新时期企业经营管理创新策略探究

□ 文| 陈通奇

如今，各行各业经营规模的不断扩大，企业内部组织结构也在发生着相应的变化，就更加需要加强管理来提高自身综合能力，但是在实际经营过程中仍旧受到一些问题的影响，致使自身市场竞争力难以得到提升，所以，笔者结合自身多年工作经验提出几点有效的创新策略，目的是为了提高企业管理水平和效率，且让其在新时期下得以健康、稳固经营和发展。

树立正确经济发展观念

新时期，企业要想蓬勃的发展必须要树立正确的经济发展观念，这对自身可持续发展非常重要。

首先，作为领导人员应发挥自身职能作用，要把握正确的经济发展理念，进而为各项经济活动发展提供支持，也要起到一个良好的模范带头作用，调动其他工作人员的工作积极性。同时企业也要明确自身的发展方向，要对当前市场经济展开深入分析，以便于制定出可行的管理方案，推动经济管理工作朝着现代化方向快速的发展。其次，也应当积极引进先进的管理技术，先进的技术能够为经营活动带来科学数据支持，也要与实际环境相结合，这样才能够促进各项经济活动得以快速发展。再者，也要灵活运用互联网平台来拓宽自身的发展路径，这也有助于将自身品牌推广出去，有效提高品牌知名度。此外，也要紧紧抓住市场动态，要在第一时间内抓住发展的机遇，这样才能不断壮大自身发展的规模，并获得可观的经济利润和社会收益，最重要的是能够提高自身综合市场竞争力。

完善相关企业规章制度

任何企业要想蓬勃稳定发展都需要完善内部制度，制度的确立不仅能够约束各级人员行为举止，也可以确保各项经济活动朝着制度化方向快速发展，而制度缺失会影响自身综合实力，也会阻碍各项经济活动的发展。所以，新时期下对企业管理人员提出了新的要求，必须要调整管理模式且制定科学合理的规章制度，切合实际的将制度贯穿于各项经济活动中，也要要求各级人员严格执行制度中的条款内容，更要协调好各级部门人员，进一步提高协作效率。其次，企业也要因地制宜的调整内部现有的规章制度，不断优化和完善制度，确保经济活动有章可循，也要设立相应的激励惩处机制，对于业绩突出人员应给予奖励，比如：可以给予晋升机会，不断提高其工作积极性。而对于违法乱纪人员也要给予严厉的惩处，使他们能够认识到规章制度的严肃性，进而严格约束自身行为且主动参与到各项经济管理工作中，最终，切合实际的为企业后续发展注入动力。

加大技术人才培养力度

任何行业的蓬勃发展都离不开技术与人才的支持，所以，新时期下对企业管理人员提出了具体要求，经营过程中还应当重视并加大技术人才培养力度，首先，定期对内部员工进行技能培训，不断丰富其理论知识提高工作效率，也要站在他们的角度上多给予员工一些人文关怀，对于生活或者是工作上遇到的困难都应及时给予帮助，最重要的是要尊重、理解员工，这样才能够让其在企业内部有一个归属感，切合实际的提升整个经营管理工作质量。其次，也要为员工营造良好的工作环境，让其在一个和谐良好的环境下高效展开作业，当然，适当的前提下也可以提高员工薪资待遇。对于有能力的员工更要充分的挖掘并将其利用起来，让其应有的作用和价值充分的发挥出来，进而促进企业在变化莫测的市场中蓬勃稳定发展。

健全经营管理监督体系

企业在经营与发展过程中往往会面临着一定的风险，这就需要完善相应的监督体系来规避风险，但是很多企业所设立的监督体系存在着一些问题，致使自身抵抗风险的能力普遍偏低。所以，新时期对企业高层人员提出新的要求，应结合实际经营状况来健全经营管理监督体系，切合实际的将监督体系贯彻和落实下去，也要加强对各个生产环节的监督，确保经济活动能够健康、稳定的运行。同时也要对内部各项资源进行科学合理的配置与使用，这样一来，既能够提高资源利用率，也能够发挥管理监督体系的最大化价值。其次，企业也要建立以财政控制为核心的内容，这是创新经营管理的重要内容，需要管理人员予以高度重视，提高企业内部凝聚力以及各级人员的执行能力，最重要的是能够规避一些不必要的风险，确保各项经济活动能够健康有序运转，且实现提升企业综合管理水平的目的。

结语

综上所述，目前，企业经营管理中仍旧存在很多问题，致使自身可持续发展进度受到阻碍，所以新时期下要想蓬勃稳定发展，必须要树立正确的经济发展观念且完善规章制度，同时要加大技术人才培养力度，因为，要想可持续发展往往离不开技术与人才的大力支持，最重要的是要健全经营管理监督体系，为自身蓬勃发展创造更多的发展空间。