建筑工程项目绿色施工管理策略思路构建

王延猛 山东山工建设有限公司

一、绿色建筑施工管理概述

绿色建筑相较于传统建筑更加环保节能，是符合国家可持续发展战略要求的新型建筑理念。我国目前的绿色建筑发展还处于起步阶段，但随着社会发展和科学技术进步，绿色建筑将成为建筑行业的主流发展方向。在进行绿色建筑施工管理过程中，施工企业应当关注对建筑材料、施工设备和人力资源等的合理配置，在避免污染环境的同时，达到节约建筑成本的目的。传统建筑施工可能对环境产生的影响可以通过设计师的设计技巧或使用新型建筑材料、新型施工工艺等方式避免。因此，绿色建筑施工既是对设计人员的挑战，又是对施工企业的挑战。企业应当正视挑战，抓住机遇，顺应行业的发展趋势，重视绿色建筑理念。

二、建筑施工中绿色施工管理的意义

具体来讲，绿色施工管理主要是科学合理地使用和分配建筑施工阶段的各资源，积极采用技术创新等方式，提升资源利用率，改善生活环境，同时，绿色施工管理方式也能充分呈现出我国可持续发展理念。当然，国家经济发展水平也和绿色施工管理力度有着密不可分的联系，只有创新技术，才能有效地利用各能源，促进我国生态环境的可持续发展。值得注意的是，绿色施工管理是在现代施工管理技术的基础上，采取切实可行的方式，对其进行不断的创新与应用，为建筑施工管理质量提供更加可靠的保障。针对绿色施工管理来讲，需要在施工阶段积极采用绿色建筑材料，实现节约施工成本，最大程度降低施工阶段所产生的能源消耗。再加上绿色施工管理方式以利用环保性能突出的施工材料为主，并不会为广大人民群众的身体健康造成负面影响，将资源和能源有效融合在一起，能够降低消耗、提升利润。

三、建筑工程项目绿色施工管理中过程中存在的主要问题

（一）并不具备足够的绿色施工管理意识

在当前的建筑工程项目的施工推进过程中，很多施工单位并没有强烈的绿色施工管理意识，在思想层面并没有高度关注绿色施工的相关内容。在建筑工程项目施工之前，没有着重针对绿色施工的相关知识和理论进行足够的宣传和推进，推广力度不够，由此导致施工人员在绿色施工技术方面不能充分掌握，无法落实各项绿色施工技术要点。同时，对相关人员也没有相对应的培训内容。从根本上来讲，建筑工程行业属于劳动密集型产业，对于劳动力有着巨大的需求，在施工的过程中并没有针对人力资源进行全方位、多角度的认知，由此导致很多资源被严重浪费。某些项目管理人员对于绿色施工也不能全面深入的认知，无法掌握绿色施工的具体内涵，由此导致我国建筑工程项目绿色施工整体意识十分薄弱，导致施工的全过程都没有充分体现出绿色施工的相关内容。

（二）建筑企业管理人员的专业技能和业务素养不高

从当前我国建筑行业的施工管理情况来看，其管理水平比较低下，管理效率不能得到充分提升，不满足相对应的要求，很多企业往往只追求建筑工程的施工利润，并没有全面深入的认识到与绿色施工相对应的可持续发展等相关内容。不符合科学发展观的基本要求。在施工过程中，很多管理人员仍然沿用传统的管理方法，管理模式比较粗放落后，并没有引用先进的模式和设备，所以在整体施工管理环节无法进行科学而规范的管理，企业也没有进行全面化，系统化的制度和管理模式的构建。管理人员不具备应有的专业技能和业务素养，因此导致绿色施工管理效果不能得到充分体现，对于整体工程的综合效益也造成极大限制。

（三）现有的建筑工程施工管理制度不够健全完善

针对建筑工程项目的绿色施工管理而言，并没有建立健全更系统完善的管理制度，监管力度十分欠缺，没有得到充分的执行，相关的制度内容不够科学合理，缺乏针对性和可执行性，使得各项工作不能满足相对应的设计要求和绿色发展规范，更没有把绿色施工的相关技术和模式充分融入，相应的管理标准没有得到充分的明确。在这样的情况下，就会导致整体施工过程，相关施工单位没有和绿色施工相匹配的技术标准。因此，对某些能源造成很大的消耗和废弃，使得管理漏洞日益突出，由此导致绿色施工管理不能有序推进，无法呈现出应有的管理效率。

