“互联网+"语境下的平台战略思考

文/刘薇，中国人民大学

互联网+的基础就是互联网，融合信息通信技术和各行业，促进产业尽快实现转型升级，并且创造出更多的新产品和新业务。我国社会和经济已经全面进入到互联网+时代，各行各业都在改变自身发展形式，开始实现互联网+的产业资源重组，进入到新的发展新阶段。为了推动网络平台的发展，就要改善传统的经营方式，将互联网的作用在服务领域充分的发挥出来，向集团化和集约化等方面发展，这样才可以不断提高自身竞争力，在激烈的市场竞争当中实现可持续发展。

互联网传媒企业的基本成长战略就是平台战略，通过传媒资源重组，设置新型产业模式的经营方式。平台战略强调为特定的用户群体提供互动机制，使所有群体的需要得到全面的满足，完善互联网生态圈，形成具备网络效应的市场战略。这种互联网生态圈属于多变自组织系统。通过平台战略，可以打造出完善的多变自组织经营系统，同时通过精密的机制系统，促使多方群体不断合作，促进平台发展。

1 互联网平台战略的特征

1.1 多边

几个市场主体连接各个用户群体，设置成完整的网络。依靠单一的市场主体无法形成平台。这个系统当中存在独立运行的主体，负责各种产品的交易和支付。

1.2 自组织

双边市场当中居于各种用户群，这些平台联系不同的用户群体，设置为完整的网络，并且建立基础架构和规则促进双方的交易。平台属于自组织经营系统，这个系统具有很强的组织功能，具有很强的新功能的能力。自组织平台可以实现自身演化，在不断增强产品互补性和功能多样性等过程中，促进平台的升级优化。

1.3 经营系统

自组织和其他自组织具有很大的不同，这个经营系统利用数据源，通过产品和服务吸引很多的用户和消费人员，不断创造市场价值。这个平台连接多边群体，因此需要妥善处理所有参与者的利益问题，保证使用者的需求得到满足，并且可以维持参与者利益的平衡性。平台属于自组织经营系统，可以为用户提供各方面的服务，以满足用户的各种需求。

在“互联网+"时代，构筑自组织经营系统，需要遵循互联网逻辑。连接是互联网本质特征，互联网关联和整合一切社会要素和市场要素等，创造出巨大的价值增量空间。

2 按照互联网逻辑实施平台战略

2.1 构建海量用户

平台属于新型的传媒，以用户为主，平台媒体构建的首要内容就是吸纳更多的用户群体。根据用户群体的需要，为用户提供服务，创造出用户想要的服务。根据互联网逻辑的连接和开放等特质，建立平台战略首先需要构建海量用户，聚合海量用户，可以产生平台的驱动力。当前建立的互联网生态圈都具备海量的用户，例如阿里巴巴、新浪微博等，这也是互联网平台竞争的重要措施。如果平台用户无法达到规模要求，那么平台是无法获得发展的。互联网平台形成了基本价值支点之后，发挥价值支点优势，可以在最短短时间内汇集用户，达到临界点之后可以快速发展用户规模，这样可以保证企业获得市场的话语权。创造引爆点，这也会有效的聚集用户资源。利用平台的用户资源进行充分的整合和迁移，不断扩大用户规模，实现自主建设和投资并购。

2.2 打造互联网生态圈

根据互联网的连接逻辑，将互联网的数据能源充分的发挥出来，通过跨接融合设置多边市场平台，可以利用购进和模仿等方式形成平台的初始产品和初始用户。为了克服市场进入的局限性，新平台需要提供革命性的服务，形成双边的网络，并且将跨边网络效应充分的发挥出来，不断增强产品互动性和功能多样性。平台也在不断发展，设置供应链平台和产业平台等，利用平台的互补关系和代替关系等，对于关联平台进行整合，利用各种平台分享各种资源，创新产品平台和生态系统。

2.3 挖掘利润池

利润池指的就是高利润产业群体，利用产业构建，分析利润池拼图，不断提高生态圈平台的利润。首先需要构建价值网，重组多边的产业价值链，生成市场价值网络，从而可以对用户的需求给予及时的响应，并且完成快速支付。此外需要对产业的总体利润进行评估。产业利润的总体规模决定着利润池的深度。如果产业利润的总体规模比较小，那么利润池也比较浅。最后需要打通利润池，切割利润中心为独立的利润池。因为企业管理方式和企业文化存在很大的不同，所以可以通过资源共享或协作合同等方式打通独立的利润池，增强利润池的活力。分布整合价值网的各环节利润，可以实现生态圈利润拼图的互通、互动。

