工程塑料企业风险控制及财务安全管理探究

孙园

摘要：随着我国步入十三五规划的实施阶段，我国与美国关系日益复杂化，在全球经济发展不确定等诸多因素的影响下，在过去的一年，我国国内消费和投资呈现出下行压力。就我国工程塑料企业而言，塑料行业的发展难度明显加大，要求工程塑料行业必须尽快进行产业结构调整，转变方式方法，全面促进产业的升级；另外，我国工程塑料行业面临着国内外市场的无序性竞争、产品缺乏竞争力、出口尚未形成规模、新产品的研发水平不高等不同的问题。基于此，本文将借鉴企业财务风险控制的相关理论与方法，对我国工程塑料的行业财务风险控制的相关内容进行探讨，并提出相应的防范措施，旨在为促进我国工程塑料企业全面进军国际市场提供有价值的参考。

关键词：工程塑料企业；财务风险控制；财务安全管理；有效策略

过去几年中我国加大了对环保的管理和整治力度，使得工程塑料行业面临着原材料大幅涨价、最严禁废令和整治令的发展窘境。目前我国工程塑料企业从整体上看盈利水平较低，缺乏品牌效应，缺乏核心竞争力，在这样的经营模式上很难提升企业的经济效益，最终的结果就是能源消耗不断增加，并伴随着环境污染不断严重的惨痛代价。就我国目前工程塑料行业自身的经营状况来看也存在着风险，缺乏核心技术、核心零配件对外依存度较高，使得企业无论是产品的定价，还是零配件的定价始终处于被动的局面。由于工程塑料行业商品市场具有较强的变动性，并涉及产品价格波动、生产要素价格波动的风险，因此，工程塑料企业所面临的经营风险更甚于其他行业。

一、工程塑料企业风险类别

（一）企业的筹资风险

筹资风险主要是指企业介入资金，但是无法正常按照期限偿还债务的一种可能性。企业要想扩大经营规模就必须进行投资，对于工程塑料企业也不例外。工程塑料企业可以通过筹资的方式扩大生产规模，以期获得更多的利润。但是资金在筹集过程中必然会产生相应的成本，企业需要偿还的资金毕竟高于借款，而每一笔资金所产生的效益并不稳定，如果企业筹集到的资金生产的产品或者提供的服务并不能完全适应行业市场环境，很可能导致资金无法及时回笼，收益不稳定的状态，企业所面临的财务风险极为明显。

（二）企业的投资风险

投资风险是企业在未来的投资活动中由于存在各种不确定的因素而遭受的风险。例如：有的工业塑料企业扩大了生产经营规模，厂房等进行扩建、搬迁，由于缺乏对企业自身经营状况的分析，未能做到投资量力而行导致投资风险的发生。另外，投资风险将伴随着整个投资的过程，导致投资风险发生的因素有很多，如：缺乏科学的投资决策，缺乏明确的、清晰的风险责任；对市场未来的把控不准确，出现盲目跟风投资、追求热门行业投资，导致企业出现投资风险。

（三）企业运营风险

企业在运营过程中有可能出现的各种风险均为运营风险。这主要是由于企业的运营过程是一个极为复杂的过程，运营风险具有多样性、可变性的特征。造成企业运营风险多样性、可变性的原因不仅仅来源与企业外部环境的变化，更有来源与企业自身的问题。例如：企业的获利能力、偿债能力等都可能导致企业在运营过程中出现资金链断裂的现象，最终使企业遭受严重的经济损失，甚至是破产。

（四）收益分配风险

所谓收益分配风险主要是由于企业收益获取和分配策略对现金流产生的影响，最终对企业的资本价值产生影响而引发的风险。收益分配风险的发生将对企业的管理和未来发展带来最直接的影响。

二、工程塑料企业所面临的财务风险

（一）企业的销售能力下降严重

目前全球工程塑料行业并不景气，工程塑造产品价格受到各种因素的影響出现了严重下滑的趋势。就目前我国经济下行压力来看，在未来一段时间内工程塑料产品的需求量、结构等还会发生较大变动，这将在很大程度上压缩企业的利润空间，加剧行业之间的竞争。

