落实平时考核 激发干事激情

徐远莉

习近平总书记曾指出：“考察识别干部，功夫要下在平时。”随州市委组织部突出“平时”这个关键词，抓好“年度”这個着力点，进一步提升考核工作的有效性和可持续性，全面激发广大公务员干事创业的积极性。

积极贯彻落实《公务员平时考核办法（试行）》。在深入把握本地公务员队伍情况的基础上，制定可操作的考核细则，建立健全公务员考核制度，坚持严督实导，压实考核责任，一以贯之抓好公务员平时考核工作。

紧扣工作重心，解决“考什么、怎么考”的问题。坚持个性与共性并重、质与量并行，结合职能职责和工作任务，区分不同的工作岗位实际，分级分类设置考核指标，适当引入多元主体考评机制，将个人记实与领导评鉴相结合，提升评价结果的可信度。根据岗位特点，突出工作质效与群众评价，通过引入服务对象、社会公众等外部评价机制，增强考核的科学性和实效性。

强化考核结果运用，发挥考核工作“透视镜”作用。着重在考核中知事识人，通过平时考核动态掌握公务员能力水平，验证个人阶段性工作成果，针对性开展激励约束、培养教育、岗位配置等。同时，改进年度考核，将平时考核结果纳入年度考核范围，根据平时考核工作开展情况，适当调整各辖区内机关年度考核优秀等次比例，推动公务员考核工作全面提质增效。

综合运用考核方法、增强考核实效。着力提高公务员平时考核方法的可操作性和可持续性，坚持量化考核，优化考核流程，结合工作纪实和领导评鉴，探索考核信息化平台建设，避免单一的总结式考核。

加大监督检查力度，确保考核的平稳有序。成立考核工作领导小组，对平时考核实施日常管理和监督。组织部门定期或不定期地进行抽查，对不实施平时考核或平时考核工作不落实、走过场的单位开展批评教育，对落实好的单位表扬激励。

（作者单位：随州市委组织部）