2.4 开放平台边界

互联网平台想要实现共赢，就要利用互联网逻辑开放生态圈的边界，实现大规模协作。平台战略主要包括资源共享、网络协同以及众包合作等方面。平台边界具有开放性特征，在开放当中，平台可以转化竞争为协同，使竞争对手成为合作伙伴。平台边界的开放性特征主要包括众包合作、开放边界的服务，而共享经济可以开放价值网络，通过开放连接可以共享数据资源。

2.5 构建数据信息传播分享系统的生态圈

这个生态圈主要包括5个圈层：第一个圈层也就是单个平台的核心包括信息产品的用户和生产者；第二个圈层就是信息产品的共享平台；第三圈层是传媒市场的中介，主要就是各种市场主体，负责生产数据信息产品，例如数据的提供商和在线出版者等；第四圈层是其他市场主体，例如广告商和产业主体等；最外层就是技术平台，例如云、端、网等。在社会信息传播分享系统生态圈当中，利用不同的入口可以获得各种核心产品和补给品。在传媒产品平台当中，用户的微博、微信、新闻客户端等，都可以实现社会化的协同，将数据信息分享系统的功能充分的发挥出来。传媒平台产品主要包括内容、形式、场景、关系四个要素。场景已经发展为入口级，这也是用户进入到传媒平台的重要入口之一。在线用户的共性、个性生活情景逐渐发展为接触入口的构成要素。例如针对视频欣赏这一行为，一些人喜欢在床上欣赏，因此传媒平台在推送产品的时候，就要考虑到这个个性化的场景。

2.6 向云组织过渡

对比平台媒体与传统媒体，会发现有很大的不同，一方面是扁平性：将命令链缩短，保证对于系统实现快速反馈，横向实现大跨度的覆盖；另一方面是模块化：计算机和互联网行业实现结构化的表达，通过生产标准化接口，并且功能方面可以实现独立模块，进而构建组织结构体系；最后一方面是网络化，通过共享数据和信息以及生产资料，转化成员市场为网络平台，传媒组织结构不断发展，其发展形式就是云组织。利用在线数据信息系统可以使供需得到高效匹配。在此首先需要形成社交平台，例如微博、微信等使沟通方式呈现出网络状，可以将所有个人和机构自由的连接。此外需要利用在线分布式协作凭条，开放平台边界，遵循先关运作法则，利用协作平台进行信息传播和分享，提供即时信息的服务。最后利用资源平台，实现凭条媒体中人、社会信息、资源等方面的数据化，并且设置标签，利用产品平台功能保证匹配的精准性。综上，如果在线社会信息传播系统具备上述三个方面，那么就已经演变为了云台。升级传媒平台为云台之后，以大数据为基础，高度共享传媒平台组织内的资源，这些资源可以被随时调配和使用。升级这样的在线社会信息传播系统成为云组织，并且具备开放性和共享性，可以弱化传播介质的界限，进而可以在云终端、网站以及各种社交媒体当中自由匹配和分享视频、音频、图像等产品形态，保证提供的内容和社交以及关系服务具备个性化、场景化以及定制化等特征。

3 互联网+"语境下的平台安全措施

3.1 物理安全措施

物理安全可以保证网络平台的稳定性，保护平台设备，避免平台设备和设施遭受各种破坏。选择网络机房的地质的时候，要做到安全可靠，对于涉密性的网络平台，应该远离复杂的物理环境，同时需要完善机房内的重要安全区域，设置完善的管理制度，健康平稳的运行网络平台，使网络平台运行风险降到最低。不同机房之间需要交互信息的时候，需要选择专用的传输路径，保障传输路径的稳定性。

3.2 网络安全措施

要想保障系统的安全性，就要针对主机和服务器进行安全加固， 例如可以利用系统监测和审核等方式。对于个人移动用户，可以安装终端防病毒软件，要警惕受到恶意软件的入侵，对于未知的软件不能随便打开，否则可能会导致个人信息的泄露。我国的法律监管部门应该加大力度打击网络欺诈和网络犯罪等行为，使相关的法律法规不断完善，增加不法分子犯罪成本，彻底净化网络大环境。利用各种安全措施管理系统并进行重要资源的备份，例如可以利用信息资源和网络设备管理等、利用应急响应措施针对突发性事件等、利用数据备份和恢复功能等管理方法。

4 结束语

通过以上全面的论述可知，我国已经进入到互联网+时代，为了满足人们日益丰富的需求，缩短供应链体系，方便资源的交换，需要提出互联网+语境下的平台战略，不断发展互联网平台。