□ 文| 董丽梅
首先,在信息化时代背景下,许多现代信息技术被广泛应用于财务工作中,使得财务人员的工作内容、工作方法、工作范围都发生了较大的改变,因此要求财务人员在开展财务工作时,首先要明确自身的角色定位,并顺应时代变化,实现角色转变,扎实做好财务工作,以此为后续工作奠定良好的基础。
其次,信息技术的广泛应用,很大程度上减轻了财务人员的工作负担,让财务人员从以往重复简单的财务工作中解放出来,更好地参与到企业经营管理及发展决策中,从而强化企业内部财务管理效果。对于企业管理者而言,信息化技术的运用,能够快速、准确地进行市场变化及企业发展形势进行预估,以此促进企业发展制定科学决策。因此,在信息化时代下,要实现财务人员角色转变,适应信息化时代对财务工作的要求,提升财务人员工作能力,以此更好地为企业发展服务。
最后,信息化技术在财务工作中的运用,更加突显了财务管理在企业经营管理及发展决策中的作用及重要性,这便要求财务人员在面对复杂财务信息环境时,不仅要保证财务工作有序进行,也要科学定位自身角色,规范自身工作行为,促使财务信息更加高效交互,以此为企业经营管理及发展决策提供有效的财务信息。
在以往的财务工作机制中,财务人员主要是负责各类财务报表的处理和分析工作,这样的工作模式仅能反映企业一段时间的经营情况及财务状况,不能够全面地反映出企业的实际情况。随着信息化时代的到来,大数据技术、云计算技术等技术广泛应用于企业日常运营中,并逐渐建立起了财务共享服务中心,大大提升了财务会计信息处理的能力,促使财务管理水平的提升。从信息化技术实际应用的情况来看,也转变了财务人员的工作模式,并实现了财务人员分工的精细化,形成了基础性财务人员、技术性财务人员、战略性财务人员,科学进行了财务人员的角色定位,从而为财务人员角色转变奠定基础。
在信息化时代下,基础性财务人员主要是负责基础性的财务工作,包括各类财务软件操作、财务运用、数据管理、信息录入等工作,同时作为财务共享服务中心的主体,还需要促使企业内部形成系统化、智能化、标准化的基础财务集中,从而实现财务信息能够高效稳定的进行交互。技术性财务人员是基于基础性财务工作的基础上,借助自身专业化知识及技能,深入进行财务信息的分析,以此为企业管理提供财务评估、投资分析等服务,并加强与外部相关机构的沟通,降低风险,从而促进企业健康稳定发展。战略性财务人员主要是参与企业经营管理及科学决策工作中,包括项目分析、运营风险控制、业绩考核等多项工作,在企业风险评估管控、投资融资、资源配置等环节发挥重要的作用。
在信息化时代下,财务人员的角色转变,应当要在明确分工和职责的基础上进行工作方式转变,充分运用信息化技术并发挥其技术优势,提升企业各类财务数据处理的效率,从而更好地为企业发展服务。
首先,在财务人员角色转变时,企业要引导财务人员从自我认知及技能转型开始着手,扎实做好基础工作,从而促使财务人员的角色转变。具体而言,企业要引导财务人员结合自身实际情况,明确信息化技术应用过程中基础会计信息的工作重点,同时也要积极参与到企业经营决策管理中,在明确角色定位的基础上,做好自身职业规划,确保企业各项工作顺利进行,进而实现信息化时代下的角色转变。
其次,在财务人员角色转变过程中,必须要明确信息化时代下大数据等技术的应用,促使了财务共享服务中心等财务机制的形成,虽然这种新型的财务运行机制,能够减轻财务人员的工作负担,将大量重复性的财务工作进行简化,但是对于财务人员的技能要求及专业性程度并没有降低,而且更高。因此,财务人员在角色转变时,要明确这一情况,要基于财务共享型基础财务目标上,加强大数据技术的应用,并不断提升自身数据处理、信息分析以及信息应用的能力,逐渐向技术性和战略性财务方向转变,从而更好地参与到企业经营管理决策等环节中。
最后,信息化时代下财务人员的角色转变,要结合时代变化,转变思路,并明确自身优势,将技术性财务及战略性财务作为自身角色转变的目标,从而实现管理型会计的转变。具体而言,财务人员不仅要掌握各类信息化技术及企业各项财务基础数据,还要通过多元化的学习,强化自身其他专业领域的知识,如金融、法律、管理、IT等,向复合型的综合人才方向转变,更好地为企业提供市场分析、风险评估、风险管控、科学建议等服务,从而促进企业的发展。
随着信息化时代的到来,使得财务工作发生了变化,也对财务人员的要求更高,财务人员要顺应时代变化,明确自身角色定位,并实现角色转变,同时企业也要加强引导财务人员进行角色转变,将信息化技术与财务工作有效结合,建立起完善的信息化能力培养及会计机制,从而帮助财务人员更好地进行转型。