家长参与决策 助力学校发展

2020-02-25 22:44蔡思琪
福建基础教育研究 2020年9期
关键词:校服家校办学

蔡思琪

(厦门外国语学校附属小学,福建 厦门 361004)

苏联教育家苏霍姆林斯基说:“教育的效果取决于学校和家庭教育的一致性,如果没有这种一致性,那么学校的教学和教育过程就像纸做的房子一样倒塌。”做好家校合作是实现有效教育必不可少的环节。随着社会进步和教育发展,尤其是家长自身素质的提升,他们对子女教育的关注已从“送子女入学”转变为“参与教育教学过程”,越来越多的家长渴望拥有参与、决策、评价、监督等权力。而对学校来说,家长主动参与办学过程,能为学校发展提供动力、精神、智力方面的支持,促进学校办学质量提升。厦门外国语学校附属小学在“和文化”办学理念的指导下,基于“互通互信,互惠共长”家校合作共育的基本理念,着手从推动家长参与学校决策方面做出一系列积极探索。

一、前期准备,成立家校委员会

做好前期准备,是实现家长有效参与学校决策的前提条件。学校家长人数众多,职业背景、文化素养不同,只有挑选具有一定代表性、一定决策能力的家长参与进来,才能做到有效参与。因此,学校在班主任的积极配合下,精心挑选具有较高文化素养,学习能力较强,沟通能力强,有精力、有热情参与学校教育决策,来自不同班级,不同行业的家长组成家校委员会,成为参与学校决策的家长代表。同时,家委会每年换届选举一次,年年纳新,杜绝存在参与决策“专业户”的现象。学校还制定并不断完善家长参与学校决策的相关制度,定期培训家长和教师,提高双方协作能力,为推动家长顺利、有效参与学校决策做好必要的铺垫。

二、多元策略,提高家长参与决策的实效性

方式决定成效。学校鼓励家长参与决策形成、决策执行和决策监督全过程,并针对不同的决策内容,采取多元方式来提高参与的实效性。

1.规划制定类决策

学校的各类规范以及规划的制定,和学生的发展密切相关。为了让更多家长参与其中,学校采用“编制问卷——采集信息——面谈商议——形成决策”的方式来推进家长参与。办学主张是学校发展的灵魂,对学校各项工作起到统领作用。为了让家长理解认同办学主张,学校在“和文化”精神文化体系建构中,赋予家长参与决策的权力。主动面向全体家长进行办学思想问卷调查,问卷回收率高达96%。家长们纷纷从办学理念、育人目标、校训、校风、学风等方面提出了宝贵的建议。学校先进行细致筛选,再邀请家长代表走进学校,经过家校思维碰撞,达成价值认同,最终吸纳家长表达精准、富有思想和远见的意见,建构完善学校精神文化体系,为学生健康发展营造良好的育人环境。

2.评价教师类决策

学校重视教师的成长,建立了以教师自我评价为主,师生家长共同参与的评价制度。为了发挥家长的主观能动性,增强家校教育合力,学校运用“家庭问卷—处理信息、呈现问题—满足家长合理诉求—提升育人水平”的方式,为家长提供参与评价教师类决策的机会,促进教师反思习惯的形成,反思能力的提高,提升教师专业素质和育人水平。每学年末,学校都要面向全体家长进行一次师德、师能问卷调查(近年来采用更为高效的网上问卷),完成相关汇总分析,形成专题报告。对于家长的意见与建议,学校展开调查,从多方获取信息,尤其是给教师解释说明的机会。做到既重视家长的意见,又不草率下结论,重在架起家长和教师之间沟通、理解的桥梁,促成问题的解决,帮助教师不断改进教育教学方法,加强师德修养,提高育人水平。在广大家长的积极参与下,教师的师德、师能不断提升,家长的满意度越来越高,促成学校更加和谐健康发展。