（二）债务融资的水平过高

我国一部分工程塑料企业在过去的几年中为了得到快速发展，过度依赖于向银行融资，从而导致企业的资产负债率较高，也由此而引发了企业财务费用不断攀升，企业偿债压力不断加大。与此同时，一部分工程塑料企业的所有者权益逐年下滑，有的企业甚至出现了警戒水平提升到重警、巨警的境地，企业短期偿债能力较差。

（三）利润水平逐年下降

受各种因素的影响，一部分工程塑料企业近年来的主营业务利润率不断下降，甚至出现了负值，有的企业甚至出现了亏损的状态。获利能力的提升已经成为工程塑料企业亟待解决的问题。另外，受内外部环境的影响有的工程塑料企业出现了资金紧张、资金链断裂的问题，收支不平衡也是这些企业需要解决的问题之一。

（四）存货囤积问题越来越明显

由于行业整体萧条、市场不景气导致一部分工程塑料企业的整体销售能力下降，再加这一部分企业对存货成本管理缺乏正确的方法，导致存货周转速度下降。存货周转速度的下降表明企业过多的资金被存货所占用，这也在很大程度上加剧了企业资金链断裂的风险。

三、工程塑料企业财务风险管理控制有效策略

（一）不断强化财务风险管理意识

工程塑料企业应转变观念，找准企业的定位，从思想上真正树立安全管理意识。作为企业的管理者应加强学习，转变观念不断加强财务风险安全管理意识。作为企业的财务人员更应该全面认识到财务风险带来的危害性，将理念始终贯穿于整个财务管理活动中。完善财务风险管理制度，全面提升所有员工财务风险防范意识，并将财务风险管理文化融入到企业文化建设中。

（二）构建财务安全管理体系

这就要求工程塑料企业必须构建财务风险防范安全管理体系，建立与企业发展相配套的预防、处理机制，梳理相应的处理流程，并指定相关的责任部门，一旦出现财务风险或相关财务指标异常的情况，财务风险管理的主要负责部门能够根据财务指标进行准确判断，对相关财务风险进行分析，快速启动风险防控措施，积极应对财务风险的发生。

（三）建立财务安全预警体系

工程塑料企业如何在激烈的市场经济、经济全球化迅速发展的大环境下，面对激增的各种不确定性因素，工程塑料企业的财务风险、经营风险不断增加。为了能够在激烈的竞争中保持有利的优势，要求工程塑料企业必须密切关注行业发展前景、发展方向和态势，构建一套真正适合企业发展的有效的、合理的财务风险预警机制。科学而有效的财务风险预警体系能够在第一时间对工程塑料企业出现财务状况恶化的原因进行分析，帮助企业的管理者迅速做出反应，并采取相应的防控措施，将财务风险控制在可承受的范围内，从根本上阻止危机的发生。

（四）加大财务安全管理力度

企业在经营过程中现金流是其发展的根本，一旦出现现金流断裂、必然会严重影响到企业的健康发展。因此，工程塑料企业应尽快完善财务安全管理制度，从制度着手加强财务安全管理力度。例如：建立现金流预算管理制度，编制科学有效的现金流预算，编制科学有效的现金流预算现金流财务风险的发生。工程塑料企业还可以建立和推行有效的风险控制政策和流程。

（五）注重获取市场信息反馈

工程塑料企业必须迎合市场的发展需求，通过不断推出新产品来激励消费者。这就要求工程塑料企业必须进行自主创新全面拓展市场、占领市场。通过新产品的研发和投放市场，高度关注如何获取市场信息的反馈，找准契合点，准确迎合市场发展的需求。

四、结语

综上所述，我国工程塑料行业已经发展了近60个年头，我国已经由一个贫穷的、简单落后的塑料加工工业发展成世界塑料工业生产、消费、销售的第一大国。针对这些现状和工程塑料行业未来发展的前景，要求企业认证分析和对待存在的财务风险，积极应对，为提高工程塑料企业的经济效益奠定基础。财

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