做人做事做官“十不如”

2020-03-03 13:17徐文秀
领导月读 2020年11期
关键词:言传论道苦干

徐文秀

有些事情,你选择这样去做或许是好的,也是对的,但倘若你选择以更高的标准去做,则可以达到更理想的预期和效果。这也就是通常人们说的“与其这样倒不如那样”。以下十个“不如”,不妨思之选之。

一是临渊羡鱼不如退而结网

相对于那些对工作没激情、对生活没热情的人来说,有艳羡之心的人还是有不少可取之处的。《淮南子·说林训》里说:“临河而羡鱼,不如归家织网。”站在河边,望着河水里肥美的活蹦乱跳的鱼,却得不到,徒生羡慕之情,此时此刻还不如回家织张网来捕鱼。只有结网捕鱼,才能品尝到鱼的美味。由此观之,凡事倘若只停留在一味地羡慕或渴望,而缺乏具体且实际的行动,那只能是空想。

二是授人以鱼不如授人以渔

当他人饥寒交迫、穷困潦倒时,给钱给物,救人以急、帮人以需,这是一种可贵的善良和德行,但是这种作用只是暂时的、有限的。给人鱼,不如传授给人捕鱼的技能和方法。要想从根本上而且长远地帮助他人,最有效的是教给他人解决问题的办法,帮他人树立起战胜一切困难的坚韧意志。扶贫先扶智,扶智还得扶志,传授给人知识,不如传授给他学习知识的方法。

三是喊破嗓子不如做出样子

言传不如身教。“喊破嗓子”指的是“言传”,“做出样子”指的是“身教”。现实中,总有那么一些人说得头头是道、振振有词,做得却是一塌糊涂、一地鸡毛。“己所不欲,勿施于人。”要求人家做到的自己首先要做到,要求人家不做的自己首先不做。与其坐在台上捂着乌纱帽喊着“给我上”,不如冲到一线拎着乌纱帽喊出“跟我上”,率先垂范、以身作则最有说服力和感召力。

四是“口惠”不如“实至”

“口惠”就是口头上答应给他人好处,口头许诺有时也有它的好处和作用,让人有一种期许,产生某种激励。然而,更重要的应该是兑现承诺。“口惠”有时可以鼓动一些人,但若不能“实至”,那么被鼓动起来的人就剩下被蒙蔽和被蛊惑了,从长远来看,口惠实不至最后吃亏受害的还是自己。

五是苦熬不如苦干

人生短短几十载,不同的人有不同的生活态度,有的在苦熬苦等,有的则在苦干实干。苦熬的人,常常是硬撑着,抱着“船到桥头自然直”的想法,处于一种“靠着墙根晒太阳,等着别人送小康”的状态,“等靠要”是苦熬者的真实写照。而苦干的人则不然,怀揣心中的梦想,走遍千山万水、想尽千方百计、历经千辛万苦。幸福生活是奋斗出来的,美好前程是实干出来的。

六是扬长避短不如取长补短

人皆有所长,亦有所短。面对长与短,有的人选择扬长避短,把自己的长处彰显出来,而把自己的短处掩盖和包藏起来,说白了这是一种狡黠。“扬长”得有度,过度则有张扬之嫌;“避短”也只是权宜之计,并非长久之策。扬长不如取长,避短不如补短。取人之所长补己之所短,方能更有效地完成任务。

七是坐而论道不如起而行之

坐而论道就是坐下来海阔天空谈道理。有时有些道理就是越说越透、越辩越明。然而,坐而论道不可成常态,如果只一味地停留在坐而论道上,则容易流于空谈,空谈是会误国的,“论道”与“行之”务必结合起来,特别是“行之”要重于“论道”,只有老老实实地去践行那些道理,一步一个脚印地去做,才会让道理得以落地落实。

八是扬汤止沸不如釜底抽薪

如果汤沸腾了,想让它停止沸腾,可以将锅中沸水舀起,复倒回去,以止沸腾,这种方法能够达到一时止沸的目的。不过,从根本上看,这只是暂缓危机的权宜之计,治标而未能治本。当满锅沸腾时,要想不让锅里的汤漫溢出来,最好的办法是抽出锅底的柴火。解决问题就得从根子上下手,真正斩草除根,即便是治标也是为治本创造条件,只有从根本上解决问题,才可能避免反复、反弹。

九是亡羊补牢不如未雨绸缪

事物的发展无非两种状态,一种是已经发生,一种是尚未发生。对于始料不及的已经发生的事情,有的可以补救,有的则无可挽救。亡羊补牢属于事后诸葛亮。尚未发生的属于将来时,对于苗头性倾向性问题,善于落叶知秋,有先知先觉,有助于占得主动、抢得先机。未雨绸缪得有危机意识,懂得看“桅杆”,做到防微杜渐、防患于未然。

十是锦上添花不如雪中送炭

帮助他人,大致有两种方式,一种是锦上添花,一种是雪中送炭。锦上添花做的是顺水人情,雪中送炭下的是及时雨。一般而言,人们大都喜欢做锦上添花之事,因为立竿见影、皆大欢喜,而雪中送炭急人之所急、解人之所困、救人之所危。锦上添花是捧场,雪中送炭是救场,做人做事既要捧场,更要救场,救场比捧场好。

“十不如”考验的是价值观也是智慧,选对了、选好了,我们领导干部们才能走进新的境界,呈现新的气象。

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