3.教学改革类决策

教学质量是学校的生命线,家长自然十分关注。课堂教学是学校教育教学质量最直接的体现,怎样打造“和乐课堂”,提高课堂效率,促进学生主动和谐发展呢?学校采取“共商‘和乐课堂’评价指标—现场调研反馈—修订完善”的方式,组织家长参与教学改革实践。在“和乐课堂”评价指标上,学校同样先征求广大家长的意见和建议,然后以此为基础,创立“和乐课堂360 度”评价法。为了让家长亲身体会“和乐课堂”的教学氛围,投身教学改革实践,学校每学年都会组织一次校园开放活动,让家长进课堂听课,了解教师和孩子教与学的互动情况,共同探讨如何构建“和乐课堂”。学校虚心听取家长的反馈意见,不断完善“和乐课堂”评价体系,推动教师专业化发展。

4.学校保障类决策

校园环境、配套设施、学生安全、校服质量等学校保障类工作也是家长十分关注的,他们具有强烈的参与策划的愿望。学校顺应家长的需求,以“家校共同设计——多方参与听证——直面问题,优化方案”的方式,顺利高效地完成工作。例如,学生制服话题从未淡出过家长的视线。有家长提出:“全思明区的校服几乎一样,孩子能不能穿有自己学校特色的制服?”为此,学校在设计学生制服时,及时捕捉家长的需求,充分引导、组织师生、家长积极参与,形成多主体共同参与决策的和谐局面。2018 年寒假,一场以“我的校服我做主”为主题的亲子创意设计活动在学校拉开序幕,家长和孩子一同拿起画笔,绘制自己心中最美的校服。为了使校服更具实用性,家长不辞辛苦带着孩子到布料市场取样,到童装店寻找设计灵感。新学期开学式上,一张张由家长和孩子共同设计的校服设计样图,一组组穿着自行设计制作的校服在台上大方自信展示的小模特,牢牢吸引了全校师生的眼球。不久,师生家长们一起选定了学校学生制服的款式。接着,学校主动邀请家委会成员参加学生制服听证会,广泛征集家长对家校共同设计的新制服的意见和建议。针对产品面料、服装款式、售后服务等问题,家委们展开热烈的交流讨论。他们一致对制服设计者用心的创意设计竖起大拇指,对新制服的推出充满期待,也提出了一些关于售后服务的问题。2019 年底,外附学子终于如愿以偿穿上了和谐、知性、雅致的校服。

此外,近年来,学校积极创建和美环境,多次召开家委会会议,征集家长的意见和建议,有计划地改造美化校园环境;兴建时尚大方的舞台,建造种有50 多种果树的“拾果林”,将洗手间改造得洁净舒适,建起温馨优雅的学生图书馆、宽敞明亮的心理活动室等等,校园发生了翻天覆地的可喜变化。每个学年,学校都会邀请家委们走进校园,身临其境感受“和文化”办学理念下校园文化建设的最新成果。家委们感动于学校在细节处体现以人为本的教育实践,更加积极支持学校工作。

三、双赢之举,家长参与决策带来的转变

1.实现学校决策民主化

家长参与学校决策,不但丰富了学校管理的参与主体,也增强了决策团队的整体力量,有利于学校从各个方面获得信息,实现学校决策民主化、合理化、科学化。

2.让家长成为学校管理的主人

家长无形中从“局外人”变成“局内人”。以往家长以“局外人”的身份思考孩子教育时,更多的是从自身利益出发,很少考虑到学校管理存在的困难。如今,学校认可家长“局内人”的身份,并鼓励家长参与学校决策与管理,家长从内心上受到尊重,自觉成为学校管理的主人。家长更能理解学校的难处,更能从学校的大局出发,共谋学校发展,共促学生成长。

3.增强家长教育的责任感与使命感

家长在一次次参与决策中,逐步更新了教育理念、教育行为、教育期待,增强了教育责任感与使命感。家校之间真诚沟通,家长与家长之间热情互助,改变以往家校互不信任、家家互不交往的局面,为学生的健康成长营造良好的氛围。

成绩属于过去,探索永无止境。今后,学校还要在构建学校与家庭、社会多元参与、互动发展有效运行机制的道路上继续探索,不断拓展家长参与学校决策的深度和广度,让家长和师生们一起成为学校管理的主人,共同创造属于教育的美好明天。

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