基于技术经济的工程项目管理研究

(华南理工大学工商管理学院 广东 广州 510641)

一、施工现场合理布局与规划

施工现场对外界来说是宣传展示的对象，对内则是施工的重要场所。因此，合理规划和布局施工现场，并对各方面进行规范和管理，在工程中发挥着重要作用。具体主要工作总结如下：

(1)做好相应的工程平面管理工作。结合整个施工现场的实际基本情况，例如像工程规模、各施工单位用地多少等其他因素，并考虑施工现场的地理位置和时间点，合理分配施工所需的用地。项目负责人和总工程师根据现场实际情况，本着统筹兼顾、合理调整的原则，对工作进行管理和协调。做好施工现场标识的管理工作。

(2)由于施工现场地理环境较为复杂，施工人员也鱼龙混杂。不仅有各施工单位的施工人员和管理人员，还有监理单位或其他部门的工作人员对整个工作进行检查和监督。因此做好施工标识，可以方便现场施工中各项工作的开展，管理人员和作业人员必须配备相应的服装、安全帽以及胸卡，每个办公室都要有统一的标识。

(3)严格把控施工现场材料的选用。施工所需的材料必须要结合自身实际的施工情况而选择，切勿使用那些质量不过关、以次充好的材料，施工过程中要避免出现物料储存空间不足，施工材料的储存应合理、方便，并根据物料特性配备相应的辅助设备和设备，并对材料的处理和使用进行专项检查。避免材料乱用、浪费的情况出现。

二、经济技术是成本控制体系的基础

高端科技性强的技术是保证总承包商实现经济效益最大化的主要因素。然而，这项技术却无法无限制利用的，它必须耗费一定的数目人力、物力以及财力资源。因此，这项技术拥有一个较大的经济问题。技术与经济的关系主要是技术与经济密不可分、相互促进的，再确保生产力提高的前提下，也会相应的促进经济效益的提高，这就需要技术的支持。技术作为经济不可或缺的重要组成部分之一，更是经济发展不可分割的整体。在技术与经济的关系中，技术作为手段，经济作为目的，经济发展需要技术的支持。新技术的产生需要经济的供给，也会促进技术本身的进步，经济的发展也会为技术进步提供经济支持。技术进步促进了经济可以更快速的发展。技术的先进性与经济的先进性两者是保持一致的，这称之为技术与经济的统一。从项目工程的方面来看，任何一项技术的推广以及应用都应该事先考虑其经济收益的问题，或称之为技术过程。总的来说，技术越为先进的项目其所消耗的物力、人力、财力也就越少，因此项目就越能满足大众的需求，从而使得先进的技术可以带来更好的经济收益。技术进步的过程是总承包方提高经济效益的过程，虽然说技术与经济是统一的，但在某些情况下，二者又是相互对立的。在实践中，一些技术相当先进，但是因为社会条件的限制，成本过高，经济效益不好，因此不能得以大面积的推广应用，有些技术也不是很先进，比如半机械化。但是由于其有一定的实用性和可行性，经济效益很好，因而得到了广泛的推广和应用。有些技术本身虽是先进的，但是在应用过程中所消耗和占用的人力、物力和财力较多，因此并不适合实际项目的日常实施使用工作。

三、价值工程是实现技术经济成本控制体系的关键

工程造价的确定和控制是建设项目全过程造价控制的重要组成部分，首先要做好建设项目的招投标工作，完善招投标制度、强化施工队伍、实施工程项目的总承包、审查施工单位的施工组织设计，选择技术上可行、经济上合理的施工方案进行施工，严格执行施工市场管理规定，选择合理的施工材料和产品，加强施工的管理工作，加强隐蔽工程验收，合理组织施工。建设单位要采取一定的措施降低成本，提高市场竞争力，增加施工企业健康发展的动力。二是严格遵循规定和合同约定拨付工程进度款，充分说明签证的合法性和有效性，最后要规范签证，严格把控签证费用，加强工程索赔管理。招标文件应尽可能明确各种情况的控制措施。还应根据实际变化，充分进入施工现场，争取掌握第一手资料，为今后索赔处理和结算提供依据，方便工程能够更顺利地进行，减少工程投资，缩短工期。

四、提高建筑施工项目管理水平的方法

(一)选择更科学的施工方案

施工方案制定的科学性直接关系着整个施工项目质量的好坏以及成本的高低，在施工开展前要做好充分的准备工作，例如：仔细审核承包公司的施工方案设计的科学性、合理性，采用合适的方法处理质量、工期、造假所导致的问题，避免在施工过程中出现矛盾，可以避免出现施工工期的延长和工程造价增加的情况出现。在施工过程中，建设投资单位管理人员应当充分熟悉每一条合同条款并认真执行。合施工中存在的问题应根据合同条款控制在可控范围内，避免出现问题扩大、工程造价与预算价格背道而驰的现象出现。有关人员需充分考虑风险因素，合理规避风险，防止不可预见的经济损失和索赔情况的出现。

(二)做好相应施工材料的采购管理工作

在施工过程中，难免不会出现工程量和一些施工方法的改变，从而影响工程造价的预算。因此，施工单位造价控制人员要实地进入工程现场，随时随刻的勘察工程的实施情况，严格对其进行核查，特别是做好隐蔽工程核查，严格防止工程造价变化过大难以控制工程施工中有许多影响因素，在施工过程中难免有一些工程内容超出图纸，影响工程造价，施工单位应做好施工记录，为工程结算提供可靠依据，避免施工单位提出不合理的工程索赔。施工单位应严格按照施工组织设计和施工方案进行施工，保证施工进度和质量，减少不必要的费用。

(三)完善有关法律体系

为保障我国工程建设行业可以顺利的发展，我国还应出台相关的法律法规，方便在今后的施工工作中得以更好的运用，使得工程总承包实现有法可依、有法必依。规范总承包项目经理、总承包市场和总承包公司的管理。在颁发项目管理资质和总承包资质年检前，建议建设部向地方政府主管部门下发文件，允许国内工程公司和项目管理公司参与国内工程建设市场。

五、结语

综上所述随着我国社会主义市场经济的发展不断建立和发展，面临日益激烈的挑战，中国建设工程市场竞争应平稳适应现代市场经济发展的大趋势，技术经济一体化在项目管理中的合理应用尤其重要。技术经济一体化紧密结合为项目管理提供保障项目投资与建设管理决策的科学合理性。因此，在工程项目管理中，技术和经济的两个方面要有机地、系统地结合起来委托相关专业技术保证工程项目建设改进项目管理效率和效力。