总体评价:该QC小组由医院行政管理人员与设备科科员组成。为确保临床治疗质量,针对输液泵故障发生次数较多的问题,选择“降低输液泵故障次数”这一管理型课题开展活动。主题明确,思路清晰,活动过程严格遵循PDCA程序,尊重客观,用数据和事实说话,符合自定目标值课题活动程序。小组成员通过现状调查找到问题症结,并由此展开原因分析,找出要因,制定对策。经过活动,降低了输液泵故障次数,实现了活动目标值。对于“全院一盘棋”,通过抓环节管理提高终末质量有一定借鉴作用。
不足:(1)选题理由中应当用统计的量化数字反映客观存在的问题,如满意度、故障次数等。(2)目标设定中除推算结果外,对于国内外同级医院的输液泵故障情况也应有数字说明。(3)原因分析中,有的把因果关系杂糅在一起,如“输液管漏液,设备连电”;有的未分析到末端,如输液管漏液的原因,要进一步分析输液管为什么出现质量问题,是产品不合格?还是衔接不当?或是使用前未按照要求调试?(4)对策表中有的措施欠具体,如“全员开展培训”措施中应当有培训时间、组织考核时间与内容等。