组织文化视域下企业管理效能的提升路径研究

谢欣欣

（中国人民大学社会与人口学院，北京 100872）

现阶段，在社会的经济发展当中，企业的管理工作一直是企业重视的问题之一， 而且企业还非常重视对于效能的提升。随着社会的发展，企业在进行发展的时候也经历了很多方面的改革， 管理效能也得到了非常明显的提高，不过，要是和一些大型企业相比来说，很多企业的管理效能还是出现了很多的问题。 问题的主要原因就是企业的管理效能和组织文化间没有紧密地联系在一起， 而且还有许多的企业在进行发展的时候没有重视组织文化在管理效能当中的作用， 这样也就导致企业无法得到发展。

1 企业组织文化和管理效能提升的关系

企业的组织文化在企业进行发展的时候有着很大的作用， 而且组织文化是确保企业可以稳定发展的前提， 在提升企业管理效能的时候也发挥了很重要的作用。 所以， 一定要把组织文化和企业管理效能结合起来，这样才可以有效地促进企业的发展。

（1）企业组织文化和管理的构成。 在企业当中，组织文化包含着很多方面的内容， 组织文化属于企业的形象和发展的理念。 组织文化一定要结合物质文化和精神文化，在企业的组织文化当中，物质文化就是用来体现企业当中的物质， 精神文化就是体现出企业员工的精神文明等理念。对于企业的管理而言，管理是企业发展时最困难的一项工作，对于管理内容而言，其包含了企业的管理观念和项目的管理等方面。 在价值方面来讲，企业的管理就是对企业的运行工作等，而且它也是促进企业现代化发展的主要内容。

（2）组织文化和管理效能间的关系。企业的组织文化可以有效地提升管理效能， 而且在管理效能中起到了很好的效果。对于管理效能的提升有着很多的内容，所以管理效能属于一个很大的工程， 企业不但需要对企业的员工竞争专业的培训， 还要建立一个良好的企业环境，提升管理的效果。企业的组织文化在管理效能当中得到了很好的发展， 组织文化主要作为一种动力和支撑，在企业的文化进行建立的时候，组织文化可以对企业当中管理效能的提升起到很好的支撑效果。 企业管理效能的主要作用就是为了让企业可以得到更好的发展，使企业的运行效率得到提升，不过，企业的组

织文化就需要企业当中很多的部门来一起进行组织，经过多个部门的努力， 才可以有效地建立一个组织文化。经过这样的过程，企业的管理效能就可以协助企业建立一个完整的企业文化， 主要包含了企业管理的方法和观念等方面的内容。

2 企业管理效能的现状和原因

在企业的管理部门当中， 效能管理的工作就是来体现员工对项目管理的能力，在企业进行发展的时候，企业管理效能可以衡量出企业管理工作的效率。 在企业的管理工作进行发展的时候，只要提升了管理效能，就可以有效地促进企业的发展， 而且这也是企业管理工作的出发点。 现阶段，企业在进行发展的时候，企业的管理效能是比较低的， 出现这样的情况主要的原因有以下几种。

（1）企业的管理组织方式比较单一。 现阶段，许多企业在进行管理的时候，使用的管理方式都是一样的，使用这样的管理方式在企业进行发展的时候， 是没有办法将管理的效果全部发挥出来的， 出现这个情况的主要原因就是管理职责没有分工明确， 而且在进行分工的时候比较混乱，导致管理效果下降。

（2）企业的管理人员能力低下。在很多小企业和私有企业当中，管理部门的管理人员能力都比较低，这样也就导致管理的效果下降， 出现这样问题的主要原因有两点， 第一点就是由于私企的管理人员管理能力比较差， 这样也就导致在进行管理工作的时候没有办法顺利地使用企业当中的一些资源。 第二点就是由于很多企业的组织性和应变能力比较差， 没有办法满足企业发展的要求，这样也就导致企业的管理效能下降。

（3）企业的组织文化建设没有得到完善。针对许多的企业而言， 对于组织文化的建设工作还是停留到一些节日活动当中。 这样也就导致企业当中的许多员工缺少对于企业的归属感， 使企业的员工在进行发展的时候无法把自己和企业融合到一起， 这样也就导致企业很容易流失员工，影响到企业的发展，是企业的管理效能下降。

除此之外，企业在提升管理效能的时候，只是经过一些管理理念来进行提升， 没有在管理制度和标准上面进行提升， 这样也就导致企业的组织文化建设无法得到完善，限制了企业的发展。结合现阶段的企业管理情况而言， 很多企业在进行建立管理制度的时候都会出现很多的问题， 还有一部分企业的管理制度都是根据国外企业的管理制度所建立的， 而且在应用这样管理制度的时候，就会受到很多的影响，主要的原因就是部分企业没有对国外管理制度进行全方面的了解，就直接运用到了自己的企业当中。而且，还有许多的企业都是使用家族式的管理方法， 这样的管理方法就导致企业在进行发展的时候， 还在使用以往的家族企业管理方式， 使企业用人方面和管理方面都会受到很严重的影响， 这样也就导致企业的组织文化建设和管理效能的提升无法实现。

