且还应注重考核机制与内部激励机制的有效结合，这样做能够充分调动工作人员的工作热情，进而培育工作人员对电力企业的归属感和责任感，从而实现电力企业与工作人员的共同进步。其次，电力企业应注重定期安排工作人员进行技术培训，借此来提升工作人员的专业知识储备和专业技能，使工作人员能够充分感受到企业的良苦用心，积极配合企业的安排，实现自身专业素养的逐步提升，这样可以使电力企业的内部效率得到进一步的提升，同时也可以为企业构建出一支优秀高效的管理队伍，进而促进行政管理工作的整体质量和效率得到显著提升。最后，针对激励奖励而言，电力企业必须要秉承公平公正的原则，让员工能够充分感受到电力企业的关怀，进而将更多的热情与精力投入到日常工作之中，为电力企业创造出更加丰厚的经济收益。

（三）构建科学完善的管理机制

首先，电力企业应通过对行政管理弊病进行全面的分析，再结合企业的发展情况，构建出科学完善的管理机制，以此来更好的规范行政管理工作。其次，基于市场经济的背景之下，电力企业还应不断创新与优化现行的管理制度，弥补传统管理模式中的不足之处，使行政管理工作得以高效实施，并不断吸取科学先进的管理理念和方法，来提升企业内部的管理水平，进而实现电力企业市场竞争力的逐步提升。最后，针对电力企业的管理层而言，其决策和经营理念直接影响着企业的整体运营和发展，因此，电力企业的管理层必须要紧跟时代的发展步伐，不断提升自身的管理水平和技能，这样才能够充分发挥出自身的表率作用，引导电力企业走向更加辉煌的发展道路。

综上所述，行政管理作为电力企业经营与发展的一个重要方面，电力企业必须要给予高度的重视，在充分掌握企业自身实际发展情况的基础之上，寻找出行政管理环节中的潜在问题，由此构建出科学完善的解决方案，并结合市场经济的发展趋势来不断优化与完善电力企业的行政管理策略，进而促进电力企业的健康发展。

参考文献：

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