四、建筑施工中加强提升绿色施工管理质量的有效措施

（一）完善绿色施工管理制度

施工单位应该结合实际条件和已有的管理机制来对现场管理体系进行优化及创新，保证绿色施工管理制度的有效性和科学性，使其更好地符合工程建设的实际情况。首先制定针对性的管理措施来落实绿色施工管理制度，使每个部门每个工作人员都要做好属于自己的绿色施工管理工作。还要加强监管工作，全面落实绿色施工的责任制度，保证工程施工过程不对环境造成有害影响。

（二）加大绿色管理宣传力度和技术培训

若想将绿色施工管理落实到建筑施工中，还需要施工人员和管理人员对绿色施工有一个更加深入地了解，相关部门要加大绿色管理宣传力度，对施工人员进行有效的管理和培训，确保施工人员和管理人员能在实际工作阶段具备足够的绿色施工管理意识。施工单位应做好宣传工作，可以结合实际情况，适当增加宣传方式，对施工人员和管理人员绿色施工的理论和技能做出培训，提升其绿色施工意识和效率。此外，由于绿色施工管理使用效率取决于施工人员和管理人员是否具备足够的意识，因此，施工单位应聘请管理专家，或者施工技术人员，对工程项目施工人员和管理人员进行绿色施工管理理论知识和注意事项的讲解，要着重传授绿色施工方式。最后，施工单位应以绿色施工管理制度要求为基础，规范施工流程和操作技术，确保绿色施工管理能够落到实处。

（三）加大施工现场的管理力度

若想营造一个良好的施工环节，施工单位应以实际情况为基础，拟定切实可行的环境管理方案、应急救援方案，对施工现场环境做出严格管理。首先，为了确保工程质量达标，应制定切实可行的防污染措施，降低因为工程施工而对环境造成污染问题，维护生存环境。在实际施工阶段，管理人员应将绿色施工管理计划落到实处，制定强有力的绿色施工技术，并对所有人员进行相关培训，对施工现场各能源做出严格管理。

（四）材料管理

使用新型建筑材料，逐步扩大结构材料、装饰材料、连接构件的产业化程度。改善现场密集型作业的模式，有效节省资源，减轻环境压力。如今的地产巨头或投资集团手中的项目往往体量庞大，诸如精品小区住宅群或是大型城市综合体的项目需要消耗大量能源和材料，同时，在施工建造过程中的污染也是项目全周期内最严重的。因此，建筑材料的再利用已成为绿色建筑发展的主导方向。在绿色建筑施工过程中采取节能减排措施，如降水回收、对建筑垃圾进行再生等。建筑施工过程将从浪费资源的建设过程逐渐变为资源节约、材料再利用的建设过程。从社会可持续发展的角度看，建筑材料的再利用不仅大大减少了建材的浪费，而且在材料循环利用过程中为社会创造了更多的就业机会。在国家政策的支持下，建筑企业在绿色建筑科技研发方面的投入正在逐步加大，推动了资源的循环利用和建筑施工的节能减排。

（五）加强信息管理和监督

第一，应用先进的监控设备，减少企业在人工成本上的支出，有利于提升企业的经济效益，如对工程质量进行监管时，可以采取人工现场检查和视频监控检查相结合的方式，既保证监督工作的细节性，又保证其便利性；第二，通过监控设备对现场进行24h监控，企业能够收集到许多关于施工项目的有效信息数据，在对数据处理分析的过程中，工作人员可以观察数据的变化率，当超出一定的限度范围时，需要安排专人进行查看，防止因施工操作不当对建筑工程项目产生影响，这种监管方式十分便利全面，能够帮助企业及时发现工程中存在的问题和安全隐患，便于企业及时排查处理；第三，加强员工培训，树立绿色环保的施工意识，如在施工过程中避免材料的损耗等，将绿色建筑真正落实到位。

五、结束语

绿色施工管理对于整个工程的建筑质量及其可持续发展意义重大，只有不断进行施工管理方法的创新和落实，采取各种有效措施减少资源的浪费，并且提升各种资源的利用效率，才能降低工程建设施工对周围环境所造成的损害，提升工程的建筑效益和效率，促进建筑施工行业的可持续发展。