3 企业组织文化促进管理效能提升的策略

企业的管理工作主要包括了企业的生产等工作，这些工作对于企业的发展都起到了很好的效果， 而且企业只要提升了管理效能就可以对企业的各方面工作进行合理的管理和控制，因此，提升企业的管理效能对于企业的发展有着非常重要的作用。 下面就要对企业组织文化视域下对企业管理效能提升的策略来进行研究。

（1）企业文化确保目标实现的方法属于软管理。现阶段，企业组织文化在进行建设时，可以影响到企业的整体发展， 许多企业组织文化在进行建设的时候都是会和企业经济发展相互融合进行。 以企业的员工角度而言，在对企业进行组织文化建设的时候，要是只经过思想和行为来进行建设， 那么就无法建设处一个具有凝聚力的企业组织文化， 要是制定出单一的管理制度就会对员工带来很多的影响， 这样也就导致员工在进行工作的时候，工作效率会下降，导致企业的管理效能也就无法得到提升。对于企业的发展而言，组织文化包含着企业很多方面的内容， 不仅会影响到企业员工的工作积极性，还会影响到企业的生产工作。 所以，企业的管理部门一定要结合企业的真实情况，来进行管理，并且要了解如何促进企业的发展， 随后在将企业的组织文化和管理工作结合到一起， 建立出一个只属于企业的组织文化。 而且企业的组织文化一定要把企业员工的利益和信念相关结合来促进企业的发展， 经过对企业文化的整合，设计出一套合理的企业管理制度，根据这样的制度来进行管理员工， 让员工可以积极的进行工作，这样也就可以促进企业的发展。经过这样的方法才可以使组织文化和管理效能融合到一起， 提升企业的管理效能。

（2）强化对物质的建设，让企业的管理效能有提升的基础。企业在进行物质文化建设的时候，一定要把在企业中的物质全部进行包装， 经过物质文化来展现出企业的文化， 这样也就可以激励企业的员工积极的进行工作。企业在进行发展的时候，一定要研究出在一些场所中对企业管理效能提升的策略， 把企业的组织文化和管理效能相互融合到一起， 从而强化企业物质文化的包装。在企业员工平时进行工作的时候，企业一定要经过装饰来提升企业对物质文化的宣传工作。 企业当中员工的服装也要进行设计， 经过一些有特色的服装来体现出企业的文化， 经过员工生活当中的企业文化， 使员工更加重视企业的发展， 使企业的凝聚力提升。在对企业的产品进行文化包装的时候，可以使用这些产品来宣传企业的文化。 因为产品是企业的经济来源之一，所以，想要提升企业的管理效能就一定要将产品和文化结合到一起来进行宣传，同时，企业还要经过企业的产品把管理理念和企业的文化精神融入产品当中，从而使企业的管理效能得到提升。

（3）企业文化在提升竞争力时所发挥的作用。企业的竞争力就是企业的相关技术手段和管理的水平等方面，经过对这些能力的完善和提升，可以让企业的能力得到提升，还可以有效地促进企业的发展，提升企业员工的凝聚力。在企业当中，组织文化一定要遵循以人为本的管理观念， 企业在进行发展的时候是不能缺少企业员工的，经过企业员工发挥的作用，才可以有效地提升企业的竞争力。现阶段企业进行发展的时候，一定要做好管理工作， 经过使用一些管理技术来把组织文化融入每一名员工心中。经过对员工的引导，使员工可以自己来进行管理自己， 这样的管理方法相比于以往的管理方法而言，更加非常符合现阶段社会发展的要求。随着时代的发展， 约束力成了影响企业发展的主要问题，只要在企业进发展的时候，想办法来激发企业员工工作的积极性，提升员工的整体凝聚力，才可以有效地提升企业的能力和活力， 从而促进企业可以更好地进行发展。

4 结语

综上所述，在企业的发展当中，管理效能的提升是非常重要的，对于企业来说有着非常主要的作用，而且企业的管理效能也是促进企业发展的关键。现阶段，在企业发展的时候，想要提升管理效能，不仅需要每一名企业的管理人员来努力， 还需要企业当中的所有人都要积极的配合，这样才可以有效地提升管理效能，促进企业的发展。随着信息化技术的迅速发展，提升企业的管理效能已经成了现阶段企业发展的主要问题， 所以企业一定要提升企业管理的效能， 让企业可以得到更好的发展，从而使企业可以建立一个正确的组织文化。因此， 企业一定要以组织文化的角度对管理效能的提升路径进行研究，从而使企业可以得到更好的发展。