管理优化措施在建筑施工技术中的分析

文/李新平，中国石油宁夏滨河新区销售分公司

建筑行业高速发展的今天，在带来了经济社会繁荣发展的同时，也产生了一些行业发展问题，比如建筑质量问题和建筑施工安全问题等等。为了确保建筑工程的施工质量，促进建筑行业的高质量发展，必须要对建筑施工技术进行管理优化，确保建筑企业在激烈的市场竞争中获得优势，促进建筑行业的良性发展。

1 建筑施工技术管理过程亟需加强优化的突出问题

建筑施工技术具有专业性强、复杂繁琐的特点，相应的技术管理工作也要做到细致、优化，根据建筑施工技术的应用，在管理过程中主要是对建筑工程施工项目方案、施工技术开发、建筑工程项目档案以及技术应用等内容进行管理，涉及的内容多，而且流程比较复杂。目前建筑施工技术管理过程中亟需优化加强的突出问题主要有以下几个方面。

1.1 建筑施工技术管理制度缺乏

作为一项整体、复杂、系统的技术管理工作，目前在建筑施工技术管理方面却没有明确、完善的管理制度，由于缺乏制度保证，在实际管理过程中，很多管理规定和措施就无法得到有效落实，具体的说，建筑施工技术管理制度缺乏的表现有以下几个方面。一是行政管理方面的制度缺乏。在管理部门、管理人员配备等方面具有很强的随意性，很多建筑企业在技术管理方面没有进行合理的人员分配，技术人员身兼数职的现象比比皆是，这严重影响了技术管理的有效执行。二是具体操作制度的缺乏。很多建筑行业在制定技术管理制度的时候往往是“照搬硬抄”，没有结合工程实际制定切实可行的技术管理制度方案。三是制度执行人员素质较低。建筑企业的基层员工队伍中有相当一部分是能力素质不高的农民工，由于对制度认知存在偏差，加上企业没有开展相应的有效培训，导致制度执行存在问题。这些都对建筑工程施工技术的管理产生了不良影响。

1.2 施工技术管理的监督体制亟需健全

很多建筑企业在施工过程中会采取工程外包的形式，这增加了施工技术管理的难度，分包企业多、人员构成复杂，技术人员之间的能力差距较大，相应的培训无法得到有效落实，这些都导致很多施工技术监督管理落实不到位，出现技术不达标的问题。另外，由于缺乏有效的监督，技术漏洞频频发生，造成了较为严重的施工安全隐患，影响了项目施工进度，这些都会对建筑企业的发展产生不良影响。

1.3 施工技术管理的理念和方法需要改进

目前很多建筑企业在进行施工技术管理的时候仍然采用传统的管理方式方法，没有将先进的技术管理理念和手段引入到技术管理工作中，影响了施工技术管理的先进性，不符合时代发展的要求。

2 管理优化措施在建筑施工技术中的应用体现

2.1 优化建筑施工技术管理制度体系

构建完善、科学的施工技术管理制度体系是建筑施工技术管理优化的首要前提。具体的说，需要在以下几个方面采取措施，进行技术管理制度优化。一是严格按照国家和行业相关标准规范施工技术管理措施。必须要依据国家在相关技术方面的标准要求对施工技术的实施进行规定，并且在施工开始之前就要将这些技术规范传递到施工技术管理人员、施工技术人员当中，加强技术标准水平的意识强化。二是要对建筑工程的施工图纸进行严格的审查。施工图纸是建筑工程施工的重要依据，同时也是技术应用的凭证，严格的对施工图纸的数据、图标等相关内容进行审查，能够为技术应用和技术管理奠定良好的基础，避免出现施工质量问题。三是要加强责任落实制度。将技术管理的责任落实到个人，加强施工技术管理人员的责任意识，注重对每一道建筑施工工序进行监督和审查，确保建筑施工质量。

2.2 健全建筑施工技术管理的监督管理机制

技术监督管理是确保管理制度落实执行、及时发现施工质量问题的关键。在建筑施工技术管理监督管理机制健全方面，需要做好以下几个方面的工作。一是要做好技术交底工作。建筑整体工程、分包项目都要进行及时的技术交底，让相关的施工人员和技术管理负责人员明确建筑项目的设计、施工进度和施工技术标准等。二是要加强对建筑施工技术和材料的管理监督。建筑材料的质量直接关系到建筑施工的质量，而施工机械、施工工序的应用则直接关系到建筑施工进度和成本控制等等，因此必须要对这些施工要素进行强化监督管理，确保合格的施工材料进入施工现场，合理应用施工机械，应用科学的施工工序和流程。三是要做好施工进度的控制管理。必须要按照施工技术方案对施工进度进行控制，将建筑工程施工成本控制在合理范围内，确保施工质量。

2.3 开展现代化的施工技术管理工作

建筑行业的发展必须要适应时代发展的特点，因此在建筑施工技术管理优化方面，必须要在人员和手段两个方面对施工技术开展现代化的管理。一方面，在人员管理方面，要积极引入高水平、高素质和业务能力强的技术管理人员，并且要注重对施工人员的技术培训工作，尤其是在新技术和新设备不断被应用到施工过程中的今天，加强人员培训显得更加重要。另一方面，要积极推进建筑施工技术管理信息化建设。运用现代化的技术手段对施工技术进行管理，实现技术管理信息存储信息化、信息管理电子化等，在提升技术管理水平的同时，增加建筑企业的经济效益和社会效益。

3 结束语

建筑施工技术管理是确保建筑施工质量、影响建筑企业发展的关键工作，必须要优化相应的技术管理制度体系、加强技术管理监督管理，并且要运用现代化的管理手段开展技术管理工作，实现建筑施工技术的管理优化。