黎海红
(长春财经学院,长春 130000)
我国市场经济进入“新常态”发展阶段,高等教育受到了前所未有的重视。一是产业转型带来的现实需要一大批高新人才作支撑;二是产业结构调整使各专业人才结构得到充分优化;三是产业发展带动了自主创新,各企业要引进人才,提高发展质量。当今,金融专业相关岗位在看重学生理论知识结构、学历的同时,更关注学生的实践能力,促使民办高校必须为“金融”专业学生创设“实训基地”,以解决金融专业毕业生“毕业即失业”的问题。在新的社会背景下,要深化高校实训基地管理模式,进一步提高实训基地的教学功能、实践功能。
高校金融实训基地可分为校内、校外两部分,校内以“校园项目、模拟仿真基地”为主要载体,让学生在校内进行模拟实践;校外是以证券公司、商业银行、保险公司、模拟基地为载体,以锻炼学生的证券市场认知能力、前台业务能力等。实训基地的构建和校内教学模式的构建有本质上的不同,要遵循技术性、共享性、开放性原则,营造出一个贴近于职业需求、行业发展趋势的职业环境,同时,借鉴现代金融机构的管理运作模式,不断完善管理过程、人员配置等,最终形成“企业文化”氛围[1]。实训基地的管理和校园管理有着本质的不同,应该尽可能体现出先进的职业原则,同时,注意专业发展和管理的契合程度,合理调配有限资金,得到应有的投资回报。
如今,国内金融专业实训基地的建设较为成熟,诸多民办高校根据金融专业的发展需求,构建出了涵盖理论培训区域、模拟教育区域、实战演练区域、人才对接区域的“实训中心”,其管理指导思想为“根据高校学生的认知特征,以职业发展、专业发展、理论深化为主线,突出职业综合能力培养、职业素养培养,满足学生创新能力发展需求以及社会发展需求,同时,将专业技能训练、职业素质训练作为核心”[2]。
在社会环境中,工作能力、创新能力即为核心创造力。在新时代职业发展理念下,高校应该根植于企业现实要求,将管理重心放在学生职业发展、专业发展方面,将具体的管理措施评价落实到实训各环节中,客观分析实训中心运作情况是否符合社会发展,学生的发展需求是否得到满足,学生在实训过程中是否出现了影响实训效果的问题,达到揭示当前实训中心管理现存问题的目的。民办高校金融实训基地的管理应该避免传统的臃肿管理体制,针对实训中存在的问题,秉承“实效第一”的原则,考虑到基地实训的实际功能,分析问题成因,采取有效措施,提高管理成效[3-4]。
针对实训安排不合理、实训信息化设备使用率低下等问题,应该充分考虑到民办高校的运作现状,秉承“6S”管理理念,即“整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)”,实现简便、见效快、持续改善等管理目标,避免民办高校资源出现“空耗”等问题。
“理论、实践”整合是民办高校金融学专业学生实训基地管理追求的主要目标及正确途径,是当下民办高校金融实训基地改革创新的要素,有相当一部分民办高校采用了“校企联合”的实训基地建设模式、管理模式,其精髓是培训、教学,实质是“就业导向、完善实训体系”,其中“实践、开放”是实训基地运作的核心理念,民办高校金融学专业学生实训基地要有一个合乎社会发展情况的环境作为现实保障,保证学生快速转变自己的角色定位。在确保管理结构精简的基础上,吸收企业代表参加实训基地管理,基地的管理体系中应该有企业的常驻人员,并在实训活动过程中扮演举足轻重的管理角色[5]。积极引入企业高新人才、代表参加教学、培训,使其在实训基地中扮演教师或合作伙伴的角色,对学生言传身教,使学生对当前金融行业的发展现状有足够的了解。
一是要积极引入企业管理体制、金融行业规范,在实训基地管理过程中,根据金融行业的严谨性质、专业性质,引入《金融业国际标准与准则》《金融行业标准管理办法》《金融行业日常礼仪标准》等等。根据岗位设置情况,引入相关企业的考核制度、绩效考核制度、上岗制度、岗位升迁制度等等,和学校内部的管理制度整合起来,使学生快速适应环境变化;二是要根据金融行业的发展现状,积极渗透优秀的企业文化。优秀的企业文化是企业长期发展、经营过程中形成的,且被广大职工所认同并遵守的价值观、道德观、职业观念。在基地管理过程中,要将企业文化作为落实管理行为的重要支撑,以“见缝插针”的方式,为学生灌输企业文化理念,让学生在实训基地真正感受到“金融从业氛围”;三是要实现教学、训练和管理的无缝接轨。多数学生在校园中养成了“管理、学习”分离的观念,他们没有认识到现代社会企业运作过程中管理的重要性。要实现训练、管理的整合,让学生了解到实训基地的管理也是实训基地中的重要构成部分,管理是保证未来工作顺利开展的核心要素[6]。
金融行业作为影响社会经济发展的重要行业,自1897年起,中国通商银行成为第一家中国人创办的银行,120年后,全中国已经有4000多家银行机构,2015年全国共有金融从业人数607万人,10年来增加了200多万,平均每年增加20万。金融行业整体发展趋势良好,但是对人才的要求却在不断提升,实训基地作为提高高校学生综合素质、从业能力的主要场所,其管理方法决定了实训基地在教学方面的有效性,决定了高校学生未来的就业情况,目前,亟需提高实训基地和企业的合作力度,从管理层面渗透企业管理制度、管理文化,并提高实训基地的管理效率,优化管理结构,保证实训基地的持续、有效运作。